李璇　劉佳璇

2019年天貓“618”前夕，諸暨天川襪業(yè)總經(jīng)理楊鋼澤（左）與同事溝通產(chǎn)品

“在諸暨，幾乎家家戶戶都從事和襪子有關的生意?！敝T暨天川襪業(yè)負責人楊鋼澤對《瞭望東方周刊》說。

起步于20世紀70年代的諸暨襪業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，是諸暨市涉及面最廣、從業(yè)人員最多、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的主導產(chǎn)業(yè)之一，也是目前中國乃至世界最大的襪子生產(chǎn)基地。諸暨每年生產(chǎn)的襪子總量，占全國的70%以上、全球的三分之一。

然而，如今人們?nèi)羰锹愤^浙江諸暨中國大唐襪業(yè)城，可以清晰地看到，“重塑大唐”和“重構襪業(yè)”的標語正懸掛在入口處的顯眼位置。

諸暨襪業(yè)的現(xiàn)狀，在當下中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶中，并非孤例。

中國工程院院士譚建榮指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場需求由過去的批量化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ苹a(chǎn)，人們的消費需求從大眾化轉(zhuǎn)向高端化。過去的勞動密集型生產(chǎn)已經(jīng)無法適應新環(huán)境。為此，越來越多的企業(yè)選擇依靠數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

尋找通用的解決方案

“IoT（物聯(lián)網(wǎng)）、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業(yè)一樣，改變今天制造業(yè)的生產(chǎn)車間?！卑⒗锇桶图瘓F創(chuàng)始人馬云曾在“2018杭州·云棲大會”上闡釋他對于制造業(yè)革新的思考。

事實上，近幾年來，隨著新一代科技革命的興起，一場由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的產(chǎn)業(yè)變革已然開啟征程。

2016年，國務院印發(fā)《關于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》，將“推動制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)模式、業(yè)務模式等方面全面融合”列為基本原則。

此后，在2018年工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》里，又明確提出2018～2020年是我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設起步階段，對未來發(fā)展影響深遠。

在這次產(chǎn)業(yè)變革中，有著多年數(shù)據(jù)、技術積淀的阿里等互聯(lián)網(wǎng)平臺，即將邁出歷史性的一步。

在商務部流通產(chǎn)業(yè)促進中心服務業(yè)處處長、研究員陳麗芬看來，“電子商務從上個世紀開始發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是其本身的發(fā)展，而是深入到產(chǎn)業(yè)的方方面面，從產(chǎn)品鏈延伸到產(chǎn)業(yè)帶形成，從產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化到產(chǎn)業(yè)間深入融合，電子商務已成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎?！?/p>

值得注意的是，與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺相比，阿里并未將賦能的重心放在具體的某一個廠家、某一類制造行業(yè)上，而是希望找到一種所有制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶都能夠通用的商業(yè)模式，以此帶動產(chǎn)業(yè)帶商家共同轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要找到通用的解決方案，抓住痛點是第一步。

“生產(chǎn)和消費不能完全匹配，是傳統(tǒng)制造業(yè)一直以來的痛點，正因如此，部分制造業(yè)廠家以前才會出現(xiàn)大量庫存和產(chǎn)能過剩問題?！睂ν饨?jīng)貿(mào)大學教授、博士生導師王健對《瞭望東方周刊》說。

而要打通生產(chǎn)與消費兩端，數(shù)據(jù)的流通、技術的賦能是最為關鍵的。

針對制造業(yè)的痛點，自2018年以來，阿里天天特賣先后啟動天天工廠項目和C2M產(chǎn)區(qū)計劃，利用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術，將“推式”供應鏈轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄健惫?，以此滿足消費者對產(chǎn)品個性化、高性價比的要求。

“可以說，天天特賣解決了供給和需求之間的匹配問題，而且做到極致、做到規(guī)模化了?！蓖踅≌f。

兩年走完了前輩十余年的路

由于長期為知名品牌代工，不少制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶商家盡管在國內(nèi)外供應鏈中都扮演著重要角色，其本身卻普遍缺乏不可替代的技術內(nèi)核和品牌價值，自有品牌也難以崛起、影響力有限。

可以期待的是，在不遠的將來，當一個個完成數(shù)字化改造的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶在線上形成集聚效應，又會為國民經(jīng)濟帶來新的發(fā)展機遇。

在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，孵化制造業(yè)品牌，“溯源于網(wǎng)”成為一條更便捷的道路。

經(jīng)過多年經(jīng)營，阿里等電商平臺已與上下游鏈條上的生產(chǎn)、加工、物流、服務等一系列環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，在對制造業(yè)品牌賦能的過程中，打出了“組合拳”。

以寧波、臺州電動牙刷產(chǎn)業(yè)帶的福派電器為例，從淘寶大數(shù)據(jù)支持電動牙刷的研發(fā)與改進，到改良后的產(chǎn)品在聚劃算上獲得營銷支持，再到生產(chǎn)線的改造升級，福派作為一家根基較淺的產(chǎn)業(yè)帶商家，能在短短幾年間從眾多電動牙刷品牌中“突圍”，離不開阿里平臺各個環(huán)節(jié)的“接力賽”賦能。

福派電器銷售總監(jiān)白鵬對《瞭望東方周刊》透露，2018年以來，福派電器的整個團隊已經(jīng)擴大了近3倍，而銷量的爆發(fā)也倒逼福派在產(chǎn)能和技術上升級換代。在短短兩年時間里，福派走完了前輩們走了十余年的路。

福建紙品產(chǎn)業(yè)帶“怡恩貝”濕巾品牌負責人的看法，或許能夠代表不少產(chǎn)業(yè)帶新面孔的心聲：“國內(nèi)現(xiàn)在還沒有任何一家濕巾品牌像可口可樂或蘋果手機那樣深入人心，我們正在往這個方向努力。”

如今，不少制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的新品牌在電商平臺上銷量“狂飆突進”，登上類目成交量第一的位置。

在阿里等電商平臺的助力下，一個個國產(chǎn)制造業(yè)品牌的崛起，共同搭建起了一條良性的發(fā)展道路。

實體經(jīng)濟的重要一環(huán)

從物理意義上講，產(chǎn)業(yè)帶集群包含了特定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的眾多企業(yè)，建立了緊密的經(jīng)濟技術協(xié)作圈，因而往往是所在城市實體經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)。

例如，考慮到郫縣豆瓣是知名的地理標志產(chǎn)品，成都市郫都區(qū)便將圍繞郫縣豆瓣發(fā)展的食品飲料產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，以“川菜味鄉(xiāng)”“郫縣豆瓣”為品牌打造“中國川菜產(chǎn)業(yè)園”，與天天特賣合作后，產(chǎn)業(yè)園的目標定到了2022年產(chǎn)值突破1000億元。

正因為產(chǎn)業(yè)帶商家的轉(zhuǎn)型將為實體經(jīng)濟帶來更有效的支撐，在其數(shù)字化升級過程中，各地政府也紛紛發(fā)力，與阿里平臺展開合作。

“以往政府是通過開發(fā)區(qū)等物理形態(tài)的服務方式來賦能產(chǎn)業(yè)帶，而現(xiàn)在，政府將通過阿里等互聯(lián)網(wǎng)平臺所建立的數(shù)據(jù)服務形態(tài)，來賦能產(chǎn)業(yè)帶?！蓖踅≌f。

2019年1月，天貓在廣州宣布與廣東省工業(yè)和信息化廳展開合作，共同推進廣東省消費電子產(chǎn)業(yè)帶與制造業(yè)的智能升級。天貓計劃在3年內(nèi)扶持3000家電子制造業(yè)企業(yè)。

王健認為，對產(chǎn)業(yè)帶進行數(shù)字化改造的過程中，基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的流動，又會在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶物理集聚形態(tài)的基礎上，形成新型的產(chǎn)業(yè)集聚和協(xié)同效應：“那么阿里既是這種集聚效應的賦能者和數(shù)據(jù)基礎設施的提供者，當然也成為了數(shù)據(jù)處理的核心紐帶?！?/p>

可以期待的是，在不遠的將來，當一個個完成數(shù)字化改造的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶在線上形成集聚效應，又會為國民經(jīng)濟帶來新的發(fā)展機遇。