朱可欣
美國加州,被譽為“室內(nèi)外設(shè)計的維基百科”的Houzz,在2017年完成4億美元的E輪融資后,估值已達40億美元,成為當(dāng)之無愧的家裝領(lǐng)域獨角獸。成立于2009年的Houzz,通過“內(nèi)容+社區(qū)+電子商務(wù)”的核心模式,搭建起用戶、設(shè)計師、服務(wù)提供商之間的良性生態(tài)圈,徹底顛覆了傳統(tǒng)家居行業(yè)的思維和玩法。
一萬公里外的中國蘇州,一個“中國版Houzz”正在醞釀之中——Weliving,基于對全球家居市場的深度理解和與設(shè)計師的良好互動,正試圖完成一場家居行業(yè)的本土化升級實踐,全面提升用戶消費體感,聚焦人與空間的連接互動,重新定義家居消費新場景。
這絕不是一次簡單的模式“復(fù)制+粘貼”,而是在新零售思維下的智慧洞察和模式探索。
一、風(fēng)口:加碼新零售,線上線下深度融合
2016年云棲大會,馬云提出了以“新零售”為代表的“五新戰(zhàn)略”,兩年多來,新零售運動在各領(lǐng)域轟轟烈烈地開展,引爆了一場線上線下深度融合的商業(yè)模式變革。“從2017年開始的新零售運動代表著互聯(lián)網(wǎng)公司向線下的蔓延、線下企業(yè)向線上的拓展,以及雙方的交叉、融合和競爭?!薄敦斀?jīng)》雜志評論道。線上與線下的融合旨在互通互利,挖掘多元的流量入口,在兩種渠道與模式形成巨大張力中,建構(gòu)極具想象力的大消費平臺,與用戶進行連接,從而驅(qū)動消費,帶來商業(yè)價值。
新零售運動改變的不僅是傳統(tǒng)零售業(yè),對于擁有超過4.7萬億體量的大家居市場,擁抱互聯(lián)網(wǎng)的愿望和探索則顯得更為關(guān)鍵。匯豐銀行于2017年發(fā)布的一份報告顯示,中國80、90后的住房擁有率達到70%,遠高于40%的全球平均住房擁有率水平。同時,暫時無住房的80、90后也有著極高的購房積極性,超過91%計劃在未來五年內(nèi)買房。
隨著年輕一代將逐漸成為家居市場的消費主力軍,屬于這個圈層獨有的消費習(xí)慣和形式已發(fā)生巨大改變,傳統(tǒng)家居賣場面臨流量渠道切割、獲客成本增加、轉(zhuǎn)化率降低等諸多問題。此外,外行人不懂內(nèi)行事,消費者所處的弱勢地位和家居購買的低頻性質(zhì),促使消費更趨于理性和慎重。
在這樣的背景下,整合線上平臺的引流功能和線下平臺對服務(wù)、場景和體驗的強調(diào),為消費者打造跨界、專業(yè)、高效、具有信任感的零售系統(tǒng)和社會化平臺,是從家居行業(yè)從“產(chǎn)品零售商”轉(zhuǎn)向“方案服務(wù)商”的重要一步。
Weliving的創(chuàng)想也正基于此。與依舊充滿潛力的家具市場形成鮮明對比的是,國內(nèi)家居行業(yè)缺少優(yōu)秀的專業(yè)推薦平臺,信息不對稱現(xiàn)象明顯。Weliving期望以“Design for life”為核心愿景,從社群、電商、場景三方面,涵蓋產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù),在“人、貨、場”三個維度下建構(gòu)浸入式平臺,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)。
二、社區(qū):內(nèi)容驅(qū)動社交,社交引導(dǎo)消費
Weliving的核心模式將是什么?一種現(xiàn)有的設(shè)想是:Weliving=社區(qū)+品牌&設(shè)計師+電商。
建立社區(qū),首當(dāng)其沖。正如標準化家裝互聯(lián)網(wǎng)公司愛空間創(chuàng)始人陳煒所說:“家裝行業(yè)復(fù)購率不高的常態(tài)下,更需要口碑推薦、社區(qū)營銷和品牌影響力的再造?!?Weliving準備在PGC模式(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)的基礎(chǔ)上,引入社群經(jīng)濟,以內(nèi)容驅(qū)動社交,社交引導(dǎo)消費。
Weliving基于互聯(lián)網(wǎng)平臺,不僅僅是想將家居買手薈萃店或品牌商進行單純的數(shù)字化升級,更是預(yù)備從商業(yè)邏輯上進行本質(zhì)性更新,整個平臺將由交互社區(qū)和依托于社區(qū)的電商平臺組成。無論是愛好創(chuàng)新的時尚階層,還是偏愛與眾不同設(shè)計感的有品位人士,抑或注重體驗和品質(zhì)的企業(yè)家和商業(yè)人士,都是Weliving的潛在優(yōu)質(zhì)用戶。當(dāng)這群有共同興趣、情感、認知的用戶在一起交流、協(xié)作、影響時,對產(chǎn)品品牌本身就能產(chǎn)生反哺的價值關(guān)系。
越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭正意識到社群經(jīng)濟的重要性。比如瑞典家居巨頭宜家IKEA,截至2018年8月10日,宜家中國預(yù)計銷售額超過146億人民幣,同比增長9.3%;商場訪客數(shù)量超過9830萬人,增長9.6%;宜家會員俱樂部會員總數(shù)超過2200萬,增長22%;而社群媒體粉絲超過1550萬粉絲,增長72%。
Weliving的創(chuàng)想無疑具備得天獨厚的優(yōu)勢:蘇州第一家經(jīng)營進口高端家居用品品牌Uliving已與其達成全面整合的合作意向,Uliving擁有超過20000張家居美圖,代理品牌超過80個,商品超過10000件,關(guān)注逾20000名忠實高端客戶的體驗反饋,匯集100多位潮流設(shè)計師的創(chuàng)意理念。它將以社區(qū)為基礎(chǔ),引入核心設(shè)計師資源,搭建設(shè)計師、品牌與用戶互動的家居生活社區(qū),為消費者提供新鮮的咨詢和溝通交流的平臺。
在社區(qū)里,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是關(guān)鍵。Weliving團隊提出大膽猜想:未來,通過搭建全球品牌家居和設(shè)計師資訊共享庫,大量的設(shè)計圖集、前沿潮流和真實項目案例得以展示。同時,平臺將整合大量品牌/設(shè)計師資源和媒體傳播經(jīng)驗,資訊共享庫中因此將擁有更專業(yè)、更了解市場需求、更能把握用戶想法的內(nèi)容,如專業(yè)性的評論文章、進行產(chǎn)品推薦等,并推出交互性極強的活動。而用戶可以對感興趣的內(nèi)容進行收藏,甚至與設(shè)計師直接對話,了解品牌與設(shè)計師的動態(tài),分享產(chǎn)品使用和活動體驗,成為黏度極高的粉絲。由此,不僅能活躍社區(qū)環(huán)境,還可以了解品牌喜好,強化品牌印象,實現(xiàn)人與貨的精準匹配。
在普通用戶與設(shè)計師及品牌共同生成內(nèi)容的過程中,產(chǎn)品與話題是關(guān)鍵,社交與互動是核心,消費與價值是目標。開放性社區(qū)的建立,就是為了給用戶提供更有個性、更有效率、更簡單直接的服務(wù),提升品牌抵達力,同時以內(nèi)容為手段,獲得可觀流量,為電商導(dǎo)流奠基——看見中意的設(shè)計,直接在線交流購買服務(wù);看見喜愛的家具,輕輕點擊即可購買、收入囊中。
顯然,這也更符合未來營收的新增長點、家居消費的主力軍——年輕一代的消費習(xí)慣。
三、場景:沉浸式體驗,進入更廣泛的視野
對于家居行業(yè)而言,體驗感的打造尤為關(guān)鍵。無論是在線上還是線下,有趣的深層次體驗始終不可或缺。
在線上,Weliving將搭建完整的體驗式家居O2O商城,在電商平臺的定義之外,縱向深挖,做場景營銷。嫁接產(chǎn)品電商平臺之余,嵌入AR產(chǎn)品預(yù)覽的功能,在實際場景中進行家居布置,這種可視化家居購物的新方式,不僅高效,成本也低。
為了增強線上的流量獲取能力,Weliving在線下也設(shè)想了各種場景式的創(chuàng)新玩法,如線下品牌薈萃店、線下設(shè)計師精品酒店、多媒體城市展廳等。
首先,線下品牌薈萃店將進一步對品類豐富的家居產(chǎn)品進行嶄新的組合、詮釋與展現(xiàn),以提供用戶與品牌及產(chǎn)品的實體體驗及與設(shè)計師的觸點。Weliving期望能讓家居產(chǎn)品脫離死板的陳列,在有限的空間內(nèi),圍繞布局、光線乃至氣味上做文章,給予用戶沉浸式的真實體驗。
其次,無論是電商,還是零售業(yè),未來都將是一個非常有趣的不同模式的混合體,它不會是純粹的線上或者線下生意。隨著MUJI Hotel的落成,亞馬遜線下書店的布局、歐舒丹咖啡廳的開業(yè)……多元化的業(yè)態(tài)連接正成為趨勢。
如何將冷冰冰的家居產(chǎn)品自然融入生活體驗中?Weliving認為,與酒店的跨界,或許就是主打生活方式的家居行業(yè)的有趣嘗試。因此,未來,Weliving將創(chuàng)新線下體驗店模式,將產(chǎn)品體驗與設(shè)計師精品酒店概念融合,融合線上的高效與線下的信任感,開創(chuàng)全新O2O運營思維。在Weliving的概念中,酒店就是體驗店,無論是坐過的沙發(fā)、睡過的木床,還是造型別致的落地?zé)?、氣質(zhì)格調(diào)滿分的地毯,所見即所得,只要喜歡,用戶全都可以在第一時間在線下單購買,再也不用仔細斟酌關(guān)鍵詞,在淘寶主頁無序搜尋,真正做到以用戶為中心。
最后,Weliving將設(shè)置海量的多媒體城市展廳,選取地鐵站、Shopping Mall、商業(yè)綜合體等核心展示空間作為精準渠道,利用全息投影等技術(shù),在光影交織的三維空間內(nèi),創(chuàng)造身臨其境的沉浸感,廣告發(fā)布變得立體創(chuàng)新起來。
四、Weliving,顧名思義,我們的生活
在當(dāng)下以及可預(yù)見的未來,我們的生活會是什么樣?我們將如何構(gòu)造這樣的生活?答案,或許就在這里。(作者單位:蘇州德威國際高中)