上海市浦東新區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)站 唐建明
隨著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村集體“三資”(資產(chǎn)、資金、資源)的管理問(wèn)題日益成為廣大群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,而農(nóng)村集體“三資”構(gòu)成比較復(fù)雜,既有現(xiàn)金,又有實(shí)物;既有不動(dòng)產(chǎn),又有動(dòng)產(chǎn);既有自然性資源,又有經(jīng)營(yíng)性資源;既有村集體創(chuàng)造的財(cái)富,又有上級(jí)下?lián)艿难a(bǔ)助資金,給農(nóng)村集體“三資”管理帶來(lái)一定困難。
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源屬于鎮(zhèn)、村(組)集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員集體所有,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。概括起來(lái)就是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織擁有和控制的,由集體經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行生產(chǎn)和生活的財(cái)富。它包括了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織擁有的資金、資產(chǎn)和資源。
(1)資金。
屬農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的以貨幣形式存在的現(xiàn)金、存款及有價(jià)證券等。包括集體經(jīng)濟(jì)組織及其所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包上交收入、投資收益、集體建設(shè)用地收益、資產(chǎn)處置等集體收入;上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和補(bǔ)助補(bǔ)償金、“一事一議”資金等。
(2)資產(chǎn)。
指鎮(zhèn)、村、組集體經(jīng)濟(jì)組織擁有和控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各類財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他經(jīng)濟(jì)權(quán)利。
(3)資源。
依法屬集體經(jīng)濟(jì)組織所有的、可開(kāi)發(fā)利用和生產(chǎn)生活的自然資源,包括土地、山林、荒地、灘涂、水面等。
集體經(jīng)濟(jì)最原始的物質(zhì)基礎(chǔ)包括三個(gè)方面:一是農(nóng)業(yè)合作化以來(lái)廣大人民群眾辛勤勞動(dòng)而形成的集體積累;二是合作化期間農(nóng)戶入社的土地;三是合作化農(nóng)戶入社的農(nóng)用工具、器具和牲畜等,至此,農(nóng)村集體三資的雛形已基本形成。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)了人民公社的集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),集體經(jīng)濟(jì)組織在完成農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)任務(wù)后,基本做到自給自足,集體經(jīng)濟(jì)組織有了一定的積累;到20世紀(jì)80年代農(nóng)村實(shí)行以家庭聯(lián)產(chǎn)承包,統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)制度,并且大辦工業(yè)實(shí)行工農(nóng)聯(lián)營(yíng),集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高;90年代實(shí)行改革開(kāi)放,招商引資、土地批租、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等,集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到顯著增強(qiáng);到21世紀(jì),經(jīng)過(guò)農(nóng)村稅費(fèi)改革,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、第三產(chǎn)業(yè)的崛起、樓宇經(jīng)濟(jì)的起步等,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已到了舉足輕重的歷史時(shí)期,農(nóng)村集體“三資”的有效利用貫穿了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過(guò)程。
農(nóng)村集體“三資”是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織增強(qiáng)服務(wù)功能,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的重要前提。 目前,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)負(fù)著宣傳和貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策,組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重任。增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)功能,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集體經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)領(lǐng)域、范圍不斷拓展,文化、衛(wèi)生、基建、養(yǎng)老等農(nóng)村公益事業(yè)的投入,大部分依靠村級(jí)集體解決,在公共財(cái)政難以覆蓋的地方,就是集體經(jīng)濟(jì)在為農(nóng)民提供服務(wù),而這些服務(wù)功能的增強(qiáng)、服務(wù)水平的提高、服務(wù)范圍的擴(kuò)大,都有賴于集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也有賴于集體資產(chǎn)的保值增值。 總之,管好、用好農(nóng)村集體“三資”,一是拓展農(nóng)民的就業(yè)范圍;二是提升集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能;三是提高農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,尤其是村級(jí)組織是黨在農(nóng)村開(kāi)展各項(xiàng)工作和凝聚戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是我國(guó)基層政權(quán)建設(shè)的基礎(chǔ),是黨和政府聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。因此,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治問(wèn)題,是鞏固農(nóng)村基層黨組織的根本保證。而集體資產(chǎn)就是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的本錢(qián)。沒(méi)有集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟(jì)就成了無(wú)源之水、無(wú)米之炊。
對(duì)農(nóng)村集體“三資”進(jìn)行清產(chǎn)核資時(shí),發(fā)現(xiàn)部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不清,沒(méi)有明確的歸屬。造成此問(wèn)題的主要原因是歷史原因,經(jīng)過(guò)幾次換屆,誰(shuí)也不知道資產(chǎn)權(quán)屬歸誰(shuí),個(gè)別涉及鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)組織的界定,個(gè)別涉及國(guó)有、集體之間的界定。
農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的日常指導(dǎo)和監(jiān)督工作。但是,由于基層農(nóng)經(jīng)部門(mén)人員緊張,從事農(nóng)經(jīng)工作的很少,且普遍存在專業(yè)素質(zhì)較差,同時(shí)農(nóng)經(jīng)工作量大,工作范圍涉及較廣,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)監(jiān)督力度不夠,因此導(dǎo)致了農(nóng)經(jīng)部門(mén)的監(jiān)督職能弱化,監(jiān)督力度不夠,造成了對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的水平和質(zhì)量的下降。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立和完善農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、責(zé)任考核和風(fēng)險(xiǎn)控制等制度,就目前來(lái)看,財(cái)務(wù)收支預(yù)決算、開(kāi)支審批、資金管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)、壞賬核銷和內(nèi)部控制制度,以及責(zé)任考核制度等都已建立,普遍缺的就是風(fēng)險(xiǎn)控制制度。
集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)事會(huì)對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督不夠,形同虛設(shè),當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)組織都設(shè)有監(jiān)事會(huì),但監(jiān)事會(huì)成員大多數(shù)是本集體經(jīng)濟(jì)組織成員,有的是怕得罪村干部,不想監(jiān)督;有的是由于素質(zhì)不高、年齡大,監(jiān)督不了,不能起到很好的監(jiān)督作用,使民主監(jiān)督流于形式。
4.5.1 資產(chǎn)管理方
部分農(nóng)村集體房屋資產(chǎn)出租不夠規(guī)范。一是租期過(guò)長(zhǎng);二是租金拖欠;三是租金偏低;四是無(wú)租賃合同;五是無(wú)償使用。
4.5.2 資金管理方面
一是存在出借資金,出借給農(nóng)村集體參股企業(yè)(不絕對(duì)控股),出借給私營(yíng)企業(yè)甚至出借給個(gè)人;二是存在購(gòu)買(mǎi)股票、基金和理財(cái)產(chǎn)品。
4.5.3 資源管理方面
一是土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范,存在拖欠租金、流轉(zhuǎn)價(jià)格偏低,流轉(zhuǎn)費(fèi)低和流轉(zhuǎn)不公開(kāi)等現(xiàn)象;二是存在改變土地農(nóng)業(yè)用途現(xiàn)象,有部分土地流轉(zhuǎn)后,流入方隨意改變農(nóng)用地性質(zhì),私自種植苗木、開(kāi)挖魚(yú)塘、違章搭建等。
固定資產(chǎn)、存貨從賬面上看有,但實(shí)際上所剩無(wú)幾,明顯賬實(shí)不符,臺(tái)賬登記不詳細(xì),并沒(méi)有做到統(tǒng)一歸檔、專人管理,換屆時(shí)也未履行移交手續(xù),往往容易造成臺(tái)賬丟失的現(xiàn)象。
按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則,對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行實(shí)事求是的界定。集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的主體是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理(農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理)部門(mén),市、區(qū)集體資產(chǎn)管理(農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理)部門(mén)要按產(chǎn)權(quán)界定辦法加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。由于歷史原因造成資產(chǎn)權(quán)屬不明的,可由資產(chǎn)使用單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理部門(mén)提出產(chǎn)權(quán)界定申請(qǐng),管理部門(mén)可根據(jù)相關(guān)的原始記錄、憑證等材料,對(duì)資產(chǎn)形成的資金來(lái)源、當(dāng)時(shí)的合同協(xié)議及有關(guān)的記錄材料等進(jìn)行查證,然后作出客觀、公正的界定意見(jiàn)。
定期接受農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)知識(shí)等培訓(xùn)。通過(guò)多種措施,吸收年輕、業(yè)務(wù)水平較高的會(huì)計(jì)人員充實(shí)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。不斷壯大農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。提高農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。
結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、責(zé)任考核制度,同時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制度要盡快予以建立。
在農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管中要充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。來(lái)審核查閱受到集體經(jīng)濟(jì)組織成員產(chǎn)生質(zhì)疑的相關(guān)賬目,當(dāng)事人必須針對(duì)質(zhì)疑給出相應(yīng)的解釋。另外監(jiān)事會(huì)還應(yīng)對(duì)賬務(wù)狀況進(jìn)行討論和總結(jié),并向村干部以及農(nóng)村集體“三資”的管理人員提出合理化建議,真正發(fā)揮成員與政府間的橋梁作用。農(nóng)村集體“三資”管理應(yīng)進(jìn)一步公開(kāi)相關(guān)信息,提高透明度,鼓勵(lì)成員積極參與到對(duì)三資管理的監(jiān)督中來(lái)。
一是對(duì)資金,在征求各鎮(zhèn)、村意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善收支管理要求,明確村級(jí)組織收支的范圍、程序和監(jiān)管要求等。同時(shí),創(chuàng)新監(jiān)管舉措,進(jìn)一步整合盤(pán)活資金,拓寬投資和增值渠道。二是對(duì)資產(chǎn),進(jìn)一步規(guī)范房屋資產(chǎn)租賃程序、規(guī)范合同管理,并全面推進(jìn)農(nóng)村集體房屋資產(chǎn)公開(kāi)租賃交易。三是對(duì)資源,進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)程序,鼓勵(lì)和引導(dǎo)承包農(nóng)戶將土地集體委托鎮(zhèn)級(jí)集體公司管理,在合理整合、規(guī)劃布局后,用于統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)或流轉(zhuǎn)至新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
建立農(nóng)村集體“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動(dòng)態(tài)管理檔案,實(shí)行專人管理,采取“臺(tái)帳式”管理辦法,每年底還應(yīng)對(duì)集體“三資”進(jìn)行一次清產(chǎn)核資,對(duì)因資產(chǎn)出售、征地而產(chǎn)生的資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況,及時(shí)記錄歸檔,完善臺(tái)帳。
總之,農(nóng)村集體“三資”管理工作量大面廣,情況復(fù)雜,群眾敏感度高,且是一項(xiàng)全新的工作,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和方法可循,需要通過(guò)在不斷的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有通過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)深入細(xì)致的工作和切實(shí)有效的措施,才能提升農(nóng)村集體“三資”管理水平,才能促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。