上海新蘭德證券投資顧問有限公司 姜海生 海丹 張筱峰
通過對農(nóng)村經(jīng)濟進行管理,能夠?qū)Ξ數(shù)氐纳鐣?jīng)濟進行有效控制,依照市場的變化和國家政策來進行有計劃、有組織的經(jīng)濟管理活動,讓農(nóng)村經(jīng)濟管理工作可以有效地促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展,并通過科學(xué)合理的配置當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)消費等資源,建設(shè)社會主義新農(nóng)村。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中需要結(jié)合當?shù)匕l(fā)展優(yōu)勢制定出管理工作的計劃,提高農(nóng)村經(jīng)濟的有效性。
在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,需要結(jié)合當前的市場經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建符合本地發(fā)展特色的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制,強化農(nóng)村財務(wù)民主管理和審計職能,還能夠創(chuàng)新改革當前農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理工作模式[1],促進農(nóng)村財務(wù)管理工作的改革發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展條件允許的情況下,運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,促進經(jīng)濟的信息化及智能化的發(fā)展,管理好農(nóng)村的集體資產(chǎn),確保當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源要素能夠科學(xué)合理的應(yīng)用,提升集體財產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。
借助于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展能夠有效減少農(nóng)民群眾的負擔,控制農(nóng)村經(jīng)濟負擔的反彈發(fā)展[2]。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的監(jiān)督管理工作需要做好相應(yīng)的勞動統(tǒng)籌以及資金籌集等工作,農(nóng)民則主要負擔實踐的清查規(guī)則、監(jiān)督以及信訪等工作。要積極加強農(nóng)民負擔的專項治理工作,確保政策制度能夠有效貫徹落實。
要積極把農(nóng)村的服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)聯(lián)系起來,結(jié)合當?shù)厥袌鰧嶋H發(fā)展情況,開展多元化的專業(yè)合作發(fā)展模式,做好相應(yīng)的試點工作,讓當?shù)氐暮献鹘?jīng)濟組織建設(shè)更加科學(xué)規(guī)范,積累更多的發(fā)展經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中需要做好推廣宣傳工作引導(dǎo)更多的農(nóng)民群眾能夠參與到農(nóng)村經(jīng)濟市場發(fā)展中去,轉(zhuǎn)變工作機制,強化內(nèi)部工作團隊建設(shè),深入的研究和分析社會化服務(wù)為新組織形式,能夠讓民主管理制度功能更加完善,讓服務(wù)機制更加科學(xué)合理,有效生農(nóng)村當?shù)氐纳鐣?wù)水平。
要按照社會客觀經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律以及自然發(fā)展規(guī)律,科學(xué)合理地配置農(nóng)村當?shù)匕l(fā)展資源,把當?shù)剞r(nóng)民群眾的主觀能動性充分發(fā)揮出來,積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活動中去[3]?,F(xiàn)階段需要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟體制改革的新形勢和新工作任務(wù),來有效促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效開展。
要想實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,提高農(nóng)村經(jīng)濟管理效率首先應(yīng)當?shù)玫疆數(shù)卣闹匾暫椭С郑瑢r(nóng)村進行行之有效的改革,并且輸注足夠的資金支持,出臺相關(guān)的扶持政策,就需要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟管理。當?shù)卣畱?yīng)當將農(nóng)村經(jīng)濟管理作為整體工作中的重點內(nèi)容,并建立與之相關(guān)的管理制度,加大設(shè)備投入力度,吸引高素質(zhì)人才參與,以積極搞好農(nóng)村經(jīng)濟,只有讓老百姓切實感受到農(nóng)村經(jīng)濟管理及改革之后的好處,才能夠起到激發(fā)其積極性的作用,并促使其積極地配合起來,實現(xiàn)其后續(xù)工作的開展。
隨著我國近些年來農(nóng)產(chǎn)品商品率的不斷提升,現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù),就是維持現(xiàn)階段農(nóng)村不同經(jīng)濟成分、不同發(fā)展產(chǎn)業(yè)以及生產(chǎn)交換分配不同環(huán)節(jié)的平衡穩(wěn)定性[4]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展過程中,要進一步促進農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展,提升農(nóng)村商品經(jīng)濟市場的組織程度。在社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的引導(dǎo)下,能夠積極建設(shè)相關(guān)的功效活動組織,把市場的組織性和協(xié)調(diào)性功能積極發(fā)揮出來,在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展之中,形成以城鎮(zhèn)的專業(yè)市場和集市為主體的銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),讓農(nóng)民都能參與到市場化的建設(shè)和發(fā)展當中,并在發(fā)展過程中針對其不足進行積極規(guī)范,最終選擇出最適合當?shù)貭顩r的經(jīng)營模式,并依照市場規(guī)律,制定出合理的農(nóng)產(chǎn)品價格策略。在當前市場經(jīng)濟主導(dǎo)下,農(nóng)村同樣應(yīng)當以市場為導(dǎo)向,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合市場的需求。
現(xiàn)代化社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展,生產(chǎn)者需要結(jié)合市場發(fā)展需求,積極創(chuàng)新和改進生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式,這樣才能夠有效提升經(jīng)濟效益和社會效益[5]。積極開展農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展,能夠有效促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中也會出現(xiàn)一定程度的市場發(fā)展風(fēng)險,因此需要在發(fā)展過程中能夠做好經(jīng)濟管理咨詢工作,通過有效的管理咨詢來確保經(jīng)營者制定出來的經(jīng)營計劃能夠更加科學(xué)合理,并幫助經(jīng)營者尋找最佳的發(fā)展方式,開展合同管理工作。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展過程中,通過經(jīng)營管理咨詢工作的開展,能夠為經(jīng)營者傳達相關(guān)國家政策及國家對農(nóng)村發(fā)展的指示,讓農(nóng)村的經(jīng)濟在國家相關(guān)政策的引領(lǐng)下實現(xiàn)騰飛,以滿足社會主義市場經(jīng)濟的需求,將社會利益、經(jīng)濟效益和集體利益結(jié)合起來,將產(chǎn)品的生產(chǎn)及流通渠道進行統(tǒng)一,實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。
在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展過程中,要加強現(xiàn)代化新型農(nóng)民的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)更多有技術(shù)、有文化、懂經(jīng)營的人才,能夠為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展提供更多的高素質(zhì)人才[6]。首先在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,能夠定期組織開展專業(yè)的技能培訓(xùn)活動,把當?shù)鼗鶎愚r(nóng)業(yè)服務(wù)站以及技術(shù)人員的價值充分發(fā)揮出來,需要培訓(xùn)的人員比較多的情況下,可以分批針對農(nóng)民群眾開展農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,有效促進當?shù)剞r(nóng)村成人教育工作的發(fā)展,加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,提升當?shù)剞r(nóng)民群眾的創(chuàng)新就業(yè)能力。在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中還需要配合開展農(nóng)村思想道德和文化建設(shè)工作,做好農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展更多受農(nóng)民歡迎的大眾文化。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員需要積極主動地參與到培訓(xùn)工作開展過程中,學(xué)習(xí)更多的技術(shù)知識和先進文化,提升自身文化素質(zhì)水平。工作人員和管理人員可以積極借鑒其他地區(qū)的先進發(fā)展經(jīng)驗,在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展中傳播更加先進的思想文化,有效提升當?shù)剞r(nóng)民群眾的文化水平,促進當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展過程中,管理工作人員要嚴格遵守規(guī)章制度開展工作,確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)定開展[7]。工作人員在開展經(jīng)濟管理工作中要遵守公平公正的工作原則,全面監(jiān)督和管理農(nóng)村的集體資產(chǎn),通過優(yōu)化資產(chǎn)的使用來保證農(nóng)民的切身利益。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員在工作中需要嚴格地按照法律規(guī)定和上級要求審核工作職權(quán)。在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展過程中積極推動和普及國家的惠民政策,為農(nóng)村的發(fā)展提供更多的資金支持,減少農(nóng)民的生活負擔,抵制不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的不斷深入發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員也可以適當?shù)爻袚袠斯ぷ?,堅持職業(yè)道德和職業(yè)操守,監(jiān)督和管理工作中存在的腐敗現(xiàn)象,強化農(nóng)村精細管理工作的公平性和公正性。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展涉及了農(nóng)村資產(chǎn)的安全性和農(nóng)民利益,因此各個不同的工作部門需要跟農(nóng)民群眾一起,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題加強研究和分析,積極提出優(yōu)化改革措施,來促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展。
在農(nóng)村經(jīng)濟管理體制構(gòu)建中要避免出現(xiàn)一刀切的情況,最好能夠結(jié)合不同地區(qū)的實際發(fā)展情況和實際生產(chǎn)力水平,針對性選擇科學(xué)合理的經(jīng)營方式,讓當?shù)氐慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)形成更加多元化。在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中要積極實施經(jīng)濟管理體制改革,能夠按照政企分開的原則,讓當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)獨立自主經(jīng)營管理的發(fā)展模式。農(nóng)村企業(yè)的內(nèi)部管理工作需要開展層層承包制和崗位經(jīng)濟責(zé)任制,有效地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中存在的問題,要結(jié)合法律、行政、經(jīng)濟等不同的方式盡快進行解決,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
第一,可以從高等院校或者是公務(wù)員行列中選拔出一批具有經(jīng)濟管理能力,且擁有農(nóng)村經(jīng)濟管理經(jīng)驗的人才,引導(dǎo)其投入到農(nóng)村經(jīng)濟的管理過程中。第二,要對這些管理人才進行合理的編制劃分,明確崗位責(zé)任,確保每位工作人員都能夠有事可做,并且能夠做出業(yè)績。第三,要對新聘用的管理人員進行崗前培訓(xùn),確保其培訓(xùn)合格后再投入到工作中,這樣可以減少工作失誤,并提高工作效率。第四,對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展,應(yīng)當確保管理人員下鄉(xiāng)實踐,深入了解農(nóng)民的生活方式,當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以便于制定具有針對性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施,實現(xiàn)經(jīng)濟管理水平的提升。
總之,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要目標是維護農(nóng)民的利益,只有積極開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,確保農(nóng)村經(jīng)濟能夠更加科學(xué)穩(wěn)定地運行,這樣才能夠有效提升農(nóng)民的生活質(zhì)量,滿足我國社會主義事業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展過程中,需要管理工作人員能夠創(chuàng)新工作觀念和工作思想,能夠充分地認知國家政策要求并積極貫徹到工作實際中去,在工作實踐中積極探索和創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方法,有效實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展目標。