姜寶棟

摘 要：文明施工已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生存能力，在建筑工程管理過程中，讓文明施工成為一種良好的習(xí)慣，才能提升我國(guó)建筑工程管理的水平，從而切實(shí)改善建筑工程的施工環(huán)境和施工秩序，提高建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)擁有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。文明施工是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的必要因素，也是現(xiàn)代化工程管理的基礎(chǔ)，不要斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地進(jìn)行文明施工管理。

關(guān)鍵詞：文明施工 建筑施工 管理

一、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理和文明施工密不可分，安全須得文明，文明保障安全，安全和文明施工共處一體，組成了安全文明施工的共同體。創(chuàng)建文明工地，實(shí)施文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行文明施工和文明作業(yè)，保持施工井然有序，確保施工安全生產(chǎn)。

文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理就是為保障作業(yè)人員健康安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)為作業(yè)人員創(chuàng)造符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)和生活環(huán)境。文明施工管理包括生活辦公臨建設(shè)施管理、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、門衛(wèi)管理、場(chǎng)地道路管理、設(shè)施料管理、環(huán)境管理、安全標(biāo)牌管理。

二、建筑工程施工管理的重要性

建筑企業(yè)管理工作的好壞，很大程度上決定了建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。工程施工有其特殊性。工程建設(shè)的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，然而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，這些在施工過程中都需要加強(qiáng)管理，從而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，為建筑業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。而這些要求是整體性的，它體現(xiàn)在建筑企業(yè)的科技進(jìn)步和文明施工上。文明施工是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下展示施工企業(yè)的實(shí)力和形象，特別是展示企業(yè)綜合素質(zhì)的窗口，是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。施工企業(yè)要對(duì)社會(huì)、環(huán)境和涉及的人群，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來實(shí)施工程行為。只有這樣，才能建造出好的建筑產(chǎn)品，更好地服務(wù)于社會(huì)。

三、建立健全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)

在工程開工前就成立了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全的有關(guān)人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)文明施工的管理工作，對(duì)文明施工進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立文明施工管理責(zé)任制，各單位工程施工負(fù)責(zé)人為各工程文明施工的管理責(zé)任人，各施工隊(duì)的班組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者的三級(jí)體制。項(xiàng)目經(jīng)理與進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)隊(duì)簽訂文明施工獎(jiǎng)罰責(zé)任協(xié)議，以下層層簽訂協(xié)議，將責(zé)任落實(shí)到有關(guān)管理人員和施工作業(yè)班組，嚴(yán)格按照協(xié)議的內(nèi)容執(zhí)行，達(dá)到要求獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到要求處罰。

四、建筑工程文明施工管理細(xì)則

4.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置?，F(xiàn)場(chǎng)布置圖 必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路與場(chǎng)地 道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無(wú)散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組落手清 班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。大堆材料 砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”。 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購(gòu)）均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。

4.2確保安全文明施工費(fèi)用的投入。為了保證安全生產(chǎn)及文明施工順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)制定保證安全文明施工投入的管理辦法，設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)基金，保證資金到位，且專用于安全文明施工用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全文明施工措施的落實(shí)和生產(chǎn)條件的改善。

4.3減少環(huán)境污染和噪音的措施。想方設(shè)法降低施工噪音。按照環(huán)保法規(guī)的要求，依據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，在滿足施工需要的前提下，盡量將器械音大的機(jī)械遠(yuǎn)離居民區(qū)布置，降低噪音擾民。強(qiáng)噪音機(jī)械如電鋸、電刨等進(jìn)行封閉圍擋，并嚴(yán)格控制使用時(shí)間，減少噪音擾民。對(duì)混凝土振動(dòng)棒專門購(gòu)買低噪音混凝土振搗器，降低了混凝土施工時(shí)振搗的噪音。同時(shí)在距居民較近的施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)擋音墻，盡量減少噪音擾民。在施工中合理安排施工順序，嚴(yán)格控制夜間施工。距居民較近的施工部位盡量安排在白天施工，必須進(jìn)行夜間施工的工序，就主動(dòng)申請(qǐng)辦理夜間施工許可證，并在當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)的協(xié)調(diào)下發(fā)放安民告示請(qǐng)予諒解。教育員工晚間施工不得大聲喧嘩，指揮吊車采用對(duì)講機(jī)，夜間進(jìn)料卸料要求輕拿輕放，防止人為噪音擾民。

4.4抓好施工現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)典型，大力普及推廣。先進(jìn)典型和樣板的影響作用不容忽視，要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，更需要學(xué)有樣板，用典型引路。如有些施工企業(yè)承擔(dān)著大中型施工項(xiàng)目，大都是在設(shè)備運(yùn)行不停機(jī)的情況下組織施工的，建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)十分有限，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料等因素都做了嚴(yán)格規(guī)定。物料堆放整齊、定量、定位，各種標(biāo)牌直觀醒目，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔化，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，材料堆放定置化。抓住這樣的典型，及時(shí)組織所屬施工企業(yè)到施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快，同時(shí)建筑市場(chǎng)的全面放開，使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求，必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中，要狠抓措施落實(shí)，主動(dòng)融入大開發(fā)、大建設(shè)形勢(shì)當(dāng)中去，以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理機(jī)制為保障，以督促落實(shí)工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任為重點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制為手段，切實(shí)把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機(jī)結(jié)合起來，開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。

參考文獻(xiàn)

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