胡劍芳 岳玉珍

摘?要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，經(jīng)濟(jì)體制得到了有效的改革，這就使得企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大環(huán)境下，成本控制已然成為現(xiàn)代企業(yè)高度重視的管理工作?；诖?，本文主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的重要性及其策略進(jìn)行探討，以期促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)成本;控制;作用

一、管理會(huì)計(jì)概念分析

（1）管理會(huì)計(jì)的含義

所謂管理會(huì)計(jì)，是指以著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的會(huì)計(jì)分支?？偟膩?lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)需要實(shí)現(xiàn)三大職能作用，分別是對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面分析，對(duì)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行優(yōu)化，以及為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展預(yù)測(cè)及決策提供基礎(chǔ)支持。

（2）管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

在管理會(huì)計(jì)的支持下，企業(yè)成本控制將變得更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及明確化，從而有效保障成本控制效果，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低及經(jīng)濟(jì)效益的提升，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其主要具有以下優(yōu)勢(shì)：

第一，管理會(huì)計(jì)是建立在大量的資料和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，通過(guò)對(duì)數(shù)學(xué)方法的合理運(yùn)用，可以對(duì)企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，因此對(duì)市場(chǎng)的判斷更加準(zhǔn)確，它能對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展資料與市場(chǎng)形勢(shì)作出最優(yōu)的組合，幫助企業(yè)制定出最有利于企業(yè)發(fā)展的成本控制計(jì)劃，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，管理會(huì)計(jì)并不只是一種管理方法，而是根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定出了理論政策，所以管理會(huì)計(jì)在使用過(guò)程中屬于一項(xiàng)非常全面的管理策略。為企業(yè)提供了更加強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，這對(duì)于企業(yè)的成本控制和未來(lái)發(fā)展方法制定都有明顯優(yōu)勢(shì)。

二、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的重要性

（1）實(shí)現(xiàn)企業(yè)維護(hù)成本控制的精細(xì)化

在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的精細(xì)化預(yù)算。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在各項(xiàng)工作開(kāi)展之前就進(jìn)行了深入的調(diào)查分析工作，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位，將最終的分析結(jié)果與相關(guān)信息進(jìn)行了有效結(jié)合，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審查。由此可以看出，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)成本控制中，可以使成本控制更加精細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本支出的嚴(yán)格控制。

（2）使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算更加全面科學(xué)

結(jié)合實(shí)際情況可以了解到，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理工作中，管理會(huì)計(jì)信息來(lái)源非常廣泛，因此，在成本預(yù)算分析工作中，也應(yīng)該保證具有一定的全面性。另外，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作中，管理會(huì)計(jì)還能發(fā)揮出非常重要的維護(hù)作用，與整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之間有著非常密切的聯(lián)系，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及財(cái)務(wù)信息來(lái)源進(jìn)行全面掌握，所以對(duì)于企業(yè)成本可以進(jìn)行全面的控制。

（3）對(duì)管理會(huì)計(jì)起到的監(jiān)督引導(dǎo)作用

在企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展中，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)工作以及成本控制可以起到非常重要的監(jiān)督與引導(dǎo)作用。管理會(huì)計(jì)具有明確的工作內(nèi)容和管理目標(biāo)，同時(shí)涉及到了非常全面的信息來(lái)源，有效提升企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。另外，管理會(huì)計(jì)本身對(duì)于企業(yè)發(fā)展就可以起到非常重要的約束作用，因此，在企業(yè)成本控制工作中，管理會(huì)計(jì)可以起到非常重要的監(jiān)督與引導(dǎo)作用。

三、管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中的應(yīng)用對(duì)策

（1）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的意識(shí)

了保障管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，企業(yè)需要全面強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)認(rèn)知，充分提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。因此，一方面，要幫助各個(gè)企業(yè)對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，要讓企業(yè)明白在企業(yè)的成本控制中引入管理會(huì)計(jì)制度是順應(yīng)新常態(tài)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要措施，企業(yè)管理層需要深入了解管理會(huì)計(jì)對(duì)成本控制的重要意義，并采取合適手段加強(qiáng)對(duì)其的宣傳推廣，調(diào)動(dòng)所有員工參與到成本控制中來(lái)。另一方面，要讓企業(yè)善于并精于運(yùn)用會(huì)計(jì)管理工具服務(wù)于管理會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，比如作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、全面預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)資金管理、平衡記分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等會(huì)計(jì)管理工具的運(yùn)用。

（2）創(chuàng)新現(xiàn)代成本管理模式

現(xiàn)代的成本管理可以從作業(yè)成本管理法引進(jìn)，它可以有效解決成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，可以建立更好的成本分析和控制的基礎(chǔ)。也可以讓成本管理的內(nèi)容更豐富化，在生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理，可以為資金的使用和營(yíng)銷渠道等管理提供相關(guān)的決策信息。還可以完善成本管理的方式，更加合理有效的管理，可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)方式，再結(jié)合現(xiàn)今我國(guó)的國(guó)情，加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)科學(xué)合理的管理水平。

（3）規(guī)范管理會(huì)計(jì)的成本控制成果

管理規(guī)范不夠健全是許多企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所面臨的問(wèn)題，這也在很大程度上影響了其對(duì)成本控制的作用效果。尤其相關(guān)體系和制度不夠健全、完善的情況下，管理會(huì)計(jì)成果難以通過(guò)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效量化，從而難以充分起到成本控制作用。針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，制定相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)還需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法加以優(yōu)化，完善績(jī)效考核機(jī)制，從各個(gè)層面、環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制，確保管理會(huì)計(jì)工作能夠按部就班的完成。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的壓力不斷增加，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須嚴(yán)格遵守目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于成本控制工作中，提升企業(yè)綜合管理水平，提升內(nèi)部管理和服務(wù)的效益，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)

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