薛姣紅
(中鐵十六局集團第三工程有限公司, 浙江 湖州 313000)
工程機械設備的管理與養(yǎng)護工作需對作業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件、運輸距離等多方面因素進行綜合分析,并在經(jīng)濟條件評價的基礎上,將具體的管理與維護消耗落實到成本管理的數(shù)據(jù)化內(nèi)容中,保證設備管理與維護的完整性。而這種經(jīng)濟分析的方法大致可總結為限制成本法、年等值成本法、單位工程量比較法3種類型。
例如,在現(xiàn)值成本法的計算過程中,可將機械設備的使用壽命進行換算,并在折算出具體經(jīng)濟數(shù)值時,見式(1)。
式(1)中:P-機械現(xiàn)值;Pn-機械購買價格;i-當前市場利率;n-設備的使用壽命。在利用公式展開計算的過程中,可將其它外部條件設定為等量條件,然后通過式(1)對不同設備的經(jīng)濟性狀作出計算,完成機械設備的選擇。
另外,在工程機械設備管理的過程中,要通過對全面性、綜合性、技術性、隨機性的分析,保證設備管理的執(zhí)行效果。(1)在全面性的內(nèi)容上,需保證工程設備與工程長線、全面建設的對接狀態(tài),以維護機械管理效果;(2)在綜合性的指標中,不僅要從經(jīng)濟性狀的角度對機械設備的進行分析,也應在全周期管理中強調(diào)設備維護的技術性;(3)技術性的特征條件下,要求針對不同的機械設備,采取差異化的技術手段,并在精確定位故障問題的同時采取有效的管理措施;(4)隨機性是發(fā)生工程機械故障的客觀條件,在此類事件的管理中,必須加強組織管理工作的應對措施,保證溝通的有效性與及時性,優(yōu)化機械設備的修理狀態(tài),為工程機械設備的優(yōu)化管理創(chuàng)在條件,達到優(yōu)化維修與管理效率的作用[1]。
(1)在管理部門的組織結構中,應將設備的管理與維護工作進行統(tǒng)一,在協(xié)同利用管理資源的條件下模糊兩者之間的概念,將管理的最終效果作為終極控制目標,保證管理的有效性,并使機械設備組織管理結構成為保證使用條件的重要基礎。
(2)在組織關系中確定“三包三定”的管理模式,通過“包使用、包管理、包保養(yǎng)”的“三包”,以及“定人、定機、定崗”的“三定”,充分落實崗位管理的制度條件,并在管理過程中確定操作人員的職能作用。
(3)機械設備的管理中需要強調(diào)操作日記的重要性,設備操作人員以工作日為周期,對設備的使用條件進行記錄,保證管理過程中的完整性,降低出現(xiàn)設備安全風險的概率。
(4)從工程建設企業(yè)的發(fā)展的角度出發(fā),需保證設備的更新狀態(tài),在維護設備使用條件的同時不斷縮減其能耗水平,在優(yōu)化使用技術條件的同時通過科技手段補充使用過程中的管理效果,達到優(yōu)化工程管理的效果與目標。
(1)在人員的專業(yè)化管理中,應對崗位人員的設備操作水平與管理技術進行考核,并在評估其綜合實踐能力的同時,確定機械設備的官不理使用水平,并能在保養(yǎng)與維修的過程中展現(xiàn)出技術優(yōu)勢,提高設備管理與維修的有效性。
(2)在量化管理方式的應用中,需重點強調(diào)經(jīng)濟成本的分析條件,通過對設備狀態(tài)的分析,確定其在特定環(huán)境條件下的管理需要,并在最小化的維護消耗中延續(xù)設備的正常使用狀態(tài),達到工程機械設備量化管理的應用目標,然后在后續(xù)的維護工作中形成量化的工作模式,通過分層管理與項目細化的責任對應,保證設備管理與維護狀態(tài)[2]。
(3)在量化養(yǎng)護指標的內(nèi)容中,設置完整的設備養(yǎng)護規(guī)定,并在管理過程中保證設備的養(yǎng)護條件。當設備的養(yǎng)護效率與崗位人員的業(yè)績水平對接后,進一步激發(fā)工作人員的養(yǎng)護積極性,并在主動養(yǎng)護管理的過程中保證機械設備的管理與維護狀態(tài),達到管理目標。
工程項目進行中的機械設備管理與維護同樣重要,不僅影響著設備的正常使用條件,也會對工程項目、建設人員的安全造成影響。只有通過細化的管理計劃與規(guī)范性內(nèi)容,才能保證設備調(diào)配與使用的有效性,并最大程度地提高工程建設項目的設備管理狀態(tài)。
例如,在某瀝青混凝土項目的施工過程中,先根據(jù)工程項目的實際應用條件,對工程量作出判斷,并以此數(shù)據(jù)為基礎選擇相應規(guī)格與型號的機械設備。尤其在瀝青混凝土攪拌設備的選擇中,需利用相關的計算公式確定設備的攪拌能力,并對比工程實際量完成設備選擇,再對運輸車輛的運載能力進行分析,通過對不同運力條件的評價與判斷,在綜合運輸距離參數(shù)的同時保證設備選擇的合理性。另外,在使用施工攤鋪機械的過程中,以路面的實際施工條件為基礎,對設備攤鋪的開口度作出判斷,保證工程質(zhì)量的管理水平。
在工程項目管理過程中,針對工程機械設備的管理工作需指定具體的設備檢修計劃,通過對設備定期的檢測與分析,更好地定位設備在使用過程中存在的風險性問題。在發(fā)生機械設備故障前,盡早排除設備的故障風險,維護設備的使用條件。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料顯示,定期開展工程機械設備的檢修工作,可將設備每年產(chǎn)生故障的概率縮減75%,并在維修費用的投入條件上,較原有費用縮減25~50%,大大延長了工程機械設備的使用壽命。
在工程項目中,受到工程建設周期的影響,工程機械設備經(jīng)常需要連續(xù)性作業(yè),這就勢必會加劇設備內(nèi)部零件與設備的耗損情況。所以無論是出于維護生產(chǎn)連續(xù)性的目的,或設備質(zhì)量管理的角度,都需定期對設備進行檢驗,避免機械發(fā)生嚴重性的工程故障。例如在橋梁工程項目中經(jīng)常會應用到架橋機設備,迫于建設需要,這一設備的使用無法中止,只能在應用條件的基礎上定期進行檢修與維護。由此,通過表1 的故障建檢測與分析處置,保證設備的應用與管理條件,更好地完成項目建設,維護技術條件下的設備管理質(zhì)量。
表1 架橋機常見故障分析
綜上所述,工程機械設備的維護與管理直接影響著設備的使用條件,是保證工程建設穩(wěn)定性的重要內(nèi)容。要在管理組織上進行優(yōu)化,為崗位部門制定具體的工作量化指標,在優(yōu)化調(diào)節(jié)施工工藝的同時提高工程建設中的維修質(zhì)量,這樣才能更好地完成設備的管理與維護。