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        百舸競流 關鍵是生態(tài)

        2019-07-17 04:08:43經訊
        信息化建設 2019年3期
        關鍵詞:建設企業(yè)發(fā)展

        經訊

        工業(yè)互聯網通過實現人、機、物的全面互聯,構建起全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產制造和服務體系

        當前,世界經濟正處在動能轉換的換擋期。工業(yè)互聯網作為第四次工業(yè)革命的關鍵支撐,通過實現人、機、物的全面互聯,構建起全要素、全產業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產制造和服務體系,是促進傳統產業(yè)轉型升級、實現高質量發(fā)展的重要驅動。

        去年10月至12月,工信部信軟司組織調研了國內10余家重點工業(yè)互聯網平臺企業(yè)和20余家平臺用戶企業(yè),深入了解當前工業(yè)互聯網平臺體系建設成效及存在的問題,為下一步更加科學地推進平臺發(fā)展理清了思路。工信部信軟司副調研員田洪川根據此次調研情況,與大家分享了他的所見、所感、所想。

        工業(yè)互聯網平臺建設基本情況

        通過密切調研廣東、江蘇、山東、北京等地的工業(yè)互聯網發(fā)展情況,可以發(fā)現當前我國工業(yè)互聯網平臺發(fā)展情況總體向好。特別是在國家推動先進制造業(yè)政策以來,全國發(fā)展工業(yè)互聯網的熱情非常高漲。在黨中央、國務院和各級政府高度重視工業(yè)互聯網見識,積極推動工業(yè)互聯網平臺、大數據和人工智能建設,將工業(yè)互聯網作為國家下一步推動投資重點的情況下,可以預見,工業(yè)互聯網已經成為國內時下投資的重點方向。

        從國際視角來看,從2013年開始,美國開始實施先進制造業(yè)戰(zhàn)略,德國也發(fā)布了工業(yè)4.0和國家戰(zhàn)略制造業(yè)2030等,所有的戰(zhàn)略焦點都聚焦在推動信息化和工業(yè)化的融合方面,可以說發(fā)展工業(yè)化是全球共同的發(fā)展。從歷史的發(fā)展來看,也是需要工業(yè)互聯網的,因為發(fā)展工業(yè)互聯網需要兩個思路。一是通過工業(yè)互聯網的理念和技術,來推進數字產業(yè)化。這需要推進互聯網人才、技術及制造業(yè)所服務的智能產業(yè)。二是推動傳統產業(yè)的數字化。我們的出發(fā)點,是通過推動中小企業(yè)開展工業(yè)互聯網建設,進而推動國家制造業(yè)網絡化、數字化提升,圍繞產業(yè)數字化和數字產業(yè)化,打造數字強國。

        目前,我國工業(yè)互聯網的布局有兩大趨勢,一個趨勢是既有的工業(yè)互聯網在迭代新產品和技術。比如三一重工的工業(yè)互聯網平臺,在去年10月發(fā)布了3.0版本,圍繞PPP的開發(fā)項目進行了技術研發(fā),開發(fā)效能可以提升20%。而華為建設的平臺,其核心能力在于鏈接,通過不斷強化平臺為PPP的服務能力,向上層、與行業(yè)合作,構建生態(tài)模式,推動工業(yè)互聯網的發(fā)展。還有像阿里云supET平臺模式,在中小企業(yè)領域的探索以及商業(yè)落地。此外,更多傳統制造企業(yè)也在加快落地,像海爾、中海、中電、中聯重科……既有平臺在不斷迭代,新的平臺也在不斷涌現,工業(yè)各方主體都在加大布局。

        另一個趨勢是新的工業(yè)互聯網在不斷涌現?,F在,很多平臺企業(yè)都在關鍵技術領域加大了自主研發(fā)和創(chuàng)新,一些以前熟悉的重點工業(yè)領域都出現了創(chuàng)新。比如華為圍繞自己的網絡及控制芯片,打造了一系列面向工業(yè)領域的芯片;阿里公司也在工業(yè)芯片領域積極布局。我國還在5G等技術方面處于領先地位,其融合性也在不斷突破。如今很多工業(yè)互聯網企業(yè)都面臨著融合性的問題,即底層不同類型的設備和系統該如何兼容的問題。為此,很多工業(yè)互聯網企業(yè)都開發(fā)出了面向底層的“盒子”,希望把不同的系統裝進私有協議,用映射的方式實現轉化,統一集成到ETC的方式進行傳輸。

        此外,在工業(yè)互聯網領域,不同出身的企業(yè),采用不同的建設路徑。如三一重工、徐工、富士康等傳統制造企業(yè),其優(yōu)勢在于自身有工藝、模型和機械等,弱點則是IT的構建。這樣的企業(yè)建設工業(yè)互聯網的方式是深耕自己的行業(yè),把深耕自己行業(yè)的工藝模型向行業(yè)相關的領域以及上下游的企業(yè)延伸。另一些企業(yè),例如阿里、華為、紫光、浪潮這樣的基于傳統IT技術,可以提供IT軟硬件、互聯網IT技術的企業(yè)。他們的建設路徑是基礎平臺加行業(yè)子平臺模式。一般這樣的模式都需要與行業(yè)龍頭企業(yè)合作,通過IT技術,比如計算存儲能力、大數據開拓能力、工業(yè)軟件開發(fā)的各類工具、開發(fā)工具和平臺,把行業(yè)領域里的龍頭企業(yè)和信息服務企業(yè)與行業(yè)連接起來。

        工業(yè)互聯網平臺要想發(fā)展,最重要的定位是能夠集聚資源營造生態(tài)。比如在互聯網上,微信、釘釘都是生態(tài),工業(yè)領域則更需要通過生態(tài)的方式建設和發(fā)展。在工業(yè)互聯網領域,行業(yè)的差異性需求非常明顯,通過平臺的方式與企業(yè)合作,能更好地為行業(yè)服務,讓行業(yè)更多地賦能。例如浙江首創(chuàng)的“1+N”推進模式,在其他地方推廣后,都很有效。而海爾通過和陶瓷等行業(yè)結合,也打造出不同的工業(yè)互聯網平臺。值得一提的是,工業(yè)互聯網方面的人才很少,通過IT企業(yè)和高校合作的方式來打造專業(yè)的人才隊伍,這也是生態(tài)領域的重要抓手。還有很多地方通過開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的模式,吸引專業(yè)的開發(fā)人員,也是人才隊伍建設的一種模式。

        推動我國工業(yè)互聯網平臺建設的感悟和建議

        在調研的過程中,田洪川對我國推動工業(yè)互聯網平臺建設情況有了深刻的體會和感悟。首先,國家高度重視推動工業(yè)互聯網的發(fā)展,但工業(yè)互聯網是來自企業(yè)的內生需求,需要自下而上地發(fā)展。比如阿里公司在互聯網領域做得非常成功,提出了新制造、新零售的概念。阿里在不斷尋求自身業(yè)務轉型的過程中,開辟了新的發(fā)展空間。還有華為、紫光等公司都是基于這樣自下而上的內生動力來推動平臺創(chuàng)新發(fā)展,而非被動地跟隨國家政策來變革。此外,富士康、中船重工等通過產業(yè)鏈伙伴,賦能自身制造的產業(yè)模式;三一重工、海爾等把產品創(chuàng)造出新的價值,浪潮、用友、金蝶等IT公司,包括一批初創(chuàng)企業(yè)順應互聯網、大數據融合的趨勢都實現了自身的發(fā)展。

        其次,地方政府也都高度重視,多措并舉推動平臺培育推廣。比如,杭州市將技改作為重點推動制造業(yè)的導向,提供大量資金,對企業(yè)開展互聯網改造。而從整個浙江推動的情況來看,打造工業(yè)互聯網架構體系的一大特征,是擴展縣域經濟和平臺信息經濟相結合,這些已經取得了很好的實效。

        最后,工業(yè)互聯網的建設和發(fā)展必須與應用相結合,從為行業(yè)帶來價值的角度,形成不同的生命力。平臺企業(yè)以應用為牽引,探索了不同的平臺特色,如紫光、阿里以通用使能為特色,另一些企業(yè)則通過流程和離散制造業(yè)生產為特色。雖然開發(fā)路徑不一樣,但殊途同歸,都是圍繞行業(yè)的發(fā)展。

        總的來看,當前工業(yè)互聯網的建設和推廣都取得了良好的進展,不同的平臺企業(yè)定位和發(fā)展路徑比較清晰,平臺的功能、應用水平均有了明顯的提升,一批解決方案和應用案例不斷涌現。但工業(yè)互聯網仍處于高研發(fā)投入、長周期的產業(yè)培育期,且大多數企業(yè)都是在投入期,而且純平臺難以實現發(fā)展,所以還需要和地方、產業(yè)界形成上下合力,推動企業(yè)發(fā)展。

        針對以上調研的感悟,他提出了以下三點建議:

        一是加強政策保障,完善平臺發(fā)展環(huán)境。在這方面,第一要進一步完善政策保障,制定新一代信息技術和制造業(yè)融合發(fā)展政策文件。此前,國務院推出了工業(yè)互聯網融合發(fā)展的指導意見,工信部也出臺了各項發(fā)展指南。但是在調研的過程中,仍然發(fā)現了很多需要體制機制去解決的問題。因此建議下一步,發(fā)揮數字化轉型計劃,著重通過解決體制上的問題,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。第二,進一步加強投入,組織實施工業(yè)互聯網發(fā)展工程,完善平臺試驗測試、公共服務和關鍵標準體系,為企業(yè)提供不斷的支持。第三,要充分發(fā)揮社會性的作用,探索建立工業(yè)互聯網產業(yè)基金和平臺開源基金會,進一步打通科技、產業(yè)、金融鏈條,為平臺的建設推廣賦能。此外,還要加強宣傳培養(yǎng)活動,營造工業(yè)互聯網平臺發(fā)展的環(huán)境。

        二是加強應用牽引,培育標桿解決方案。開展跨行業(yè)跨領域平臺遴選和集成應用試點示范,打造一批平臺解決方案和典型應用案例,加快推動平臺落地推廣和商業(yè)模式探索,培育一批平臺骨干企業(yè)。鼓勵地方舉辦工業(yè)互聯網平臺與制造企業(yè)的對接會,支持建設工業(yè)互聯網平臺示范基地和展示中心,加快推動平臺技術成果轉化和人才培養(yǎng)。

        三是加強跟蹤管理,做好平臺評價服務。根據實際情況適時修訂工業(yè)互聯網平臺評價方法,持續(xù)開展日常隨機和季度性系統調研,做好平臺跟蹤評價。建立跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯網平臺退出機制,推動工業(yè)互聯網平臺優(yōu)勝劣汰、動態(tài)調整,打造具有國際競爭力的工業(yè)互聯網平臺。

        (本文根據工信部信軟司副調研員田洪川在浙江省工業(yè)互聯網平臺建設現場會上的演講整理。)

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