丁永波

王廣春，宜城市流水鎮(zhèn)黃沖村人，在50多年的人生經(jīng)歷中，他當過兵，轉(zhuǎn)業(yè)后創(chuàng)辦建筑公司并參與了鳥巢、水立方、亞投行等10多個國際、國內(nèi)著名建筑的建設(shè)。而目前，作為一名共產(chǎn)黨員，一名退役多年的老兵，他傾心投身“三安行動”建設(shè)家鄉(xiāng)，一路無怨無悔。

1997年，王廣春從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，來到北京創(chuàng)業(yè)，成立了建筑公司，賺到了第一桶金。2012年，流水鎮(zhèn)組團到北京招商引資，他作為企業(yè)代表負責接站，一路上聽到鎮(zhèn)上領(lǐng)導介紹流水西瓜遇到育苗難、改良難、銷售難等問題，群眾收入下滑，甚至出現(xiàn)虧本，王廣春聽得內(nèi)心酸楚，20年的家鄉(xiāng)情讓王廣春無法平靜。

2013年，王廣春毅然拿出自己創(chuàng)業(yè)積攢的2000萬元，留下懷有身孕的妻子，回到家鄉(xiāng)流水鎮(zhèn)注冊成立了湖北京瑞通達生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，決定大干一場?；氐揭顺呛螅瑥墓こ虣C械與建筑建造突然跨越到設(shè)施農(nóng)業(yè)，王廣春遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

2015年春，由于寒潮和半個多月的濕冷天氣，他的育苗基地里500多萬顆西瓜苗全部凍死病死。在宜城市委和流水鎮(zhèn)黨委的支持幫助下，王廣春開始查找問題，總結(jié)教訓。

隨后，王廣春改進技術(shù)，產(chǎn)業(yè)起死回生，到2016年收入達5000萬。之后，他一鼓作氣，接連建設(shè)落花潭工廠化智能溫室育苗基地、黃沖標準化設(shè)施瓜菜生產(chǎn)基地等5個板塊2個企業(yè)1個合作社，讓農(nóng)業(yè)實現(xiàn)科技化，農(nóng)民就業(yè)不出家。

企業(yè)不斷做大做強，王廣春深知作為一名黨員，他必須帶動鄉(xiāng)親們共同致富。他以公司產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ)，常年吸納本地農(nóng)民到基地就業(yè)，并通過“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，讓農(nóng)民以直接投資、參股經(jīng)營、返包倒租、長期雇工等形式參與公司運營，直接吸納150多戶貧困戶到基地從事生產(chǎn)勞動，帶動黃沖村100多戶并輻射到周邊村5000戶以上的農(nóng)民發(fā)家致富，每戶年增收8000到20000元，很多富起來的農(nóng)民兄弟逢人就說“王總在我們黃沖點了把火，把我們大家的日子都燒的紅紅火火”。

2017年初，王廣春被任命為流水鎮(zhèn)黃沖村第一書記，同時成立了京瑞通達公司黨支部，黨支部成立后，王廣春激動地說：“我這個有著30多年黨齡的老黨員有了歸屬感、責任感，也讓公司6名黨員安了家，有了組織就有了家！”

作為退役老兵，王廣春始終對部隊和戰(zhàn)友有著特殊的感情。公司57歲的退役軍人李保連，分別于1979年、1984年參加過對越戰(zhàn)爭。但因年齡較大、又患慢性病，工作不好找，家庭比較困難。在得知消息后，王廣春立刻上門拜訪，第一時間聘用他到基地當門衛(wèi)，同時幫忙管理大棚，每個月有3000多元的工資，現(xiàn)在孩子上了大學，家里的老房子也翻修了，日子好過了。

退役軍人潘大琴，以前開了家挖掘機修理店，但因技術(shù)不過硬，修理店賠本關(guān)門了，無路可走。王廣春聽說后，一邊安排他先在自己企業(yè)幫忙搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)暫且安身，一邊托北京的朋友幫忙聯(lián)系學習挖掘機修理技術(shù)。技術(shù)學成后，潘大琴自己在北京重新開了起了修理店，兒子當兵轉(zhuǎn)業(yè)后，也和他一起開起了父子連鎖修理店。在王廣春的感召下，潘大琴主動招聘了3名退役軍人，現(xiàn)在的修理店年收入已過百萬。

今年，襄陽市在全市范圍內(nèi)開展了“三安行動”，王廣春立刻投入進來，他配合宜城市委在公司搭建退役軍人安業(yè)見習基地，為30多名退役軍人提供了工作崗位，培養(yǎng)6名退役軍人成功外出創(chuàng)業(yè)。