夏方梅

從19世紀(jì)50年代起，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，全球競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，世界進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的不斷變化和戰(zhàn)略管理的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足戰(zhàn)略管理的實(shí)際需要，因此必須進(jìn)行變革和創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的過(guò)渡。

一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本涵義

1981年，英國(guó)學(xué)者KennethSimmonds在其《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》一文中最早提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念，他指出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是“用于構(gòu)建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的有關(guān)企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理會(huì)計(jì)的提供與分析。”他認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略緊緊聯(lián)系起來(lái)，這樣有利于增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。同時(shí)，他認(rèn)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，由此揭開了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的序幕。之后，人們便沿用了“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”這一名詞，但在其后很多年學(xué)者們并未就其定義達(dá)成共識(shí)。

目前，學(xué)者們對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義多種多樣，在充分研究和借鑒己有的研究成果的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為可以將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)定義歸納為：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理層為謀求可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，從戰(zhàn)略管理的角度審視企業(yè)內(nèi)部和外部的綜合環(huán)境，整合生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門，以研究并分析企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶所組成的“戰(zhàn)略三角”為核心，將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息整合加工，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理提供信息技術(shù)支持而形成的企業(yè)戰(zhàn)略管理與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)并存的新興學(xué)科。

二、企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性

1.傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)觀念落后，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要

當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異，互聯(lián)網(wǎng)正在融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，引發(fā)了制造技術(shù)革命，在推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，這種變化也引發(fā)了諸多的問(wèn)題。如：伴隨著電子計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施的出現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平大大提高，人工成本大大降低,制造費(fèi)用不斷提高。而傳統(tǒng)的管理方法卻存在著諸多缺陷,如對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力不足，忽視風(fēng)險(xiǎn)而追求短期利潤(rùn)最大化，對(duì)員工能力提升不夠重視等。這些缺陷使傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)這種變化，必須進(jìn)行一場(chǎng)變革。

2.我國(guó)具備實(shí)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的條件

一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為企業(yè)推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，戰(zhàn)略管理在我國(guó)部分企業(yè)的成功應(yīng)用為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了空間。

隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)地發(fā)展，我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究和實(shí)踐工作也進(jìn)入了新的階段。如從單一產(chǎn)品企業(yè)的戰(zhàn)略管理擴(kuò)展到多元化產(chǎn)品企業(yè)的戰(zhàn)略管理；從國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略管理擴(kuò)展到私營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理。比如，阿里巴巴集團(tuán)公司、騰訊公司等，伴隨著成功案例的涌現(xiàn)，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的深入推行提供了參照。

3.相關(guān)人員素質(zhì)的提高為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了意識(shí)基礎(chǔ)

一方面，隨著我國(guó)教育化水平的不斷提高，我國(guó)很多高校都將管理會(huì)計(jì)課程納入了教學(xué)計(jì)劃之中，社會(huì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，這就提升了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用提供了智力支持。另一方面，據(jù)調(diào)查表明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重視程度成為了影響其實(shí)施的首要因素。隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不斷提高，他們對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)越來(lái)越認(rèn)可。企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以在企業(yè)預(yù)算、決策、控制、業(yè)績(jī)考核等過(guò)過(guò)程中充分發(fā)揮他們的作用，這就為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供了意識(shí)基礎(chǔ)。

三、推進(jìn)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的建議

1.樹立正確的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理念

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與其說(shuō)是一種方法，不如說(shuō)是一種理念。要建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理念,許多傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)觀念必將受到挑戰(zhàn)和沖擊,研究戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)首先要擺脫傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的束縛，用全新的視角來(lái)審視和研究這一新鮮事物，明確它在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。就一個(gè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)管理層對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重視會(huì)對(duì)企業(yè)的全部員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，要在企業(yè)推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)必須得到企業(yè)管理層的理解與支持，這就要求相關(guān)部門和會(huì)計(jì)人員的共同努力，使企業(yè)管理層樹立起主動(dòng)推進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的意識(shí)。

2.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，為順應(yīng)時(shí)代潮流，推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。為此，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)成為了當(dāng)務(wù)之急。因而，企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須投入到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略作用。

3.深化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用，為全面推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理需要，必須將信息的范圍擴(kuò)展到與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)的方方面面，而傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具落后。為此，必須推廣使用先進(jìn)的信息技術(shù)，積極建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，收集、整理、分析來(lái)自各方面的信息。同時(shí)，加大戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用程序的研究開發(fā)力度，積極開發(fā)和引進(jìn)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)的應(yīng)用軟件，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供方便。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用步伐的加快，無(wú)論是在提供信息資源方面，還是處理信息資源方面，都將為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

總而言之，盡管現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，相關(guān)人員素養(yǎng)的提高等因素使得我國(guó)具備了推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本條件，但無(wú)論就實(shí)踐方面還是理論方面來(lái)講，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段。但是，推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論已成為世界范圍內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新趨勢(shì)。