劉少偉 長慶實業(yè)集團(tuán)有限公司

前言：根據(jù)目前油田的快速發(fā)展趨勢來看，因為油田的不斷發(fā)展進(jìn)而造成工程量較大，所以更加注重油田地面建設(shè)施工的重要性，要確保油田地面建設(shè)施工能在規(guī)定的時間內(nèi)完成以及達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)能夠確保其質(zhì)量過關(guān)，那么就應(yīng)該將油田地面建設(shè)施工管理中的一些問題，挖掘出來進(jìn)行一系列的探究，發(fā)現(xiàn)問題的原因，展開問題找到解決問題的方法，同時創(chuàng)新油田地面建設(shè)施工管理的思路，將新型想法融入其中，使其能夠更加快速高效全面的進(jìn)行發(fā)展。

一、發(fā)現(xiàn)油田地面建設(shè)施工管理中存有的問題

在油田地面建設(shè)施工時大部分施工地點都是地面，油田地面建設(shè)施工會受到多方面因素的影響，比如說人為的因素影響、自然環(huán)境因素的影響等。自然因素的影響又包括天氣因素、地勢地形因素，這些因素會極易造成油田地面建設(shè)施工問題的發(fā)生，阻礙施工。所以我們要進(jìn)行對油田地面建設(shè)施工管理中存有得問題進(jìn)行發(fā)掘并進(jìn)一步解決它。其一，就是因為油田地面建設(shè)施工前建設(shè)計劃方案的不合理，在施工前要對油田地面建設(shè)施工做出計劃方案。細(xì)化的計劃方案鏈接著每個細(xì)枝末節(jié)。方案不合理將導(dǎo)致施工的艱難，這必定會讓油田地面建設(shè)施工面臨艱難險阻的困境。所以要加強防控這些潛在的因素并采用有效的措施進(jìn)行落實方案，否則它將對后期的補救工作造成嚴(yán)重的阻礙，而在設(shè)計方案的時候，設(shè)計方案人員就僅僅利用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行理論設(shè)計并沒有真真切切的去到實地參考從而就設(shè)計了不合理的計劃方案，這就對工作的進(jìn)度及水平造成巨大的影響。其二，就是由于施工人員的素質(zhì)較低，因為在油田地面建設(shè)施工過程中難免會遇到一些技術(shù)或者知識性難題，而施工人員就算一線人員也有很多是農(nóng)民工，農(nóng)民工文化教育程度不高，自身的文化水平也受限，就沒有辦法解決在施工的時候遇到的一些技術(shù)難題，而這些問題沒有得到及時的解決，就會影響工程質(zhì)量；其次還因為油田地面建設(shè)施工的單位在對施工人員的培訓(xùn)不到位，造成施工人員的本身素質(zhì)參差不齊，進(jìn)入單位中沒有得到提高，這必定會給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。其三，油田地面建設(shè)的上層領(lǐng)導(dǎo)不重視，當(dāng)前的工程項目上層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度將直接決定工程質(zhì)量。有些單位領(lǐng)導(dǎo)在工程進(jìn)行中只會著重強調(diào)其工程的產(chǎn)量而直接忽視了地面建設(shè)，同時為了將成本降到最低，竟然還出現(xiàn)地面建設(shè)的配置不達(dá)標(biāo)的惡劣操作，這些都將影響地面的建設(shè)，當(dāng)出現(xiàn)工程事故時，相關(guān)負(fù)責(zé)人還會相互推諉，對工程質(zhì)量沒有足夠的責(zé)任感。其四，因為工程監(jiān)管力度太弱而產(chǎn)生對工程質(zhì)量的影響，相對于施工的人員來說，個人的素質(zhì)，專業(yè)水平能力等都會在工程施工中影響質(zhì)量，阻礙進(jìn)度，在平時的工作中許多的人員都有粗心的時候，然而就會造成錯誤的產(chǎn)生。像一般的大型失誤，都能夠直接發(fā)現(xiàn)，而像那種細(xì)微的小細(xì)節(jié)方面的錯誤只有通過工程監(jiān)管仔細(xì)的檢查才能發(fā)現(xiàn)其中的差別，在實際的工程監(jiān)管過程中，還有一些另外的問題，比如在工程監(jiān)管的過程中，利用一些不是相應(yīng)專業(yè)的人員來充當(dāng)監(jiān)管人員，其中的失誤沒有及時的糾正，進(jìn)而造成更大事故。

二、油田地面建設(shè)施工管理的對策思路

首先在油田地面建設(shè)中方案的可行度也是極大的因素，那么應(yīng)該讓油田地面建設(shè)方案的設(shè)計有關(guān)人員進(jìn)行自身素質(zhì)的提高，進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)不斷的研究最新的專業(yè)知識和設(shè)計技巧，提高自己設(shè)計的本領(lǐng)，在實踐的設(shè)計過程中積累經(jīng)驗，將設(shè)計方面的專業(yè)知識與現(xiàn)實的勘察情況相結(jié)合根據(jù)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)而設(shè)計出更為合理的具有科學(xué)性的可行方案來提高油田地面建設(shè)施工的進(jìn)度。其次，就是施工人員的素質(zhì)問題加強對施工人員的管理，尤其就是在這些施工人員上崗前對他們的培訓(xùn)一定要做到，不能敷衍了事，要有效得提高施工人員的自身素質(zhì)和專業(yè)水平，然后在保證質(zhì)量的情況下采取一些有效的獎懲措施對施工人員進(jìn)行合理的獎罰分明，充分的調(diào)動他們的工作積極性，有效得保證他們能高效的完成工作。在施工時一定要對最后的驗收工作嚴(yán)格要求，保證跟設(shè)計的要求一樣。再次，要加強監(jiān)管力度，不能用不專業(yè)的人員進(jìn)行對監(jiān)管崗位的湊數(shù)行為，要加強監(jiān)管的意識提高監(jiān)管的力度加強監(jiān)管的重視，制定有效得相關(guān)監(jiān)管懲罰措施，并且要嚴(yán)格的執(zhí)行這一措施，如果在監(jiān)管過程中出現(xiàn)由于自身失誤而造成的嚴(yán)重影響那么就要采取監(jiān)管懲罰措施，進(jìn)而對其采取如扣工資一措施，來加強監(jiān)管的力度，提高監(jiān)管人員的責(zé)任心。除此之外，還要提高高層領(lǐng)導(dǎo)對油田地面建設(shè)的高度重視，不能一味的要求產(chǎn)量的提高還要注重工程建設(shè)中的質(zhì)量保證，在日常的建設(shè)中能夠時時的在建設(shè)中巡視同時在施工過程中及時的處理出現(xiàn)的難題，進(jìn)行指導(dǎo)，尤其是對施工人員的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。

三、結(jié)束語

油田地面建設(shè)施工管理是一項大工程，其中地面建設(shè)是非常重要的一部分，如何對油田地面建設(shè)施工管理中新思路的引薦也是一重要部分。科技的創(chuàng)新，為油田地面建設(shè)引入了新的理念。油田地面建設(shè)引入新的管理思路，有利于提高工程的質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來利益同時也為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定的優(yōu)勢，因為油田地面建設(shè)施工管理的新思路探尋也是一大重點，在這個人才源源不斷的社會中，及時招募人才，使油田地面建設(shè)施工的管理能夠進(jìn)一步的優(yōu)化，將科技化的管理引用到油田地面建設(shè)中推動著我國科學(xué)管理技術(shù)的快速發(fā)展以及進(jìn)步。