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        扶貧攻堅的兵裝足跡

        2019-07-16 11:50:02雷明
        軍工文化 2019年5期
        關(guān)鍵詞:瀘西縣兵器定點

        雷明

        兵器裝備集團在定點扶貧地區(qū)采用公司+政府+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)的幫扶模式,實施桃樹種植讓貧困戶獲得土地租金、務工薪金、幫扶合作收益金,產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推脫貧

        2019年4月30日,云南省新聞辦舉行貧困縣退出新聞發(fā)布會,兵器裝備集團定點扶貧瀘西縣、硯山縣達到脫貧摘帽標準,兩縣正式退出貧困縣序列。

        這是云南省瀘西、硯山兩縣人民世代期盼的幸福時刻!

        這是兵器裝備集團在瀘西扶貧19年、在硯山扶貧7年迎來的榮耀時光。

        2019年4月30日,云南省新聞辦舉行貧困縣退出新聞發(fā)布會,兵器裝備集團定點扶貧瀘西縣、硯山縣達到脫貧摘帽標準,兩縣正式退出貧困縣序列。

        這是對兵器裝備集團扶貧工作的高度褒獎,這是令兵器裝備集團倍感榮耀的時刻。

        日前,國務院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組公布了2018年度定點扶貧工作評價結(jié)果,兵器裝備集團再獲殊榮,連續(xù)兩年榮獲“好”評,這是國務院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組對定點扶貧工作的最高評價。

        上級部門充分肯定,當?shù)厝罕娬嬲芤?,這就是兵器裝備集團扶貧攻堅的生動實踐,彰顯了新時代中央企業(yè)、軍工集團的擔當,譜寫了共享發(fā)展的動人篇章。

        強化政治擔當,增強精準扶貧的責任感

        兵器裝備集團自覺站在牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”的高度,充分認識脫貧攻堅的極端重要性,從思想和行動上不斷提高精準扶貧的自覺性。

        自2016年以來,兵器裝備集團召開黨組會、董事會、黨政聯(lián)席會等共9次會議,專題學習習近平總書記關(guān)于脫貧攻堅重要講話和重要指示批示精神,研究部署扶貧工作。成立集團公司扶貧領(lǐng)導小組,兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平任組長,總經(jīng)理、黨組副書記龔艷德和分管扶貧工作的黨組成員、副總經(jīng)理董春波任副組長,黨組其他同志任領(lǐng)導小組成員。召開精準扶貧專題會議,發(fā)布實施《關(guān)于進一步加強精準扶貧工作的指導意見》,部署下一步扶貧工作,要求各成員單位都必須參與精準扶貧,“有錢出錢,有力出力”,響鼓重錘,盡銳出戰(zhàn),精準施策,“不獲全勝、決不收兵”。

        兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平,總經(jīng)理、黨組副書記龔艷德等黨組同志多次實地調(diào)研瀘西、硯山的定點扶貧工作,并就攜手打贏脫貧攻堅戰(zhàn)與當?shù)卣涣?,表示要打造中央企業(yè)和地方政府合力扶貧的典范。制訂落實《定點扶貧“十三五”規(guī)劃》和年度計劃,探索形成“圍繞一個中心、貫徹一個方針、聚焦三個重點、注重三個結(jié)合”的工作思路,建立和完善從研究、計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的RPDCA扶貧開發(fā)管理體系。2001年至2018年,兵器裝備集團累計投入社會責任幫扶資金共計5.14億元,其中定點扶貧資金4.55億元。僅2016年至2018年,兵器裝備集團就向定點扶貧地區(qū)投入共計14085.6萬元,啟動實施78個扶貧項目,11532戶/次建檔立卡戶從中受益。2019年,兵器裝備集團預計向兩縣投入4100萬元,既抓攻關(guān)突破,又抓成果鞏固,防止脫貧再返貧。

        兵器裝備集團扶貧成效得到了瀘西、硯山人民的廣泛贊譽,扶貧做法受到了上級部門和社會各界的充分肯定。2019年初,國務院扶貧辦公布2018年企業(yè)精準扶貧案例,兵器裝備集團《履行政治責任,堅持共享發(fā)展,打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)》成功入選《中國企業(yè)精準扶貧50佳案例(2018)》;2018年,兵器裝備集團獲得中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心授予的“首批美麗鄉(xiāng)村建設最具影響力企業(yè)”榮譽稱號;兵器裝備集團運營管理部榮獲云南省文山州“扶貧先進單位”稱號。

        打響扶貧組合拳,建立健全穩(wěn)定脫貧長效機制

        針對貧困產(chǎn)生的不同原因和脫貧致富的不同階段特征,兵器裝備集團大膽探索扶貧的有效模式,不斷提高扶貧的精準度,打出打響教育、民生、產(chǎn)業(yè)等扶貧組合拳,穩(wěn)定脫貧長效機制日趨完善,促進了積極扶貧和奮力脫貧的相互激蕩。

        在產(chǎn)業(yè)扶貧上,兵器裝備集團以項目為主要載體推動各幫扶地區(qū)逐步培育特色產(chǎn)業(yè),這樣脫貧攻堅有了產(chǎn)業(yè)支撐,當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有了造血功能,民生改善有了源頭活水。

        兵器裝備集團不斷加大對瀘西、硯山種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等扶持力度,積極探索全球化、信息化時代,發(fā)展壯大地方特色產(chǎn)業(yè)的有效模式,形成產(chǎn)業(yè)壯大、地方脫貧、發(fā)展模式創(chuàng)新的同頻共振,相互促進。2016年至2018年,兵器裝備集團向兩縣產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域投入共計4053.4萬元,采用“政府+基地(合作社)+龍頭企業(yè)+貧困戶”的扶貧模式,啟動實施硯山縣盤龍鄉(xiāng)三七種植、阿舍鄉(xiāng)高原蘋果基地建設、瀘西縣向陽鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)桃種植基地等23個產(chǎn)業(yè)扶貧項目,實現(xiàn)了“一地生四金”(貧困戶土地流轉(zhuǎn)有租金、扶貧款入股有股金、參加勞動有薪金、直接經(jīng)營掙現(xiàn)金),讓貧困戶分享全價值鏈增值收益,激發(fā)貧困地區(qū)脫貧致富的內(nèi)生動力,確保長期穩(wěn)定增收有了“綠色通道”。

        在教育扶貧上,兵器裝備集團注重教育硬件建設與教師能力提升相結(jié)合,注重全面覆蓋與個性幫扶相結(jié)合,注重前端培訓教育與后端解決就業(yè)相結(jié)合,注重學生素質(zhì)教育、青年職業(yè)教育和農(nóng)民技能培訓相結(jié)合,搭建了全方位、多層次的教育扶貧網(wǎng)絡。

        在支持基礎教育方面,自2001年開始,兵器裝備集團在兩縣共建成15所希望小學,教學設施比肩城市學校。2016年至2018年,兵器裝備集團出資1600萬元,用于資助兩縣貧困生,解決了8430人次非義務教育階段的貧困高中生、職業(yè)高中生、大學生的學費和生活費等問題。在扶持職業(yè)教育方面,2016年至2018年,兵器裝備集團結(jié)合自身汽車等主業(yè)需求,向兩縣投入職業(yè)教育扶貧資金共計2872.7萬元,用于援建云南省技師學院瀘西分院、硯山分院汽車實訓培訓基地,現(xiàn)已培養(yǎng)出2300多名汽車專業(yè)學生,向汽車行業(yè)輸送了一大批具有高質(zhì)量技能人才。在保證就業(yè)方面,兵器裝備集團將就業(yè)扶貧列入定點扶貧“十三五”規(guī)劃,已解決了近400名來自貧困地區(qū)學生的就業(yè)問題,譜寫了“一人就業(yè),全家脫貧”的鮮活案例。

        在消費扶貧上,兵器裝備集團深度挖掘瀘西縣、硯山縣的特色和優(yōu)勢,結(jié)合職工消費新需求,創(chuàng)造性推出消費扶貧模式,新華社、《光明日報》《云南日報》等媒體對此進行了廣泛報道。2016年至2018年,兵器裝備集團動員成員單位開展消費扶貧,購買瀘西特色高原水果近564噸,消費金額530萬元,近200戶貧困戶從中受益。2019年,兵器裝備集團將繼續(xù)深入開展消費扶貧,幫助貧困人口增收、脫貧。

        調(diào)動多方積極性,畫好精準扶貧同心圓

        在精準扶貧實踐過程中,兵器裝備集團堅持內(nèi)外結(jié)合,在不斷激發(fā)成員單位和廣大干部職工參與扶貧積極性、主動性的同時,充分利用自身優(yōu)勢資源和影響力,“牽線搭橋”,通過供需精準對接,與善小基金會、中央企業(yè)扶貧基金等致力于脫貧攻堅事業(yè)的各方力量廣泛合作,努力實現(xiàn)“兵器裝備集團及第三方優(yōu)勢資源導入、扶貧地區(qū)特色資源導出”的扶貧資源流動雙循環(huán),逐步探索出“第三方-兵器裝備集團-扶貧地區(qū)”合作扶貧新模式,形成了強大的扶貧合力,畫出了精準扶貧同心圓。

        在激發(fā)內(nèi)部活力上,形成了上下同心推動扶貧攻堅的強大合力。兵器裝備集團成員單位長安汽車、建設工業(yè)、青山工業(yè)、長安馬自達、湖北華強、北方工具、華中藥業(yè)、萬友汽車、嘉陵特裝、長江電工、上海電控研究所、財務公司和南方資產(chǎn)等發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取多種方式,投入扶貧資源,匯聚起了扶貧攻堅的磅礴力量。根據(jù)地方政府的安排,成員單位結(jié)對幫扶了重慶市彭水縣、酉陽縣,河北省阜平縣,河南省洛寧縣、嵩縣,湖南省桃源縣、衡陽縣,四川省雅江縣等十余個貧困縣(區(qū)),積極為當?shù)孛撠毠载暙I力量。

        在激發(fā)干部職工參與扶貧積極性上,財務公司等單位把扶貧捐助作為干部職工奉獻愛心的重要平臺,啟動了員工個人“捐資助學,奉獻愛心——向云南瀘西縣貧困學生捐款”等活動?;顒右粏樱褪艿搅斯绢I(lǐng)導和員工的熱烈響應,大家踴躍報名,積極參與,成為了財務公司“教育扶貧行動計劃”的組成部分。

        在積極牽手社會力量推進精準扶貧上,兵器準備集團出資3億元入股“中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金”。積極與國投創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司溝通,協(xié)調(diào)中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金向瀘西縣產(chǎn)業(yè)傾斜。與善小公益基金會合作,簽訂扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議,增進教育扶貧領(lǐng)域的協(xié)同,開創(chuàng)了中央企業(yè)與公益組織合力扶貧新模式。從2018年開始,兵器裝備集團與善小公益基金會合作開展養(yǎng)老護理專業(yè)教師培訓(20人)、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(44人),進一步提升了云南技師學院瀘西分院養(yǎng)老護理專業(yè)教學水平,以及鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務能力,增強對因病致貧人口的輔助保障力度。

        加強作風建設,確保廉潔扶貧、陽光扶貧

        兵器裝備集團堅持把扶貧領(lǐng)域作風建設體現(xiàn)到開展調(diào)查研究、制訂扶貧計劃、實施幫扶項目等各項具體工作中,切實強化“四個意識”,落實扶貧責任,深化精準施策,加強資金和項目管理,改進工作作風,確保扶貧資金使用建設經(jīng)得起巡視、審計等方面的監(jiān)督,確保扶貧成果經(jīng)得起時間的考驗、歷史的檢驗,確保廉潔扶貧、陽光扶貧。

        兵器裝備集團不斷加強廉潔扶貧、陽光扶貧的制度建設,構(gòu)建“總部相關(guān)部門+掛職干部+扶貧縣”的大監(jiān)控體系。兵器裝備集團總部以扶貧專項審計和作風建設檢查為主,以不定期督導、調(diào)研為輔,有效防控風險,2018年開展扶貧專項審計1次,作風建設檢查2次。通過查閱資料、入戶訪談等方式,實現(xiàn)扶貧資金、項目審計全覆蓋。作風建設檢查針對反“四風”和脫貧質(zhì)量進行重點檢查。針對審計和作風建設檢查發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)函督促瀘西縣、硯山縣限期整改落實。

        兵器裝備集團堅持扶貧與黨建工作有機結(jié)合,積極探索集團黨組織和扶貧地區(qū)黨組織之間的聯(lián)動、互動,努力將黨建擔當和脫貧攻堅擰成“一股繩”、鑄成“一塊鐵”,激發(fā)黨員干部奉獻愛心的積極性,匯聚干群愛心,搭建兵器兒女與瀘西、硯山人民攜手奔小康的金橋。2017年,兵器裝備集團撥付黨費40萬元,支持兩縣修建黨員教育基地2個、創(chuàng)新中心1個。

        兵器裝備集團堅持“盡銳出戰(zhàn)”,把作風扎實、能力突出、素質(zhì)過硬的干部派到脫貧攻堅戰(zhàn)場上,把脫貧攻堅戰(zhàn)場作為培養(yǎng)干部的重要陣地,作為鍛煉干部、選拔干部的重要平臺,同時強化掛職干部對扶貧項目的一線監(jiān)督職能,保證廉潔扶貧、陽光扶貧要求到位,過程在線。自2016年以來,兵器裝備集團累計選派扶貧干部7人,其中掛職副州長1人,掛職副縣長4人,駐村第一書記2人。扶貧干部積極擔當、主動作為,獲得省州縣人民一致好評。兵器裝備集團派駐的扶貧干部獲得云南省脫貧攻堅獎“扶貧好村官”、國務院扶貧辦“企業(yè)扶貧優(yōu)秀人物”等榮譽稱號。

        盡管瀘西縣、硯山縣脫貧摘帽了,但兵器裝備集團表示,作為軍工集團、中央企業(yè),深知履行社會責任,促進共享發(fā)展,是使命所系,光榮所在,他們將進一步科學統(tǒng)籌各方面力量,認真規(guī)劃并做好定點地區(qū)下一步幫扶工作,進一步鞏固脫貧成效,做到派駐干部不撤離,專家指導不缺位,督促檢查不減弱,助力瀘西縣、硯山縣步入高質(zhì)量發(fā)展軌道,確保脫貧定點地區(qū)在全面建成小康社會上不掉隊,在實現(xiàn)中華民族偉大復興的征程中不落伍。

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