鄭明霞 吳濤 李春曉

摘 要：工程造價(jià)咨詢業(yè)到目前為止發(fā)展了近20年的時(shí)間，在建設(shè)工程造價(jià)中發(fā)揮著不可替代的作用，其主要包括概算、預(yù)算與決算等三項(xiàng)內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)了建筑項(xiàng)目全過程的覆蓋。最近幾年，人們意識(shí)到全過程造價(jià)管理的重要性，本文主要研究了全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容，指出了全過程咨詢服務(wù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，希望有利于促進(jìn)全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的順利開展。

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢企業(yè);全過程;造價(jià)管理;投資主體

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.16.226

在投資主體日益增多的情況下，大量建設(shè)部門要求提供全過程造價(jià)咨詢管理服務(wù)。因此出現(xiàn)了一定數(shù)量的造價(jià)咨詢企業(yè)，其不再局限于傳統(tǒng)意義上的預(yù)結(jié)算編審工作，而逐步發(fā)展為全過程造價(jià)管理咨詢服務(wù)。全過程造價(jià)管理指的是工程造價(jià)管理人員利用本身掌握的專業(yè)知識(shí)與技能，為了保證工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段工程造價(jià)管理工作的順利實(shí)施而開展的有關(guān)活動(dòng)。筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)建筑項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢管理技術(shù)的應(yīng)用，認(rèn)為提高造價(jià)咨詢管理工作必須要做好下面這些工作。

1 細(xì)化合同條款

造價(jià)咨詢企業(yè)要結(jié)合本身專業(yè)技能、人才情況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平、業(yè)務(wù)數(shù)量等實(shí)際情況全面評(píng)估承擔(dān)項(xiàng)目的服務(wù)要求、施工時(shí)間、施工質(zhì)量、投入成本等各項(xiàng)內(nèi)容，并作出最終決定。

在簽訂咨詢合同時(shí)要注意下面這些問題：

第一，全同期限。合同條款要明確不同施工階段的時(shí)間要求，并明確提出工作時(shí)間應(yīng)該處于各種資料準(zhǔn)備齊合后。第二，工作內(nèi)容。要判斷是否存在“清標(biāo)”，要準(zhǔn)確規(guī)定清標(biāo)應(yīng)該哪一個(gè)階段進(jìn)行。第三，項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃是否只涉及建安工程費(fèi)還是也涉及工程建設(shè)其他費(fèi)用。第四，竣工結(jié)算。假如應(yīng)用全面審核的辦法，要確定是否還應(yīng)用其他方法，這是合同應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容。第五，合同約定。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要以國家與行業(yè)規(guī)定為原則，假如存在更高的要求，咨詢企業(yè)則需確定費(fèi)用情況。第六，咨詢?nèi)速r償金。咨詢?nèi)速r償金數(shù)量不多，全部賠償數(shù)量要處于酬金總量以內(nèi)。第七，合理化建議。獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，存在不同意見可以協(xié)商。第八，營改增。包括合同酬金中含有的增值稅情況，合同主體基本情況，發(fā)票種類，付款時(shí)間、違約責(zé)任等。第九，如果由于其他原因引起合同有效期延長、工程規(guī)模變化、服務(wù)范圍改變等各種問題時(shí)，服務(wù)酬金必須要經(jīng)過再次協(xié)商，要本著公平公正的方法，不能只考慮到減少的情況。

2 提高成果文件質(zhì)量

造價(jià)咨詢成果文件要與國家、行業(yè)規(guī)定相一致，假如委托人出現(xiàn)較高的質(zhì)量要求，則需充分考慮。在落實(shí)過程中，不但不得出現(xiàn)與相關(guān)規(guī)定不一致的行為，而且也要防止出現(xiàn)投入過大的情況。

當(dāng)前國家還沒有針對(duì)全過程造價(jià)管理技術(shù)制訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此現(xiàn)在工程造價(jià)咨詢以建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范為依據(jù)，只有個(gè)別省市推出了有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3 保證投資估算、設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性

在實(shí)際操作過程中，投資評(píng)估與設(shè)計(jì)概算具有非常重要的地位，審核通過后的投資評(píng)估是總體投資目標(biāo)，同時(shí)也是限額設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，通過審核的設(shè)計(jì)概算要分別處于招標(biāo)策劃時(shí)期的不同階段中，指導(dǎo)不同標(biāo)段的造價(jià)控制工作。要想提高投資評(píng)估與設(shè)計(jì)概算工作水平，不但要應(yīng)用正確的編審措施與合理的標(biāo)準(zhǔn)，還需擁有與工程相似的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與參數(shù)。積累指標(biāo)時(shí)要同時(shí)兼顧標(biāo)準(zhǔn)的相同點(diǎn)與處于不同地區(qū)不同時(shí)期存在的不同點(diǎn)。

4 積極開展清標(biāo)工作

假如咨詢合同規(guī)定存在清標(biāo)服務(wù)，咨詢部門則需以合同規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)出示清標(biāo)報(bào)告，并上報(bào)給委托人與評(píng)標(biāo)專家。因?yàn)樵u(píng)標(biāo)不具有較長的時(shí)間，評(píng)標(biāo)專家不具備較強(qiáng)的專業(yè)技能等各種原因，當(dāng)前大量評(píng)標(biāo)沒有引入清標(biāo)工作，雖然招標(biāo)文件中針對(duì)投票人的報(bào)價(jià)與組價(jià)提出了大量限制性條件，但得不到全面實(shí)施，因此不利于今后造價(jià)控制工作與結(jié)算工作的順利開展。全過程造價(jià)咨詢單位在簽訂施工合同前，要積極針對(duì)中標(biāo)人商務(wù)標(biāo)的清標(biāo)進(jìn)行研究，雖然需要投入一定的時(shí)間與精力，但有利于造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。在開展全面分析的基礎(chǔ)可以明確單價(jià)組成是否合理，掌握非合理報(bào)價(jià)與出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)的主要原因，并深入研究措施費(fèi)、總承包費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用是否合理，假如存在讓利情況，還需考慮讓利的落實(shí)措施，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題要馬上與委托人聯(lián)系，在簽訂合同時(shí)要制訂妥善的應(yīng)對(duì)措施。

5 開展竣工結(jié)算編審工作

竣工結(jié)算編審工作要做到下面這些內(nèi)容：

5.1 開展期中結(jié)算工作

單項(xiàng)工程或單位工程完成后，要結(jié)合合同規(guī)定進(jìn)行結(jié)算，對(duì)得到大家認(rèn)同的結(jié)算結(jié)果，如果不存在工程變更或返修情況，竣工結(jié)算時(shí)不再重新計(jì)算，可直接應(yīng)用于最終結(jié)算當(dāng)中。

5.2 及時(shí)組織有關(guān)人員協(xié)商

對(duì)于合同沒有明確規(guī)定的內(nèi)容要及時(shí)組織有關(guān)人員協(xié)商，第一，提出議題要求大家協(xié)商。第二，參會(huì)人員必須擁有一定的權(quán)力。第三，形成書面條件。

5.3 防止發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

最近，全國人大法工委要求各地認(rèn)真審核制訂的與審計(jì)工作有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際情況予以修改。假如政府投資項(xiàng)目施工合同沒有規(guī)定竣工結(jié)算時(shí)間，則會(huì)為造價(jià)咨詢單位帶來大量操作風(fēng)險(xiǎn)，因此要高度重視這一問題。

6 提高工程造價(jià)檔案管理質(zhì)量

全過程造價(jià)管理咨詢工作需要較長的時(shí)間，為了推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展要高度重視工程造價(jià)檔案管理工作，第一，建立完善的檔案管理制度。第二，規(guī)定歸檔時(shí)間，可以按照不同施工時(shí)期或過程文件歸檔，為行業(yè)監(jiān)管創(chuàng)造有利條件。第三，可以實(shí)行電子檔案的管理方法，在檔案管理中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。第四，引入全過程造價(jià)管理專業(yè)軟件，保證不同時(shí)期成查信息隨時(shí)共享。

最近，國務(wù)院辦公廳對(duì)建筑業(yè)健康發(fā)展提出了更高的要求，要求造價(jià)咨詢企業(yè)必須高度重視全過程造價(jià)管理咨詢工作，造價(jià)咨詢企業(yè)只有不畏艱險(xiǎn)、提高技能、敢于拼搏、大膽改革，才能擁有大量客戶。

參考文獻(xiàn)：

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