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        淺談6S在區(qū)域疾控系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用及效果

        2019-07-12 08:31:13吳俊杰
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

        吳俊杰

        麗水市疾病預(yù)防控制中心是于2001年8月20日在原麗水市衛(wèi)生防疫站基礎(chǔ)上組建而成的,是政府舉辦的進(jìn)行集疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的全額公益性事業(yè)單位,是麗水市疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢測(cè)、健康教育指導(dǎo)、科研綜合的業(yè)務(wù)技術(shù)的指導(dǎo)中心、科技性研究中心、信息數(shù)據(jù)管理中心、人才培訓(xùn)中心。2004年10月,為加快城市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,完善疾病預(yù)防控制體制,麗水市編委發(fā)文,把麗水市疾控中心機(jī)構(gòu)升格為副縣(處)級(jí)事業(yè)單位。

        一、簡(jiǎn)介

        6S在衛(wèi)生系統(tǒng)的應(yīng)用主要是在于醫(yī)院、藥房等盈利性機(jī)構(gòu),對(duì)各類物資的調(diào)配、收納等管理方面頗見成效,廣為人知,但在非營(yíng)利性全額事業(yè)單位疾控系統(tǒng)中鮮有類似文獻(xiàn),據(jù)了解其他地區(qū)疾控系統(tǒng)未實(shí)行6S管理模式,部分資源可能未得到充分有效地利用,造成相關(guān)資源的浪費(fèi)進(jìn)而造成財(cái)政資金的浪費(fèi),降低了財(cái)政資金的績(jī)效目標(biāo)。據(jù)此筆者根據(jù)所在區(qū)域疾控實(shí)際情況,進(jìn)行整理歸納總結(jié)財(cái)務(wù)工作中6S管理應(yīng)用實(shí)施的效果和問題并進(jìn)行討論。

        二、財(cái)務(wù)室6S實(shí)施前財(cái)務(wù)管理的狀況及問題

        1.發(fā)票種類多,沒有分類,不易查找、材料遺失、發(fā)票匯款不及時(shí)

        在6S實(shí)施前,各類業(yè)務(wù)產(chǎn)生的發(fā)票,發(fā)票報(bào)銷的疊放是隨機(jī)進(jìn)行的,沒有分類全部放在一起,這將會(huì)不容易查找,材料容易前后顛倒,材料遺失等狀況發(fā)生。同時(shí)由于發(fā)票量大,財(cái)務(wù)人員不足,將新的報(bào)銷單據(jù)直接放在老的報(bào)銷單據(jù)上,未按照先到的發(fā)票先報(bào)銷這樣的順序報(bào)銷,可能會(huì)導(dǎo)致有規(guī)定時(shí)限的合同等,匯款不及時(shí)。

        2.檔案整理混亂、檔案查找費(fèi)時(shí)費(fèi)力

        在執(zhí)行6S管理前,報(bào)銷完畢的材料,沒有及時(shí)裝訂,沒有整理的規(guī)劃整理,翻找時(shí)會(huì)打亂順序,費(fèi)時(shí)費(fèi)力可能還找不到需要查閱復(fù)印的單據(jù),裝訂時(shí)有些材料尋找困難導(dǎo)致不能順利裝訂;裝訂好的冊(cè)子,封面未及時(shí)填寫,未裝入檔案盒內(nèi),同時(shí)擺放混亂,無法快速準(zhǔn)確地找到需要查詢的憑證。

        三、6S在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用

        1.整理

        需要的留下,不需要的丟棄。對(duì)發(fā)票和材料進(jìn)行分門別類,將不需要的重復(fù)或者無意義的材料進(jìn)行甄別,必要的報(bào)銷單據(jù)按照財(cái)政預(yù)算科目和政府經(jīng)濟(jì)科目準(zhǔn)確劃分,分別排放;同時(shí)根據(jù)疾控業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作中時(shí)效性將近期要匯款的單據(jù)優(yōu)先處理,其他單據(jù)按照規(guī)定處理。原則上要完全、具體、準(zhǔn)備地反應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),保證合理、合規(guī)、合法。

        比如疾控廣告業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)細(xì)分就有電影放映前廣告、郵筒廣告、車站廣告電子屏幕、廣場(chǎng)電子屏幕、報(bào)紙、微信平臺(tái)等宣傳費(fèi),在此類費(fèi)用中,在工作活動(dòng)方案中細(xì)化該工作要點(diǎn),具體執(zhí)行結(jié)束后,憑報(bào)銷單據(jù)發(fā)票、合同、工作活動(dòng)方案報(bào)市財(cái)政局審核報(bào)銷

        2.整頓

        (1)科學(xué)地布局。發(fā)票擺放整齊,生成總賬和明細(xì)賬,裝訂成冊(cè),裝入檔案盒,標(biāo)注憑證號(hào)碼與時(shí)間,便于取用。例如疾控業(yè)務(wù)中的委托業(yè)務(wù)費(fèi),委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)疾控工作中采樣取得的各類水樣品、食品污染物、病人的體液等相關(guān)報(bào)銷材料可以匯總生成部門經(jīng)濟(jì)科目明細(xì)賬便于查找。

        (2)合理布局。按年份、按月份規(guī)劃使用檔案柜,基本上一個(gè)柜子安排1-3年的憑證和總賬明細(xì)賬,一行到二行排列一個(gè)月份的憑證,排列順序從1號(hào)開始到本月結(jié)束的號(hào)碼。

        3.清掃

        清除垃圾,美化環(huán)境。定期將工作場(chǎng)所打掃干凈,給予良好的工作環(huán)境,每天下班前,將作廢的、多余的財(cái)務(wù)材料進(jìn)行撕毀作廢處理,丟進(jìn)垃圾桶,打掃紙屑,擦桌子拖地。

        4.清潔

        清潔環(huán)境,貫徹到底。將整理、整頓與清掃認(rèn)真執(zhí)行并形成條文與習(xí)慣,經(jīng)常保持環(huán)境處在干凈、清爽的狀態(tài)。

        5.素養(yǎng)

        形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。工作中培養(yǎng)良好的習(xí)慣,上班前打掃衛(wèi)生,下班后隨手關(guān)燈,物件固定擺放,及時(shí)處理發(fā)票裝訂憑證。

        6.安全

        安全操作,以人為本。堅(jiān)持以人為本,安全重于一切,工作中排查安全隱患,下班前檢查電源是否切斷、日光燈有無閃爍、冒煙的情況。主動(dòng)維護(hù)和保養(yǎng)電腦、打印機(jī)、電話機(jī),檢查線路老化情況。

        四、效果及討論

        1.開展6S的必要性

        要探討疾控工作中6S管理在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用和效果,必須先介紹一下疾控業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn),兩者密切相連,不可分割。

        疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)一直以來默默無聞,實(shí)施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的工作,在諸多災(zāi)害防疫事件中起到重要作用,直到各類重大疫情和公共安全事故爆發(fā),疾控事業(yè)工作者們才在公總面前展露頭角。

        疾控工作業(yè)務(wù)工作眾多,由此疾控中心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)種類繁多,同時(shí)編制數(shù)緊缺,人員往往用于滿足各業(yè)務(wù)工作,財(cái)務(wù)人員往往至多只有1-2人完成所有財(cái)務(wù)工作,所有實(shí)行6S管理模式具有一定的必要性。結(jié)合疾控業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),疾控工作中業(yè)務(wù)廣泛、種類繁多,金額數(shù)量卻不大,需要財(cái)務(wù)人員細(xì)心鉆研開展的各種工作,了解發(fā)票背后的業(yè)務(wù),才能明白正確的處理方式、方法,在各項(xiàng)法律法規(guī)內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算。

        2.發(fā)票擺放整齊有序,提高了報(bào)銷效率

        財(cái)務(wù)報(bào)銷平均時(shí)間(min/筆):包括前期初審,領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)軟件做賬,報(bào)銷審核,匯款一周期。6S實(shí)施前財(cái)務(wù)平均報(bào)銷時(shí)間為50分鐘,6S實(shí)施后為45.75分鐘。根據(jù)歷年特點(diǎn),隨著自然年度時(shí)間進(jìn)行,報(bào)銷業(yè)務(wù)量隨之增大,在實(shí)施6S后有效地減少了報(bào)銷周期,同時(shí)在最忙碌的第四季度減少的更加明顯,對(duì)工作效率提升具有較好的作用。

        3.提高了資源配置效率,減少了尋找材料的時(shí)間,減少了工作量

        在執(zhí)行6S管理前,財(cái)務(wù)人員往往總是在整理票據(jù)與材料中精疲力竭,找到一份材料時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)可能出現(xiàn)掉頁(yè)的情況。在執(zhí)行6S管理后,財(cái)務(wù)人員能夠較為輕松地找到想要的材料。

        四、總結(jié)

        6S管理工作實(shí)現(xiàn)了資源整理,提高了工作效率。通過6S管理在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用,可有效地改善財(cái)務(wù)工作的環(huán)境,提高財(cái)務(wù)工作環(huán)境的安全性和舒適性,實(shí)現(xiàn)了安全管理常態(tài)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)管理統(tǒng)一化。有效地提高了財(cái)務(wù)工作效率,提高了業(yè)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的滿意度。6S是一個(gè)不斷完善,循序漸進(jìn)的過程,我們?nèi)孕枰诠ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)。

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