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        優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑研究

        2019-07-22 01:56:28彭寅
        商品與質(zhì)量 2019年50期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量房屋建筑施工單位

        彭寅

        南京夫子廟文化旅游集團(tuán)有限公司 江蘇南京 210001

        房屋建筑工程是關(guān)乎我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)工程之一,因此房屋建筑的質(zhì)量是非常重要的。隨著人們的物質(zhì)生活不斷豐富,對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量要求也在不斷提升,這就需要建筑單位、投資企業(yè)以及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,從施工管理實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,從而起到保證建筑質(zhì)量的作用,減少建筑質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

        1 房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題

        房屋建筑施工過(guò)程中環(huán)節(jié)繁雜,每個(gè)環(huán)節(jié)均需要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作,主要涉及的環(huán)節(jié)有:人員、材料、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)、施工設(shè)備以及施工場(chǎng)地等,上述因素對(duì)工程質(zhì)量的影響均是非常重大的,因此管理難度也相對(duì)較高,加之部分施工單位并未將質(zhì)量管理置于首位,致使出現(xiàn)上述因素影響工程質(zhì)量。具體如圖1,下文將重點(diǎn)對(duì)幾個(gè)影響因素進(jìn)行闡述。

        圖1 工程質(zhì)量影響分析

        1.1 施工人員

        針對(duì)房屋建筑過(guò)程中所涉及的人員,一般都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民或者文化水平較低的社會(huì)底層人員,他們并沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的教育或者培訓(xùn),對(duì)于建筑專(zhuān)業(yè)的知識(shí)掌握程度較低,在施工過(guò)程中,施工人員只能根據(jù)上級(jí)人員的指示進(jìn)行相關(guān)施工操作。除此之外,企業(yè)管理人員的素質(zhì)問(wèn)題也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)不足成為阻礙企業(yè)的正常發(fā)展的問(wèn)題。

        1.2 管理意識(shí)缺乏創(chuàng)新

        科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展,施工管理意識(shí)也應(yīng)隨之產(chǎn)生變化,只有不斷完善自己的管理制度和意識(shí),才能不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,部分企業(yè)仍然沿用比較古老陳舊的管理模式,不注重先進(jìn)設(shè)備和工藝,對(duì)工程質(zhì)量改進(jìn)并無(wú)幫助。

        1.3 企業(yè)隨意壓縮工期

        隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目不斷增多,施工單位在施工過(guò)程中所承受的壓力也在逐漸提升,但是部分施工單位為了在相同時(shí)間內(nèi)可以獲得的更多利潤(rùn),則忽視建筑質(zhì)量只專(zhuān)注壓縮工期,致使建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

        1.4 施工材料不合格

        建筑材料是建筑施工的主要原材料,建筑材料的質(zhì)量也是保證建筑質(zhì)量的重要條件,部分采購(gòu)人員和不法商販為了從中謀利,以次充好,偷工減料,最終導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量也受到影響,另外建筑材料的防水、防震等性能一旦出現(xiàn)不合格的情況,則會(huì)影響后續(xù)建筑的使用壽命和性能[1]。

        1.5 管理力度薄弱

        在現(xiàn)代建筑工程中,施工單位與承包單位一般是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,因此中間監(jiān)管環(huán)節(jié)就會(huì)相對(duì)薄弱,在具體的監(jiān)管過(guò)程中,部分監(jiān)管人員對(duì)于監(jiān)管問(wèn)題并不嚴(yán)格,而且對(duì)于施工的相關(guān)問(wèn)題也并不專(zhuān)業(yè),因此管理力度也會(huì)有所減弱。

        2 房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量?jī)?yōu)化措施

        針對(duì)現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),部分施工單位對(duì)于建筑質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)較低,甚至為追求施工進(jìn)度而忽略質(zhì)量問(wèn)題,致使建筑質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。房屋建筑的施工質(zhì)量和工程管理是影響房屋質(zhì)量的重要因素,若不達(dá)標(biāo),還會(huì)影響住戶(hù)的舒適度和滿(mǎn)意度,因此,對(duì)施工質(zhì)量和工程管理進(jìn)行優(yōu)化是勢(shì)在必行的,筆者認(rèn)為可以從以下五點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn):

        2.1 提高原材料的質(zhì)量

        采購(gòu)原材料時(shí)應(yīng)查看生產(chǎn)廠家的相關(guān)資質(zhì),若無(wú)資質(zhì)則不進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)過(guò)程安排專(zhuān)人監(jiān)督,防止有人魚(yú)目混珠,并對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量測(cè)試,合格后才可以投入實(shí)際施工中。

        2.2 提升相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力和安全知識(shí)

        在每次施工前應(yīng)該針對(duì)此次施工工程的特點(diǎn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)的培訓(xùn),包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全常識(shí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以使得相關(guān)人員的工作效率得以加強(qiáng),防止施工人員因缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能按照施工圖紙進(jìn)行施工,應(yīng)用錯(cuò)誤型號(hào)的施工材料等問(wèn)題。安全知識(shí)的培訓(xùn)可以使得施工人員加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),最大程度上避免工程事故的發(fā)生,保護(hù)施工人員的生命安全,減少此類(lèi)意外因素對(duì)施工進(jìn)度的影響[2]。

        2.3 嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工

        若無(wú)特殊情況則必須嚴(yán)格根據(jù)施工前制定的施工計(jì)劃進(jìn)行施工,不可為了施工效率而忽視施工質(zhì)量,確??梢员Y|(zhì)保量的完成房屋的建筑施工。

        2.4 完善管理制度

        安排專(zhuān)人對(duì)施工團(tuán)隊(duì)和每一個(gè)施工階段進(jìn)行監(jiān)督,并定期將監(jiān)督報(bào)告交給總公司,每個(gè)施工階段完工后應(yīng)進(jìn)行檢查,合格才可以進(jìn)入下一階段,若不合格需進(jìn)行改進(jìn),情況嚴(yán)重則重新進(jìn)行施工。

        2.5 改進(jìn)施工技術(shù)和方案

        按照企業(yè)資金預(yù)算對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn),合理的對(duì)物力、人力進(jìn)行規(guī)劃。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求和資金預(yù)算對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行更新,減少陳舊技術(shù)對(duì)資源浪費(fèi)的情況[3]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        房屋建筑質(zhì)量與管理是保證人們生命安全和生活質(zhì)量的主要途徑,同時(shí)也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力,因此必須嚴(yán)格要求過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),積極面對(duì)施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)解決,充分分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因以及影響因素,從根本上解決問(wèn)題,并建立相關(guān)措施,以防下次出現(xiàn)問(wèn)題,從而提升施工質(zhì)量,確保建筑可以保質(zhì)保量的進(jìn)行建設(shè)。

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