團寧波市鄞州區(qū)委在區(qū)委支持和區(qū)委組織部指導(dǎo)下,探索 “第一書記”擔(dān)任農(nóng)村、社區(qū)團建指導(dǎo)員制度,通過完善聘任機制、創(chuàng)新工作方式、優(yōu)化資源整合、強化管理服務(wù)等舉措,基層團組織自轉(zhuǎn)能力、服務(wù)能力、凝聚青年能力得到顯著提升,受到了廣泛認可。2019年5月,區(qū)委選派第二批“第一書記”之時,將“團建指導(dǎo)員”工作統(tǒng)籌考慮,選派的59名“第一書記”中,85后年輕干部占比42%。兩批“第一書記”中,基層團委書記共有13人。
頂層架構(gòu)。鄞州區(qū)委組織部、團鄞州區(qū)委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好第一書記兼任黨團建指導(dǎo)員的通知》,規(guī)范選派、聘任辦法,按照“因村(社)派人、因人選村(社)”原則,統(tǒng)籌考慮基層實際與派出單位情況,推動“第一書記”在掛職地開展黨團一體化建設(shè)工作,通過領(lǐng)辦項目、制定履職清單等方式,推動“第一書記”建強一支黨團建骨干隊伍、打造一個服務(wù)陣地、定制一份工作菜單、規(guī)范一批規(guī)章制度、打響一個服務(wù)品牌等“五個一”的具體目標(biāo)。
實施培訓(xùn)。結(jié)合“第一書記”任前培訓(xùn),在黨建培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,舉辦習(xí)近平新時代青年思想和團的十八大精神解讀,團務(wù)基礎(chǔ)知識、全媒體時代的新聞素養(yǎng)等培訓(xùn),采取專家講座、互動交流、參觀學(xué)習(xí)等方式進行,加強指導(dǎo)員理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、綜合能力等方面的素質(zhì)。將《團章》、“三會兩制一課”“團費收繳、使用、管理”等重要制度和團中央、團省委、團市委等重要工作項目進行精心梳理制作《基層工作手冊》,讓團建指導(dǎo)員全面了解共青團和青年情況。
完善制度。探索“第一書記”資源統(tǒng)籌機制,根據(jù)地域、村社性質(zhì),全區(qū)劃分成四個片區(qū),每月開展片區(qū)“第一書記”交流,匯報工作進度、探討資源整合,集中區(qū)域力量共同推進領(lǐng)辦的黨團建工作項目。探索“四位一體”黨團建工作評議機制,讓群眾、社會、黨政、團內(nèi)對指導(dǎo)員的工作進行綜合評定,結(jié)果將納入到區(qū)委組織部對“第一書記”年度考核中。
擔(dān)任“輔導(dǎo)員”,在組織建設(shè)上做文章。加強基層團組織基礎(chǔ)建設(shè)?!暗谝粫洝痹谌采w走訪居民之時,與村社團干部一起,了解團員青年居住、工作情況,并梳理團員組織關(guān)系所在地、工作所在地等基本信息,結(jié)合“三亮三比”活動,在黨務(wù)公開欄開辟專門版面,將團員身份、承諾等上墻,接受監(jiān)督。指導(dǎo)落實“三會兩制一課”制度。結(jié)合青年興趣愛好、工作時間等實際,團建指導(dǎo)員創(chuàng)新開展“現(xiàn)場教學(xué)式團課”“網(wǎng)絡(luò)共享式團課”“主題研討式團課”等模式,開展“第一書記上團課”“講述身邊的故事”等活動,提升了團組織生活吸引力。推動青年之家建設(shè)。團建指導(dǎo)員將青年之家建設(shè)與村設(shè)活動陣地結(jié)合,積極做規(guī)劃、跑項目、爭資金,21個有統(tǒng)一的裝飾風(fēng)格、青春時尚的裝飾元素、青少年喜歡的公共活動空間得以新建和改造。
擔(dān)任“服務(wù)員”,在服務(wù)青年上出實招。推出服務(wù)“菜單”。團建指導(dǎo)員通過問卷調(diào)查、走訪座談等方式,了解轄區(qū)青年的成長“痛點”和發(fā)展“興奮點”,梳理青年“需求清單”;發(fā)揮黨建帶團建的優(yōu)勢,整合派出單位、村(社)共建單位、轄區(qū)非公企業(yè)及社會組織資源,建立“資源清單”;按照“精準(zhǔn)定制”和“靶向匹配”,普遍建立了涵蓋青年培訓(xùn)、就業(yè)、公益、婚戀、健康、文化體育六大類型“服務(wù)菜單”,累計推出420余個服務(wù)項目服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在農(nóng)村,團建指導(dǎo)員們將各自農(nóng)村青年致富帶頭人資源整合,組建聯(lián)誼會,定期開展交流、考察活動,了解情況、抱團發(fā)展。與人社、農(nóng)辦、銀行等部門建立聯(lián)席會議制度,整合部門政策資源,解決農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年技術(shù)、政策、市場等難題。在社區(qū),以未就業(yè)大學(xué)生為重點,通過對接“青年就業(yè)見習(xí)基地”,開展崗位對接工作,幫助120名青年成功就業(yè);依托大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,開展社區(qū)青年就業(yè)技能培訓(xùn),幫助青年提高就業(yè)質(zhì)量,培訓(xùn)600多人。幫扶重點青少年。按照“1名團建指導(dǎo)員+1名團干部+1名志愿者”的方式,廣泛進行“一對多”結(jié)對重點青少年活動,圍繞學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴、自護教育、愛心捐贈等內(nèi)容開展20余次關(guān)愛行動。
擔(dān)任“督導(dǎo)員”,在日常管理上下功夫。加強規(guī)范化建設(shè)。指導(dǎo)村社團組織負責(zé)人對標(biāo)黨建規(guī)范化建設(shè),做好團建活動記錄、團員教育管理、黨內(nèi)組織生活的同時,幫助建立團組織微信群、qq群等,將村社重點任務(wù)、工作情況通過團組織負責(zé)人定期發(fā)送,聽取團員青年意見,交流想法,提升團員青年參與度。傳導(dǎo)工作壓力。將村社團干部日常工作表現(xiàn)與年底評先選優(yōu)、年終考核相掛鉤,重點圍繞團組織建設(shè)、服務(wù)中心及重點工作、“三亮三比”推進情況等三個方面,對團干部實行百分制量化考評,形成了推進工作、落實任務(wù)人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的干事創(chuàng)業(yè)局面。督導(dǎo)檢查。堅持問題導(dǎo)向,團建指導(dǎo)員采取定期檢查、隨機抽查、跟蹤督查等方式,加大對團干部平時考核和督促檢查力度。對工作成效大、群眾認可度高的團干部,積極向鎮(zhèn)街黨組織推薦,進行表揚,并列入后備干部重點培養(yǎng),對消極應(yīng)付的團干部進行及時談話,批評教育。
堅持黨建帶團建。“第一書記”兼任團建指導(dǎo)員必須堅持黨建帶團建,把團建工作納入黨建工作整體格局,同規(guī)劃、同推進、同考核。鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記和團區(qū)委書記負總責(zé),鎮(zhèn)街黨(工)委分管副書記和團區(qū)委副書記抓具體。鎮(zhèn)(街)黨(工)委和團區(qū)委每季度至少研究一次團的工作,聽取團建指導(dǎo)員工作匯報,研究解決存在的問題,每年組織團建指導(dǎo)員進行述職測評,團建指導(dǎo)員工作情況納入“第一書記”年度履職考評,并作為干部提拔使用重要依據(jù)。
下沉資源到基層。要堅持“眼睛向下”、資源下沉,一方面依托“團建指導(dǎo)員”,梳理整合派出機關(guān)各部門以及下屬各事業(yè)單位項目可以向基層傾斜的優(yōu)質(zhì)資源,讓團建指導(dǎo)員帶著工作資源到基層,讓基層真正得到實惠,切實助推基層工作;另一方面,團區(qū)委將區(qū)青聯(lián)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、公益孵化園等資源整合,以項目形式,幫助團建指導(dǎo)員提升服務(wù)青年的能力,打通聯(lián)系服務(wù)青年的“最后一公里”。
細化責(zé)任抓落實。要把服務(wù)黨政中心工作與基層團建有機結(jié)合,在明確團建指導(dǎo)員總體“五個一”工作要求下,因地制宜地提出具體任務(wù),并細化分解落實具體到人,使村社既抓基層基礎(chǔ),又抓特色亮點。團區(qū)委在工作的指導(dǎo)上,要通過目標(biāo)考核、督辦落實和情況反饋等機制,確保各項工作落到實處。
編后語:鄞州區(qū)抽調(diào)46名優(yōu)秀干部全部脫產(chǎn)進駐村社,走進薄弱村社、潛力村社,擔(dān)任基層黨組織的“第一書記”,攻堅克難,打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。優(yōu)秀干部的進入,有力地提升了基層工作力量、破解了實際難題、助推了中心工作,也為加強基層團建工作提供了難得的契機。團鄞州區(qū)委探索 “第一書記”擔(dān)任農(nóng)村、社區(qū)團建指導(dǎo)員制度并取得實效,有很高的推廣價值。