摘 要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與對外開放水平的提升，全球正在興起一股“中國海外投資潮”，使得優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際市場份額進一步擴大，貿(mào)易結構持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益繼續(xù)提高。在全球淘金的版圖上，重慶企業(yè)出現(xiàn)的身影越來越多?；谥貞c的角度，分析重慶企業(yè)對外直接投資遇到的風險類型，以期減少重慶企業(yè)對外投資的風險。

關鍵詞：對外投資；風險

近年來，在“一帶一路”戰(zhàn)略驅動下重慶企業(yè)對外投資飛速發(fā)展，但總體上看，企業(yè)對外投資風險頻發(fā)、類型多。相對于本土經(jīng)營，重慶企業(yè)在對外投資與經(jīng)營過程中將遇到更多風險。受限于國際形勢不穩(wěn)定、信息渠道不暢、人才缺乏等方面，企業(yè)對外投資面臨市場經(jīng)濟、政治等風險類型，加強重慶企業(yè)對外投資的風險控制已成為促進對外投資的重中之重。

一、面臨多樣的投資環(huán)境，政治風險和市場經(jīng)濟風險較高

（1）投資地域主要分布在地緣關系復雜、國家政局不穩(wěn)、文化差異較大之地

如前所述，重慶市對外投資主要集中在“一帶一路”沿線國家，其中亞洲國家（地區(qū)）占66%，欠發(fā)達國家（地區(qū)）共占82%。這些國家多為地緣政治“破碎地帶”，比如中亞地區(qū)的“三股勢力”、東南亞部分國家反華排華情況等，嚴重影響重慶企業(yè)在這些地區(qū)的投資。同時，欠發(fā)達國家（地區(qū)）社會秩序惡化，投資項目賴以經(jīng)營的治安、交通、通訊等基本條件得不到保障，企業(yè)財產(chǎn)、人員安全無法得到保證，項目無法正常運轉或不得不陷入經(jīng)營停頓或終止。投資國家政府透明程度不高、政府官員腐敗、辦公拖拉，這些都加大了重慶企業(yè)對其的投資風險。

（2）新貿(mào)易保護主義在全球擴散

傳統(tǒng)對外投資理論認為，當一國政治格局發(fā)生重大調(diào)整時，企業(yè)生存依賴的政治政策發(fā)生重大變化會導致企業(yè)承擔重大損失，甚至無法在當?shù)亻L久經(jīng)營。2008年金融危機使經(jīng)濟發(fā)達的國家受創(chuàng)較重，希臘政府破產(chǎn)、美國降低信用評級等。因此，世界經(jīng)濟結構作出一系列調(diào)整，各國紛紛采取貿(mào)易保護，擴大內(nèi)需維護國家及企業(yè)利益，以緩解經(jīng)濟危機所帶來的沖擊，降低國內(nèi)生產(chǎn)過剩帶來的隱患，提高國民生產(chǎn)總值。目前國際上貿(mào)易保護更注重社會與環(huán)境問題，對重慶企業(yè)“走出去”造成極大政治影響。中國近幾年發(fā)展較為迅速，西方國家營造“熱錢、中國威脅論”等言論，重慶企業(yè)對外投資遭遇更大阻力，東道國以綠色技術與社會責任為壁壘，作為國外市場準入條件。發(fā)達國家以環(huán)境保護為借口，憑借其經(jīng)濟和技術上的優(yōu)勢制定苛刻的環(huán)保措施、環(huán)境質(zhì)量標準，以此限制重慶企業(yè)對外直接投資的實施。重慶企業(yè)對外投資有相當一部分是尋求勞動力成本的降低，如若按照社會責任標準、勞工標準進行嚴格要求，將導致重慶企業(yè)對外投資受到較大沖擊。

二、企業(yè)管理和競爭，存在較大的經(jīng)營風險

（1）信息渠道匱乏

現(xiàn)階段，重慶“走出去”的企業(yè)主體逐漸轉變?yōu)槊駹I企業(yè)，其不具備對外投資的信息分析處理能力，在選擇東道國過程中存在跟風性。信息收集分析的準確度、科學性存在缺陷，致使企業(yè)未能準確分析東道國市場情況，特別是對于東道國的市場發(fā)展水平、金融秩序、勞動力市場價格等風險要素沒有全面分析和研究。

（2）國際人才缺失

企業(yè)競爭最終是人才競爭。重慶企業(yè)開展跨國投資、提高跨國管理水平的最主要的制約因素是乏高素質(zhì)人才。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的企業(yè)表示對人才方面的挑戰(zhàn)應對不足，主要體現(xiàn)在經(jīng)營人員素質(zhì)不高、經(jīng)驗不足，不具備全面的國際投資知識，嚴重影響了境外企業(yè)的投資效益。同時，重慶企業(yè)對外投資經(jīng)營大部分是直接將國內(nèi)員工派遣到海外，并未實現(xiàn)對外投資的本土化目標，簡單的將主要管理人員從國內(nèi)派遣出去，或剩余勞動力對外轉移。海外公司管理層多是國內(nèi)直接派遣，在了解東道國情況和經(jīng)驗方面存在短板，企業(yè)考慮到掌控問題與用人成本等多方面原因。重慶企業(yè)對外投資設立公司管理層往往是由國內(nèi)公司直接派遣，在當?shù)仄髽I(yè)只需要低水平和低學歷的員工就可滿足崗位工作的需要，能達到企業(yè)生產(chǎn)和正常運行的目標，因此企業(yè)內(nèi)部的員工大多數(shù)知識水平較低，制約了優(yōu)秀人才進入公司，造成項目的國際化專業(yè)人員缺乏。

（3）同質(zhì)企業(yè)競爭嚴重

重慶工業(yè)優(yōu)勢相比于其他行業(yè)明顯，增加值較高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，同類企業(yè)眾多，產(chǎn)品差別較小。行業(yè)內(nèi)企業(yè)同樣面對競爭激烈、需求疲軟等現(xiàn)狀，通過對外投資緩解發(fā)展困境。在海外經(jīng)營企業(yè)因產(chǎn)品趨于同質(zhì)，面臨同行業(yè)內(nèi)部競爭，在利潤、市場占有量驅動下，公司可能采取惡性競爭，從價格、營銷手段等經(jīng)營方面入手提升銷量，但實際結果卻阻礙公司對外投資的實施。例如，1999年開始，重慶各大摩托車品牌開始在越南銷售，受越南消費者歡迎，但重慶企業(yè)惡性競爭發(fā)動價格戰(zhàn)，最終重慶摩托車企業(yè)失去越南大部分市場。決策與管理人員在經(jīng)營中出現(xiàn)失誤，導致盈利水平與市場占有下降，引發(fā)對外投資風險。

參考文獻

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作者簡介：楊茜（1994-），女，漢，重慶，碩士研究生，重慶交通大學，研究方向收益管理。