張炳山

在當(dāng)前的水利水電工程中，已經(jīng)開發(fā)出了多種技術(shù)類型，提高對(duì)工程項(xiàng)目中各個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)需要依托于工程管理制度，確保所有施工人員都能夠按照相關(guān)要求完成施工項(xiàng)目。在具體的施工中，要發(fā)揮新型技術(shù)的優(yōu)勢，要從工程管理的角度出發(fā)，完成對(duì)所有工作人員和工作項(xiàng)目的管理，以提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

一、水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)類型

1.筑壩技術(shù)

在中大型水利水電工程中，最基礎(chǔ)也是最重要的技術(shù)類型為筑壩技術(shù)，最終建成工程中的壩體，發(fā)揮水利工程的發(fā)電作用。

事實(shí)上筑壩技術(shù)包括多個(gè)內(nèi)容，首先完成河道清理工作，工作內(nèi)容有兩個(gè)方面，其一為排水工作，通過在河道的周邊區(qū)域建成引水渠，防止河道中的水進(jìn)入施工現(xiàn)場。在完成引水后，完成河床上的淤泥清除工作，應(yīng)用機(jī)械設(shè)備和人力完成挖掘工作，由專業(yè)人員通過地質(zhì)勘測，制定挖掘計(jì)劃，分析河床中各個(gè)區(qū)域的挖掘深度，保證河床具有較高的承力載荷。

其次為壩體土石料鋪裝工作，大壩不可直接建設(shè)在河床上，所以需要在施工中建成大壩的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。在該過程中需要分析基底土石料的防水防滲性，同時(shí)完成對(duì)土石料的處理和鋪裝。完成基底區(qū)域建設(shè)工作后，可以在壩基上建設(shè)大壩的主體結(jié)構(gòu)，將各類土石料裝配到地基上，以完成后續(xù)的施工項(xiàng)目。

最后為壩體的防滲處理，事實(shí)上該項(xiàng)工作在各個(gè)子系統(tǒng)的施工中都需要被重點(diǎn)關(guān)注，尤其是對(duì)于壩體的基礎(chǔ)部分，在施工中要關(guān)注混凝土的材料強(qiáng)度、澆筑方法等多項(xiàng)內(nèi)容，確保大壩在長期運(yùn)行中不出現(xiàn)滲漏問題。

2.水閘施工技術(shù)

對(duì)于一些中大型水利水電工程來說，會(huì)在系統(tǒng)中建設(shè)水閘，完成對(duì)工程運(yùn)行狀態(tài)的控制工作，由于在當(dāng)前的水閘施工中，采用定制的方法生產(chǎn)水閘，鑄造質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)要求，所以在本文的研究中，主要分析水閘的裝配過程。

應(yīng)用的技術(shù)其一為混凝土配置技術(shù)，從水閘的承力性能角度出發(fā)，分析水閘系統(tǒng)中相關(guān)構(gòu)件需要承受的最大力，在此基礎(chǔ)上確定混凝土的相關(guān)參數(shù)，最終確定混凝土中各種原材料的參數(shù)，在后續(xù)的配置中，按照施工方案完成配置工作。

其二為航道升降機(jī)的建設(shè)工作，當(dāng)前常用的方法為分段式升降結(jié)構(gòu)，在這一系統(tǒng)的施工中，需要采用分段結(jié)構(gòu)完成整體設(shè)計(jì)，對(duì)于水閘的運(yùn)輸船等設(shè)備，可以將水閘運(yùn)輸?shù)秸_的區(qū)域，通過建成的牽引器械，完成對(duì)水閘安裝位置的調(diào)整工作，讓水閘能夠被正確安裝。

3.帷幕灌漿技術(shù)

在水利水電工程的施工中，一些工程需要與周邊的自然環(huán)境銜接，常見的為周邊的山丘，在水庫儲(chǔ)水后，水會(huì)滲入到山體結(jié)構(gòu)中，對(duì)整個(gè)山體的強(qiáng)度造成不利影響，所以選擇應(yīng)用帷幕灌漿技術(shù)提高山體結(jié)構(gòu)的防水防滲性。另外在壩體建設(shè)完成后，也會(huì)由于一些原因出現(xiàn)滲水問題，為防范這一問題，可應(yīng)用帷幕灌漿技術(shù)。

在具體的技術(shù)應(yīng)用中，要在出現(xiàn)裂紋、滲漏的區(qū)域，完成鉆孔工作，在完成孔洞的處理、施工和清潔工作后，向孔洞中壓入帷幕灌漿技術(shù)中的混凝土，實(shí)現(xiàn)對(duì)已生成裂縫的封堵工作。并在后續(xù)的工作中完成技術(shù)應(yīng)用效果的檢查工作，以保證該項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮應(yīng)有作用。

4.其余類型技術(shù)

在水利水電工程的施工中，還包括大量其它技術(shù)，包括引水渠的挖掘技術(shù)、自然環(huán)境勘測技術(shù)、GPS技術(shù)和GIS技術(shù)等，這類技術(shù)在使用中，都需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成具體的應(yīng)用工作。

2017款豐田卡羅拉車搭載1.2T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，與自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)相比，渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生更多的竄氣，該款發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)油分離器室安裝在發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸體上，以提供足夠長度的竄氣通道，增強(qiáng)了從竄氣分離發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油的效率。如圖8所示，加強(qiáng)曲軸箱內(nèi)的通風(fēng)裝置采用與自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)相同的PCV閥，在增壓過程中則使用噴射器強(qiáng)制進(jìn)行通風(fēng)的竄氣通風(fēng)控制，將竄氣強(qiáng)制引入進(jìn)氣系統(tǒng)并燃燒，從而防止向大氣排放含有碳?xì)浠衔锏母Z氣。

要求施工過程中，這類技術(shù)的應(yīng)用人員完全按照相關(guān)規(guī)定的要求完成設(shè)備操作和數(shù)據(jù)獲取工作，并需要將這些數(shù)據(jù)與施工方案相比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際的施工數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)方案之間的差距過大時(shí)，要完成對(duì)相關(guān)測量參數(shù)的二次獲取，以分析實(shí)際的施工過程中是否出現(xiàn)了問題。

二、水利水電項(xiàng)目工程管理中的問題

在項(xiàng)目的工程管理工作中，要從質(zhì)量控制、成本控制和工期控制三個(gè)方面完成工作，在當(dāng)前的一些工程項(xiàng)目中，管理工作存在一定程度上的缺失，存在的問題如下：

1.質(zhì)量控制問題

水利水電項(xiàng)目工程的最核心管理目的為，保證工程項(xiàng)目的實(shí)際施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)方案，同時(shí)設(shè)計(jì)方案要在滿足各項(xiàng)國家性管理法規(guī)的基礎(chǔ)上，與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和氣候環(huán)境契合，唯有如此，才可保證系統(tǒng)的質(zhì)量符合要求。

但是在當(dāng)前的工作中，一些工程中未能完成圖紙的初次和二次審核工作，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中存在安全隱患，另外，因?yàn)槲覈淖匀画h(huán)境與國外有明顯差異，在方案的審查中，雖然一些理論性知識(shí)國外研究更為深入，但是對(duì)于數(shù)學(xué)模型類的理論，我國不可直接套用，防止數(shù)據(jù)上的偏差導(dǎo)致模型發(fā)生過大變化，降低整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合理性。

在具體的施工中，當(dāng)前存在施工人員的素質(zhì)參差不齊的問題，只有現(xiàn)場監(jiān)管人員能夠履行職責(zé)時(shí)，才可讓所有施工人員都按照相關(guān)規(guī)定的要求完成施工。但是在一些中小型水利水電工程中，監(jiān)管人員未能發(fā)揮應(yīng)有作用，導(dǎo)致實(shí)際的施工質(zhì)量存在重大隱患，不但降低了工程項(xiàng)目的運(yùn)行穩(wěn)定性，嚴(yán)重時(shí)會(huì)在施工過程中出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

2.成本控制問題

水利水電工程施工中需要消耗大量資金，當(dāng)無法完成成本控制工作時(shí)，消耗的成本進(jìn)一步提高，對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政和經(jīng)濟(jì)體系造成重大負(fù)面影響。

水利水電工程施工中，一種成本為工程建設(shè)相關(guān)的有用成本，通過這種方法可以讓整個(gè)系統(tǒng)更好運(yùn)行。另一種為工程建設(shè)中無故消耗的無用成本，這兩種成本必不可少，但是可以在最大限度內(nèi)降低成本量。

無用成本的主要產(chǎn)生方式為建材的損耗、電氣油氣無用損耗等，這類成本的產(chǎn)生特點(diǎn)為，單次或者短時(shí)間的產(chǎn)生量很低，但是在后續(xù)的運(yùn)行中發(fā)生累積效果，導(dǎo)致整個(gè)工程的消耗成本大幅上升。

3.工期控制問題

在水利水電工程項(xiàng)目的施工中，會(huì)對(duì)施工期限提出準(zhǔn)確性要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目無法在規(guī)定期限內(nèi)完成時(shí)，通常意味著工程管理工作存在缺陷。

工期控制問題首先為整個(gè)施工體系運(yùn)行低效，尤其是對(duì)于各個(gè)子系統(tǒng)和區(qū)域的銜接，當(dāng)不同子系統(tǒng)之間需要經(jīng)過較長時(shí)間才能夠完成人員或者器械調(diào)配工作時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生大量的時(shí)間成本，延誤工期。

其次為工作人員素質(zhì)問題，施工人員要能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成相應(yīng)的施工項(xiàng)目，監(jiān)管人員要能夠依照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，完成對(duì)施工人員的管理工作，最大限度防止后期出現(xiàn)返工問題。

最后為工作體系問題，要求工作人員完全依靠制定的方案完成工期控制工作，尤其是對(duì)于壩體施工工作來說，需要依照施工方案完善現(xiàn)有的工作管理規(guī)章制度。在當(dāng)前的施工項(xiàng)目中，較少的施工單位或企業(yè)完成了該項(xiàng)工作。

三、水利水電項(xiàng)目工程管理策略

1.質(zhì)量控制管理策略

在工程施工質(zhì)量的管理中，要保證所有的子系統(tǒng)都依照相應(yīng)的工作內(nèi)容完成施工，然而從整體上來看，不同工作項(xiàng)目的內(nèi)容有很大不同，所以在具體的工作中，要根據(jù)不同工作項(xiàng)目的類型和工作形式，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制方法。

對(duì)于混凝土施工項(xiàng)目來說，建成的管理策略要覆蓋混凝土從生產(chǎn)到最終檢查的整個(gè)過程。對(duì)于混凝土的生產(chǎn)檢查來說，由監(jiān)管人員分析和研究混凝土各類原料的應(yīng)用質(zhì)量，并使用相關(guān)設(shè)備完成混凝土的生產(chǎn)工作，讓混凝土獲得更好應(yīng)用。而對(duì)于商品混凝土來說，要求派遣專業(yè)人員完成對(duì)混凝土運(yùn)輸過程的管理和監(jiān)督工作，防止混凝土出現(xiàn)過大的振動(dòng)，防止出現(xiàn)混凝土離析問題。

對(duì)于混凝土澆筑等工程項(xiàng)目來說，采用的工程管理方法為，相關(guān)工作人員完成對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理和分析工作，記錄和分析整個(gè)子系統(tǒng)的施工信息，包括混凝土的水下和水上澆筑、混凝土振搗、帷幕灌漿技術(shù)應(yīng)用等，提高各個(gè)子系統(tǒng)的施工質(zhì)量。

對(duì)于其余配件安裝技術(shù)來說，應(yīng)用的方法包括固定件制造技術(shù)、區(qū)域性挖掘等，針對(duì)這類工作內(nèi)容，當(dāng)前都已經(jīng)制定出了相應(yīng)的工作體系和工作規(guī)范，所以在具體的工作中，要完成對(duì)這類工作項(xiàng)目和工作內(nèi)容的全面記錄分析，以保證各類構(gòu)件和子系統(tǒng)的施工質(zhì)量。

2.成本控制管理策略

在成本控制中，要分析成本的產(chǎn)生因素，在具體的工作中，要最大限度降低產(chǎn)生的無用成本，對(duì)于施工建材、材料保管等過程中生成的無法避免成本，要完成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的研究和分析工作，降低產(chǎn)生的成本總量。

在具體的工作中，首先要完成入庫建材的審查和驗(yàn)收工作，同時(shí)由相關(guān)工作人員完成對(duì)這類信息的記錄，要能夠完全按照質(zhì)檢結(jié)果記錄各類信息，保證各類建材的基礎(chǔ)參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求。

其次為完成對(duì)各類建材的定期或不定期質(zhì)量檢測工作，尤其是對(duì)于倉庫中的建材，要盡力避免出現(xiàn)質(zhì)量下降問題。而對(duì)于商品混凝土等材料，在實(shí)際使用中由專業(yè)人員完成參數(shù)檢測工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土的質(zhì)量較差時(shí)，則該批次混凝土無法應(yīng)用。在本文的分析和研究中，制定的管理思想為在各類建材的實(shí)際應(yīng)用之前，都需要完成質(zhì)檢工作，只有結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計(jì)方案要求的基礎(chǔ)上，才可將相關(guān)材料應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。

最后為竣工驗(yàn)收工作，在水利水電工程施工中，當(dāng)前應(yīng)用里程碑控制方法指導(dǎo)各個(gè)施工過程，本文提出的工作標(biāo)準(zhǔn)為，在各個(gè)子項(xiàng)目施工完成后，由質(zhì)檢人員完成對(duì)該子項(xiàng)目的竣工檢查工作，檢查項(xiàng)目包括實(shí)際的施工內(nèi)容、各個(gè)子系統(tǒng)和構(gòu)件的施工質(zhì)量、相關(guān)票據(jù)等，只有在所有項(xiàng)目都滿足要求的基礎(chǔ)上，才可確認(rèn)完成對(duì)這一子項(xiàng)目的施工工作。

3.工期控制管理策略

在當(dāng)前的水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，已經(jīng)開始應(yīng)用BIM技術(shù)完成對(duì)設(shè)計(jì)方案的管理和設(shè)計(jì)，新的設(shè)計(jì)方案中含有工期等關(guān)鍵信息，這為具體的工期控制管理工作提供了便利。

在具體的管理工作中，現(xiàn)場監(jiān)管人員可以應(yīng)用手持移動(dòng)設(shè)備，錄入各類施工信息，以提高對(duì)整個(gè)工程的工期管理質(zhì)量。在具體的工作中，首先借助BIM技術(shù)中的數(shù)據(jù)平臺(tái)，完成對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的研究和分析工作?，F(xiàn)場監(jiān)管人員根據(jù)實(shí)際的工程施工信息，向系統(tǒng)中輸入工程施工進(jìn)度、工程消耗建筑材料等信息，由BIM技術(shù)軟件中的數(shù)據(jù)平臺(tái)完成對(duì)各類數(shù)據(jù)的整理和分析工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的實(shí)際施工速度低于設(shè)計(jì)方案時(shí)，可確定施工工期出現(xiàn)延誤問題，要在后續(xù)的施工中完成調(diào)整工作。

另外在具體的施工中要保證現(xiàn)場監(jiān)管人員和施工人員的工作素質(zhì)滿足要求，唯有如此才可防止出現(xiàn)返工問題，避免出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象。

四、結(jié)語

綜上所述，在水利水電項(xiàng)目的施工中，所應(yīng)用的技術(shù)應(yīng)包括筑壩技術(shù)、水閘施工技術(shù)、帷幕灌漿技術(shù)和其余技術(shù)，以讓整個(gè)系統(tǒng)更好運(yùn)行。工程管理工作的問題包括質(zhì)量控制問題、成本控制問題和工期控制問題，要提高對(duì)工程的管理質(zhì)量，要從人為因素、建材技術(shù)等多個(gè)角度出發(fā)，提高對(duì)工程的管理效果。