徐毅遷

（廈門建興工程管理有限公司， 三明 永安 366000）

在建筑工程的規(guī)模不斷擴大的背景下，建筑工程的質量問題也不斷產生，不但影響了建筑的正常使用，對建筑企業(yè)也是不小的打擊，甚至會引發(fā)人們的安全隱患，直接影響到了我國建筑業(yè)的有序發(fā)展。因此，我國的建筑工程監(jiān)理單位需要發(fā)揮重要職能，把建筑工程監(jiān)理的難點逐一解決，使監(jiān)理工作順利進行，進而保證建筑工程的質量。

1 建筑工程監(jiān)理的控制工作內容

1.1 工程質量控制

建筑工程的質量是建筑最基本的核心問題，在進行建筑施工時，必須要做到建筑的質量有保證和建筑使用功能能夠正常使用。那么工程監(jiān)理人員對施工的建筑需要進行嚴格的、公平的監(jiān)督管理和控制，保證施工的每個操作環(huán)節(jié)的嚴謹和規(guī)范性，保障工程質量。

1.2 工程進度控制

在進行實際的施工時，需要嚴格的管理施工中的每個環(huán)節(jié)的工程質量和相應的進度，并且依據施工合同總工期要求，編制總施工進度計劃，合理分配施工單位的施工任務，使其明確相應的責任和施工進度。另外，在施工過程中，還要隨時對施工進度計劃和實際進度進行審核，發(fā)現(xiàn)工期滯后及時采取糾偏措施，使工程的進度能滿足施工進度要求，與此同時，要對整個工程的施工進行科學，嚴謹的監(jiān)督，保證能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并且及時處理，從而保證施工過程有序進行，使工程能夠在預計的工期內完成。

1.3 工程造價控制

想要有效的控制工程造價成本，首先按施工合同要求，對合同工程量清單中各個項目成本進行有效的分析、核算、統(tǒng)計，隨時對施工的每個環(huán)節(jié)中資金的使用情況進行審批，例如，資金的使用計劃及使用情況等，這樣一來，把每一項資金的使用都控制在施工合同規(guī)定中相應的規(guī)定范圍之內，就能夠有效的控制并且減少不必要的經濟損失和人工的利用。其次，施工過程中出現(xiàn)按施工合同要求需要現(xiàn)場簽證的：1、簽證內容、單價及工程量等應核實無誤，并有三方現(xiàn)場草簽及影像資料等2、不得出現(xiàn)錯簽、亂簽等現(xiàn)象，3、實事求是的按施工合同要求進行簽證確認，不得弄虛作假等違法行為。最后，若有設計變更時，應切實的了解變更內容并與業(yè)主協(xié)商變更內容是否合理，造價有否增減等，不得出現(xiàn)施工單位因不掙錢的項目而采取設計變更成造價更高的項目，進而工程造價增加。

2 建筑工程監(jiān)理的管理以及協(xié)調工作

2.1 業(yè)主不配合監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中時常發(fā)生業(yè)主干預監(jiān)理工作的情況，一部分業(yè)主認為自己花錢委托的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位必須一切聽業(yè)主的安排，業(yè)主一味的節(jié)約工程造價和趕工期從而犧牲質量及預留下安全隱患等，嚴重影響了監(jiān)理工作的有效進行，由于業(yè)主并不專業(yè)，對監(jiān)理工作相關的法律和制度也不了解，因此工程順利的開展受到影響。

2.2 監(jiān)理制度不完善

目前我國的監(jiān)理制度方面還存在著很多不完善的環(huán)節(jié)，例如對工程監(jiān)理工作的范圍、監(jiān)理工作的管理信息方面的難題以及監(jiān)理人員的素質問題等。目前我國的監(jiān)理工作普通存過于片面，缺乏工作的細致性，導致了很多監(jiān)理人員對工程的質量和技術問題了解的不夠全面，影響監(jiān)理工作的質量。監(jiān)理工作的制度一旦不夠完善，就會出現(xiàn)很多的工作漏洞，不但對工作人員的工作積極性受到影響，還有可能使很多人缺乏工作的責任心，監(jiān)理工作不能有效落實，容易產生安全隱患。另外，獎罰制度也不全面，使得監(jiān)理人員犯錯也沒有得到相應的懲罰，違規(guī)成本低，形成了惡性循環(huán)。

2.3 建筑工程監(jiān)理工作中存在收費混亂的情況

當前的建筑工程監(jiān)理工作普遍只處于工程施工的開始階段，監(jiān)理工作的內容過于簡單，那么收取的費用也比較少，因此，很多地區(qū)的監(jiān)理人員的收入水平普遍比較低。這也導致了我國的監(jiān)理工作的質量得不到提高。另外，對于監(jiān)理工作的市場價格體系并不明確，不可避免的會出現(xiàn)低價競爭的情況，而且往往過度關注價格，而對工程質量缺乏質量，影響了整體的監(jiān)理工作水平和發(fā)展。

3 建筑工程建筑問題的有效策略

為了使監(jiān)理工作能夠得到有效開展，那么監(jiān)理單位需要嚴格的進行自我審查，不但能夠使監(jiān)理工作得到有效的落實，還能夠對單位自身的權益得到有效的維護。下面將從以下幾點來探究建筑工程監(jiān)理的有效策略。

3.1 單位要對自身的相關責任進行明確

為了保證監(jiān)理工作順利進行，在實際工作之前，避免由于業(yè)主對監(jiān)理工作不明確而導致的多家干涉的情況，需要跟業(yè)主進行有效的溝通和目標的明確。首先，在進行監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位可以對業(yè)主進行相關監(jiān)理工作內容和相應的法律知識進行講解，使業(yè)主能夠明確監(jiān)理工作的內容，并且得知監(jiān)理工作需要業(yè)主根據法律規(guī)定的需要進行積極配合。其次，監(jiān)理單位要跟業(yè)主溝通好，明確雙方的責任和任務，業(yè)主方面能夠在監(jiān)理單位了解到整個建筑工程施工的質量和工程的進度等情況，還有監(jiān)督監(jiān)理單位工作的權利，對監(jiān)理工作的日志進行查看。因此，對于監(jiān)理單位來書，要積極做好表率，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行科學嚴謹的進行監(jiān)理工作，保證施工單位嚴格遵守合同的內容規(guī)范操作，并且發(fā)現(xiàn)問題，及時調整，同時做好監(jiān)理日志。最后，建筑監(jiān)理單位要隨時做好安全監(jiān)理，對于建筑施工中每個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題進行分析，提高安全監(jiān)理工作的意識，根據情況調整監(jiān)理巡查的頻率，保證建筑工程順利進行。

3.2 監(jiān)理單位需要做好相應的圖紙會審工作

首先，監(jiān)理單位需要對業(yè)主和建筑設計單位對建筑工程的計劃進行詳細的了解，對建筑工程的一個具體情況進行掌握，并且有效的參與圖紙的會審工作，一旦遇到問題可以及時跟設計單位溝通，提前做好建筑施工的難點的解決策略，保證后續(xù)的監(jiān)理工作有效開展。另外，對施工材料和施工工藝以及整個施工流程進行掌握，使后續(xù)的施工更加嚴謹，同時建立一個完整的監(jiān)理體系，如圖一所示，為建筑工程監(jiān)理工作的組織結構示意圖。

圖1 建筑工程監(jiān)理組織結構示意圖

3.3 對建筑工程監(jiān)理資金方面的有效措施

想要保障監(jiān)理工作的有效進行，建筑工程監(jiān)理的資金方面需要制定有效管理的制度，首先對建筑工程的成本進行分析， 合理的制定資金使用以及管理制度，使建筑施工監(jiān)理工作中每個環(huán)節(jié)產生的費用都得到嚴格的把控和審核，與此同時，對工程需要的建筑材料和質量以及市場價格進行調查，避免采購人員違規(guī)行為的發(fā)生，期間的建筑設備的維護和保養(yǎng)資金也要全面的審查和控制，使資金得到有效的利用，進一步提升監(jiān)理工作的質量。

3.4 對監(jiān)理人員的專業(yè)水平進行提升

想要保證監(jiān)理工作有效進行，監(jiān)理人員的水平非常重要，監(jiān)理單位首先應該對監(jiān)理人員的招聘方面嚴格把關，提高監(jiān)理人員的整體素質和專業(yè)水平，對監(jiān)理人員上崗制度進行完善，使其能夠明確并且有效履行監(jiān)理工作的職責，在細節(jié)和整體多方面進行制度的描述，使監(jiān)理工作更加到位；另外要對招聘的人員進行專業(yè)的素質培訓，定期的組織監(jiān)理人員的專業(yè)技能培訓，并且對于全新的監(jiān)理知識進行學習；最后，監(jiān)理人員需要總結工作經驗，對于工作的難點和不足之處進行有效的提升和改進，使監(jiān)理工作有效的進行。

4 結束語

綜上所述，建筑工程的質量是建筑的核心命脈，目前對于我國的建筑工程來說，建筑工程監(jiān)理的存在，發(fā)揮了極其重要的作用，能夠保證建筑工程的質量，同時提高經濟效益。另外，建筑企業(yè)還需要加大建筑工程質量管理的力度，提高安全質量的重視程度，全面提高企業(yè)管理水平。給我國的建筑業(yè)發(fā)展起到推動的作用。