趙新月

理性三問(wèn)：喜悅與迷茫

第一問(wèn)：技術(shù)工人在國(guó)家科技進(jìn)步中的位置如何？

今年1月9日在2018年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，由全國(guó)總工會(huì)提名的兩名技術(shù)工人摘得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)！這兩名工人，一個(gè)叫羅昭強(qiáng)，來(lái)自長(zhǎng)春;一個(gè)叫王曙群，來(lái)自上海。羅昭強(qiáng)的項(xiàng)目成果涵蓋和諧號(hào)、復(fù)興號(hào)、國(guó)內(nèi)外地鐵，王曙群的創(chuàng)新項(xiàng)目已用于我國(guó)載人航天工程。

兩位獲獎(jiǎng)，當(dāng)之無(wú)愧，可喜可賀！同時(shí)，有個(gè)問(wèn)題要思考。該年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，評(píng)出285個(gè)項(xiàng)目，而一線工人獲獎(jiǎng)的只有兩名。做工會(huì)工作久了，情感上和經(jīng)驗(yàn)上，感覺少了點(diǎn)兒。這個(gè)獎(jiǎng)，比的是實(shí)力，難道只有兩名技術(shù)工人能達(dá)到這個(gè)實(shí)力嗎？是不是應(yīng)該考慮讓“工人農(nóng)民技術(shù)創(chuàng)新類”的份額再大點(diǎn)兒，以鼓勵(lì)一線工農(nóng)？還有，2006年至今，只有7項(xiàng)一線技術(shù)工人創(chuàng)新成果榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。同樣是這種感覺，少了點(diǎn)兒。

第二問(wèn)：勞模在職工技術(shù)創(chuàng)新中的位置如何？

國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)之外，工會(huì)也有自己的獎(jiǎng)項(xiàng)。剛剛過(guò)去的第五屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，評(píng)出60項(xiàng)，有28個(gè)項(xiàng)目由勞模領(lǐng)銜完成，不到一半。同時(shí)，60個(gè)項(xiàng)目，8項(xiàng)居于國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)水平。兩個(gè)感覺，一是勞模創(chuàng)新占比是不是應(yīng)該再高點(diǎn)兒？二是居于國(guó)際領(lǐng)先水平的占比是不是也應(yīng)該再高點(diǎn)兒？

第三問(wèn)：職工技術(shù)創(chuàng)新為什么大都集中在“小”的層面？

工會(huì)十七大報(bào)告，講到未來(lái)5年要深入開展 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這就是俗稱的“五小”發(fā)明。當(dāng)然，“五小”的目標(biāo)是大的，要瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)然還有企業(yè)技術(shù)難點(diǎn)等，但是它的規(guī)模，一般來(lái)說(shuō)是“小”的。為什么會(huì)這樣？職工技術(shù)創(chuàng)新能“大”起來(lái)嗎？羅昭強(qiáng)和王曙群的科研項(xiàng)目不就很“大”嗎？工會(huì)要不要把注意力集中在“大”的科技項(xiàng)目上？

三問(wèn)一答：“先鋒隊(duì)”與“本隊(duì)”

以上三問(wèn)，百思有解。這個(gè)“解”，就是一個(gè)答案。我借助工會(huì)前輩賴若愚的一個(gè)概念“本隊(duì)論”。賴若愚的觀點(diǎn)，黨是工人階級(jí)的“先鋒隊(duì)”，工會(huì)是工人階級(jí)的“本隊(duì)”，“先鋒隊(duì)”要通過(guò)“本隊(duì)”，領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)工人運(yùn)動(dòng)。

賴若愚講的“本隊(duì)”是政治概念，我把這個(gè)概念用于技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，得出一個(gè)宏觀的結(jié)論，就是在國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，也存在“先鋒隊(duì)”與“本隊(duì)”?！跋蠕h隊(duì)”，是瞄準(zhǔn)世界科技前沿，搞基礎(chǔ)性、前瞻性、引領(lǐng)性、突破性科技研究。誰(shuí)來(lái)完成這個(gè)使命？主要是三種力量，科研機(jī)構(gòu)、高等院校、高科技企業(yè)。

這是科技強(qiáng)國(guó)的“先鋒隊(duì)”。他們的使命，是研究關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)，比如5G技術(shù)。

工會(huì)搞的包括勞模創(chuàng)新工作室在內(nèi)的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，絕大部分不在這個(gè)“先鋒隊(duì)”行列。我們不排除少量的技術(shù)工人可以躋身這個(gè)行列，比如上文中提到的榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的工人。我也希望有更多的工人躋身到這個(gè)“先鋒隊(duì)”中來(lái)，但更多的人，是在“本隊(duì)”中。

“本隊(duì)”，就是企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、網(wǎng)上練兵和 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，誰(shuí)來(lái)完成這個(gè)使命？主體力量是產(chǎn)業(yè)工人。

這是科技強(qiáng)國(guó)的“本隊(duì)”。他們的使命，往大里說(shuō)，是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，在三大攻堅(jiān)戰(zhàn)中，在促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展中，貢獻(xiàn)才智。往小里說(shuō)，就是企業(yè)需要什么，就要?jiǎng)?chuàng)新什么，最好能立竿見影，對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，以“五小”解決大問(wèn)題。

勞模創(chuàng)新工作室，站在哪一隊(duì)呢？

站在“先鋒隊(duì)”與“本隊(duì)”之間，但更加偏重于“本隊(duì)”。它是橋梁，也是紐帶。它可以躋身于“先鋒隊(duì)”，但主要使命是留在“本隊(duì)”。它的活動(dòng)領(lǐng)域很大，有彈性，可進(jìn)退，能承上啟下，能左右逢源。

說(shuō)到這兒，上面三問(wèn)，就有了明晰答案。

第一問(wèn)：技術(shù)工人在國(guó)家科技進(jìn)步中的位置如何？

答曰：他們絕大多數(shù)人，在“本隊(duì)”中，少數(shù)人躋身于“先鋒隊(duì)”。

第二問(wèn)：勞模在職工技術(shù)創(chuàng)新中的位置如何？

答曰：勞模是連接“先鋒隊(duì)”與“本隊(duì)”的橋梁和紐帶，是“本隊(duì)”中的先鋒隊(duì)，“先鋒隊(duì)”的后備軍。

第三問(wèn)：職工技術(shù)創(chuàng)新為什么大都集中在“小”的層面？

答曰：職工中的絕大多數(shù)技術(shù)創(chuàng)新，屬于“本隊(duì)”里的發(fā)明創(chuàng)造。需要說(shuō)明，雖然看似“小”，看似“很基層”，但它是支撐“先鋒隊(duì)”的基礎(chǔ)。沒(méi)有群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，就不會(huì)有“先鋒隊(duì)”，而“先鋒隊(duì)”的所有成果，最終都必須借“本隊(duì)”落地?！氨娟?duì)”技術(shù)創(chuàng)新，是“先鋒隊(duì)”的源頭活水。

過(guò)去5年，全國(guó)縣級(jí)及縣級(jí)以上勞模創(chuàng)新工作室達(dá)到1.8萬(wàn)家。全國(guó)縣級(jí)市、縣和自治縣，加起來(lái)2000來(lái)個(gè)，平均一個(gè)縣9個(gè)，而一個(gè)縣或全國(guó)的企業(yè)有多少？總體分布上，感覺勞模創(chuàng)新工作室還是少了，應(yīng)該再多點(diǎn)兒。

為什么要更多一些呢？

全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、高等院校、高科技企業(yè)有多少家？數(shù)量很大。與“先鋒隊(duì)”相比，“本隊(duì)”的力量顯得虛弱了。不到兩萬(wàn)家的勞模創(chuàng)新工作室，壓不住“本隊(duì)”的陣腳。

關(guān)鍵對(duì)策：讓“本隊(duì)”資源流起來(lái)

理論上，“本隊(duì)”是“先鋒隊(duì)”的源頭活水，但是不是“活水”，要看如何涌流。近來(lái)，勞模創(chuàng)新工作室開始了跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的聯(lián)合，效果不錯(cuò)。這和國(guó)務(wù)院《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》相符，只是力度、范圍、頻度還顯不足。

眾建勞模創(chuàng)新工作室，以技術(shù)型勞模和大國(guó)工匠為核心導(dǎo)向，開展全員崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，讓“本隊(duì)”更有“本隊(duì)”的樣子?！跋蠕h隊(duì)”的樣子就是引領(lǐng)高科技，“本隊(duì)”的樣子就是做實(shí)應(yīng)用研究、做實(shí)“大眾創(chuàng)新”的底盤。在此基礎(chǔ)上，要讓勞模創(chuàng)新工作室積聚的人力、技術(shù)、信息資源充分涌流。

涌流到哪里去？市場(chǎng)！

這個(gè)市場(chǎng)可以跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)，還要跨國(guó)界，并跨出“本隊(duì)”與“先鋒隊(duì)”對(duì)接，也就是與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、高科技企業(yè)對(duì)接。每年我們國(guó)家的基礎(chǔ)科研成果和技術(shù)專利都很多，但轉(zhuǎn)化率差強(qiáng)人意。如果勞模創(chuàng)新工作室這道“活水”流動(dòng)起來(lái)，“本隊(duì)”與“先鋒隊(duì)”通起來(lái)，高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，會(huì)有可喜轉(zhuǎn)機(jī)。

以20世紀(jì)90年代為界，科研項(xiàng)目呈現(xiàn)的特點(diǎn)是，此前往往是一兩個(gè)人完成，此后多是一個(gè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，而且團(tuán)隊(duì)人員越來(lái)越多。這是信息時(shí)代的必然結(jié)果?，F(xiàn)在的勞模創(chuàng)新工作室，有幾個(gè)人的，也有幾十個(gè)人的，支撐本企業(yè)本部門的技術(shù)創(chuàng)新，完全可以，但從做大“本隊(duì)”的視角看，跟上信息時(shí)代步伐，更需要聯(lián)合起來(lái)、彼此流動(dòng)。

勞模創(chuàng)新工作室，如果能適應(yīng)這些變化，未來(lái)一定大有看頭兒。