杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司 尹麗云

三十多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了高速的發(fā)展，但是，還是有很多的企業(yè)并未建立完整的會(huì)計(jì)核算體系，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算體系的不足和缺陷，使企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到了阻礙。市場(chǎng)的不確定性日益加大，怎樣才能使企業(yè)資本資源能夠合理配置與有效使用，在公司的戰(zhàn)略決策中具有重要的地位?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的職能不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后的核算，還包括事前的預(yù)算和決策的參與，事中的干預(yù)和控制，更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)連續(xù)動(dòng)態(tài)的把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，會(huì)計(jì)核算應(yīng)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在制定發(fā)展戰(zhàn)略，分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和作出決策等環(huán)節(jié)扮演好關(guān)鍵的助手和參謀角色。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及原因分析

1.1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏獨(dú)立性，且不受重視

首先，有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為記賬是會(huì)計(jì)核算的唯一工作，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作增加了企業(yè)的管理成本，卻不能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得收益，在這種錯(cuò)誤的思想引導(dǎo)下，他們會(huì)干涉財(cái)會(huì)部門(mén)的工作，使得財(cái)會(huì)部門(mén)的工作無(wú)法順利開(kāi)展。其次，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的分離，會(huì)安排會(huì)計(jì)人員同時(shí)兼任其他部門(mén)的一些工作，因?yàn)闆](méi)有投入全部的精力，也使財(cái)會(huì)部門(mén)的工作受到了很大的影響，這些存在的會(huì)計(jì)部門(mén)設(shè)置不合理，分工不明確的問(wèn)題，造成會(huì)計(jì)核算工作獨(dú)立性缺陷。還有些企業(yè)為了達(dá)到調(diào)整利潤(rùn)或者其他的原因，會(huì)計(jì)人員往往會(huì)迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力而按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖來(lái)開(kāi)展工作，扭曲自己的職業(yè)判斷，導(dǎo)致一些違規(guī)操作的行為。

1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制不完善

完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要條件包括建立健全企業(yè)內(nèi)控制度。會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的很多問(wèn)題都是因?yàn)闆](méi)有健全的內(nèi)控制度和監(jiān)督制度。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中只重視事后核算，不重視事前預(yù)測(cè)與事中的監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的流失等問(wèn)題。不少企業(yè)沒(méi)有按照會(huì)計(jì)規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行，而是出于成本考慮，未按照不相容職務(wù)相互分離的要求設(shè)置會(huì)計(jì)核算崗位，造成崗位間缺乏牽制，所以不能對(duì)各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的確定。有些企業(yè)雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，但審計(jì)的結(jié)果常常受領(lǐng)導(dǎo)意志的左右，影響了會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性的判斷，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能起不到預(yù)設(shè)效果。

1.3 企業(yè)會(huì)計(jì)核算崗位工作人員的綜合素質(zhì)薄弱

實(shí)際上會(huì)計(jì)崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)程度要求比較高，如果核算人員的專(zhuān)業(yè)程度不高，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率就會(huì)影響到會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范化。有些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員工作還停留在手工記賬，在大量繁雜的工作中出錯(cuò)率會(huì)大大提高。有些企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職的會(huì)計(jì)工作人員，并且工資待遇不高，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員頻繁更換，影響了企業(yè)正常的會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性也就沒(méi)有保證了。

1.4 會(huì)計(jì)核算工作跟不上政策的步伐

從事會(huì)計(jì)核算工作是需要不斷更新認(rèn)知的，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而且知識(shí)更新快。政策的調(diào)整變化比較大，如果還是以一種故步自封的狀態(tài)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)因?yàn)檎叩淖兏鼪](méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)而跟不上變革的步伐導(dǎo)致核算錯(cuò)誤，出現(xiàn)違法違規(guī)行為，最后被淘汰。還有一些企業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代背景下，依然在使用非常落后的財(cái)務(wù)軟件，因?yàn)楣δ艿南拗疲荒軡M(mǎn)足國(guó)家政策改革的需要，一些系統(tǒng)因?yàn)椴荒芟嗷ゼ嫒?，?shù)據(jù)無(wú)法對(duì)接與校驗(yàn)，只能通過(guò)人工對(duì)賬的方法確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2 完善與解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策及建議

2.1 確保會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，并向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

會(huì)計(jì)核算主要是通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的各項(xiàng)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、分類(lèi)、編報(bào)等進(jìn)行的控制，采用一定的方法收集和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，給公司的經(jīng)營(yíng)提供最經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性程度將影響著企業(yè)信息反映的真實(shí)性，只有讓管理者獲得準(zhǔn)確的信息，才能作出更有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)要想提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，必須規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，就要求會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該有足夠的獨(dú)立性來(lái)進(jìn)行核算，有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體可以通過(guò)以下措施來(lái)提高會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性。

(1)集團(tuán)公司可以設(shè)立財(cái)會(huì)服務(wù)中心，實(shí)行《外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理辦法》。

對(duì)全資子公司、控股子公司、參股公司的外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中管理，更有效地指導(dǎo)、約束子公司的財(cái)務(wù)行為，不斷提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、監(jiān)控水平；建立一支組織紀(jì)律性強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管家隊(duì)伍，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以獨(dú)立于子公司的身份維護(hù)集團(tuán)公司利益。

(2)建立獨(dú)立于子公司的考核機(jī)制，減輕子公司經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響。

為客觀評(píng)價(jià)外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率等，對(duì)外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，考核辦法可以采用工作績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，更好的鼓勵(lì)外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人融入派駐企業(yè)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、監(jiān)控作用，在派駐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮專(zhuān)業(yè)作用。

(3)定期輪崗，切斷利益鏈條的形成。

為有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，對(duì)外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在集團(tuán)內(nèi)定期進(jìn)行單位之間交流，外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每屆任期為3年，經(jīng)考核合格者可連任1屆，經(jīng)考核不合格或其他原因不勝任或本人其他原因不擔(dān)任的要進(jìn)行交流，不能繼續(xù)在原單位任職。任職兩屆后必須進(jìn)行單位交流，在同一單位從事相同性質(zhì)的工作不能超過(guò)6年。對(duì)不服從組織調(diào)配的外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，一律降級(jí)并調(diào)離原單位及原崗位。

(4)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

管理會(huì)計(jì)主要是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)濟(jì)管理決策為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。比如在國(guó)有企業(yè)中，除了日常的經(jīng)營(yíng)可以創(chuàng)造利潤(rùn)，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)存量，有效的利用現(xiàn)有的資產(chǎn)，使閑置資產(chǎn)充分發(fā)揮作用，提高資產(chǎn)使用效率與效益，也能創(chuàng)造出價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)盈利。

2.2 建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，完善會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度

內(nèi)部控制應(yīng)包括企業(yè)資金流、實(shí)物流、人力流和信息流等各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。具體可以通過(guò)以下措施來(lái)健全內(nèi)控機(jī)制。

(1)健全并完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。

完善的財(cái)務(wù)管理制度可以健全內(nèi)部制衡機(jī)制，科學(xué)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制能夠提高監(jiān)督管理水平。企業(yè)要做到不相容職務(wù)相分離，制定具體崗位的名稱(chēng)、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系，做到崗位之間相互配合相互制約，讓制度嵌入到管理中。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及內(nèi)部制度。

監(jiān)督并嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度情況，監(jiān)督并落實(shí)企業(yè)投資、融資、固定資產(chǎn)購(gòu)置或處置、收益分配、重大擔(dān)保等事項(xiàng)。若發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理上有違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的，應(yīng)及時(shí)指出、糾正并向財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)。

(3)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位的輪崗制度。

這樣既有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督，防止舞弊行為，能很好的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又可以培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的人才，也能調(diào)動(dòng)其工作積極性和激發(fā)創(chuàng)新能力，使企業(yè)更健康的發(fā)展。

(4)成立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，定期內(nèi)審。

讓內(nèi)部審計(jì)成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核，與各部門(mén)和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)責(zé)任考核掛鉤。同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作定期進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，避免人為因素影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，最終建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算管理體系。

2.3 全面提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有扎實(shí)的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并具有大局觀念，有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)能力，善于溝通、善于處理復(fù)雜問(wèn)題。怎樣才能具有專(zhuān)業(yè)的勝任能力和較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，可以通過(guò)以下四個(gè)方面得到較大改善。

(1)提高會(huì)計(jì)人員的聘用門(mén)檻。

在對(duì)會(huì)計(jì)人員的選任和聘用時(shí)盡量任用財(cái)會(huì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)高水平的人員，他們有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，接受新知識(shí)快，對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作環(huán)境變化適應(yīng)性更強(qiáng)。對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加再教育的機(jī)會(huì)，提高會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。以適應(yīng)多變的內(nèi)外部環(huán)境，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及可持續(xù)發(fā)展。

(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富，也日益復(fù)雜，所以要求會(huì)計(jì)人員每年都要進(jìn)行繼續(xù)教育，通過(guò)各級(jí)財(cái)政廳網(wǎng)站就可以進(jìn)行學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)的視頻課，大多是由各大財(cái)經(jīng)院校的專(zhuān)業(yè)老師和一線的財(cái)稅專(zhuān)家授課，內(nèi)容緊密結(jié)合了當(dāng)下最新的政策，并針對(duì)新政策中容易混淆、出錯(cuò)以及實(shí)際應(yīng)用的問(wèn)題結(jié)合案例分析，為會(huì)計(jì)人員面對(duì)新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提供了操作指南。所以會(huì)計(jì)人員要有針對(duì)性的選擇自己薄弱的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)理念和全新的視角、提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

(3)制定激勵(lì)政策和薪酬福利計(jì)劃來(lái)吸引及留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

企業(yè)可以從學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度對(duì)表現(xiàn)出色的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這種制度能夠使會(huì)計(jì)人員充分發(fā)揮其工作的主觀能動(dòng)性，起到良好的激勵(lì)效果。還可以提高財(cái)務(wù)人員的工資待遇，合理的薪酬福利制度可以增加員工的滿(mǎn)意度和歸屬感，這樣既可以調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作熱情和責(zé)任心，又促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，提升企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員提高素質(zhì)的內(nèi)在要求，是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要體現(xiàn)。為了讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)可靠，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，對(duì)職業(yè)操守、專(zhuān)業(yè)能力、執(zhí)行能力、遵紀(jì)自律等方面進(jìn)行考核，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。杜絕違規(guī)操作和弄虛作假，在核算中作到客觀公正，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

2.4 緊跟最新政策，提升會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)規(guī)范化

面對(duì)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)財(cái)稅新政，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)真及時(shí)的解讀并深入分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)法制觀念，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕會(huì)計(jì)違法違規(guī)行為，來(lái)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。要成為一名合格的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)，還應(yīng)熟練掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，建設(shè)適合企業(yè)的個(gè)性化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)核算進(jìn)行精細(xì)化管理，提高核算效率，降低出錯(cuò)率。

3 結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)企業(yè)普遍存在會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題，需要全面推行企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化、科學(xué)化管理，才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)持續(xù)性的，長(zhǎng)期性的工作，企業(yè)必須不斷地完善會(huì)計(jì)核算、提高規(guī)范化管理的秩序、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，完善會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，跟上整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)拍。