楊 麗

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，給我國(guó)環(huán)保企業(yè)發(fā)展提供了良好條件，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定發(fā)展的情況下，環(huán)保企業(yè)也得到了健康發(fā)展。但是在環(huán)保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)槭艿街T多因素的影響，導(dǎo)致其面臨較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，嚴(yán)重阻礙企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)。因此，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高度注重，結(jié)合實(shí)際情況，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式，完善相關(guān)管理體系，從根源上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)治理和規(guī)避的效果。

一、環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)

從環(huán)保企業(yè)自身角度來(lái)說(shuō)，無(wú)形資產(chǎn)及應(yīng)收賬款占比相對(duì)較大。通常情況下，環(huán)保企業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)企業(yè)需要大量的廠房及生產(chǎn)設(shè)備，而是需要具有充足的專業(yè)人才及專業(yè)技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)。針對(duì)正處于發(fā)展階段的環(huán)保企業(yè)而言，要想擴(kuò)充運(yùn)營(yíng)范疇，提升市場(chǎng)占有量，就要采取較為寬松的信用政策，再加上企業(yè)自身議價(jià)能力相對(duì)不高，因此，應(yīng)收賬款成為了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中重要內(nèi)容。此外，環(huán)保企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)具備一定的附加值，特別是人力資源成本作為成本構(gòu)成的核心，由于企業(yè)發(fā)展需要人才的支持。因此人力資源成本占比相對(duì)偏多。由此可以看出，環(huán)保企業(yè)自身具備“雙高”特點(diǎn)，也就是成本高、費(fèi)用高。

二、環(huán)保企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)則是指由于資金供需市場(chǎng)、外在市場(chǎng)環(huán)境等因素的改變，加劇了企業(yè)籌資難度，造成財(cái)務(wù)管理不明確。在新常態(tài)環(huán)境下，金融市場(chǎng)發(fā)生了巨大改變，并且市場(chǎng)環(huán)境逐漸繁瑣，短融及永續(xù)債等新型籌資方式的普及和應(yīng)用，而這些不明確因素均給環(huán)保企業(yè)籌資提出了考驗(yàn)。此外，大部分環(huán)保企業(yè)管理人員，對(duì)市場(chǎng)走向、資產(chǎn)運(yùn)作等觀察力度不強(qiáng)，導(dǎo)致籌資方式缺少科學(xué)性，籌資安全性不能得到保證，阻礙籌資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，影響環(huán)保企業(yè)今后發(fā)展。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)主要指環(huán)保企業(yè)在開展各項(xiàng)投資活動(dòng)的過(guò)程中，因?yàn)槭艿街T多因素的影響，使得投資資金不能獲取理想的收益，從而使得企業(yè)償債能力逐漸降低，甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。在新常態(tài)背景下，隨著環(huán)保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，投資項(xiàng)目類型不斷增多，在這種情況下，也給投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)營(yíng)造了條件。并且，環(huán)保企業(yè)在長(zhǎng)期投資項(xiàng)目選擇過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，投資過(guò)于盲目，造成長(zhǎng)期投資效益性不高，阻礙企業(yè)后續(xù)發(fā)展。

（三）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則是指環(huán)保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，因?yàn)橥獠凯h(huán)境的改變及企業(yè)對(duì)環(huán)境認(rèn)知能力不強(qiáng)，使得運(yùn)營(yíng)失敗而面臨的經(jīng)濟(jì)損失。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并非指某一種特性風(fēng)險(xiǎn)，而是涉及了一系列風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。構(gòu)建完善的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架，并對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管，才能從基礎(chǔ)上防止運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

三、新常態(tài)下環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要點(diǎn)

（一）完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系

通過(guò)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估體系，能夠有效引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)及時(shí)找出運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型，采取對(duì)應(yīng)的防范對(duì)策，從戰(zhàn)略角度入手實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。在新常態(tài)環(huán)境下，環(huán)保企業(yè)不但要建立相關(guān)體系，同時(shí)還要站在全局角度，從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，強(qiáng)化管理。具體來(lái)說(shuō)，環(huán)保企業(yè)需要采用定量及定性結(jié)合方式，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估的精準(zhǔn)性，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的規(guī)范性。另外，環(huán)保企業(yè)還要加強(qiáng)投資決策機(jī)制的構(gòu)建，優(yōu)化投資評(píng)估體系，做好投資流程監(jiān)管工作，從而防止投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)籌資管理

環(huán)保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展都需要得到充足的資金支持，而通過(guò)統(tǒng)籌資金能夠確保企業(yè)運(yùn)行資金需求。然而，環(huán)保企業(yè)在資金需求量方面并非越多越好。假設(shè)統(tǒng)籌資金數(shù)量較高，將會(huì)引導(dǎo)資金大量閑置，加劇融資及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；如果統(tǒng)籌資金不充足，將會(huì)阻礙企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身實(shí)際需求進(jìn)行探究的同時(shí)，掌握統(tǒng)籌資金規(guī)模，保障企業(yè)健康發(fā)展。除此之外，隨著金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，資金統(tǒng)籌方式出現(xiàn)了變革，因此，環(huán)保企業(yè)需要采取合理的籌資方式，并做好資金管理工作，提升資金應(yīng)用效率，從而減少籌資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）擴(kuò)充籌資渠道

環(huán)保企業(yè)為了降低債務(wù)壓力，需要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充籌資渠道。首先，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。在秉持國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)的情況下，政府部門需要全面落實(shí)國(guó)家定員定額標(biāo)準(zhǔn)，保證環(huán)保行政管理、監(jiān)察及信息等行政及事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出，從根源上防止“收支兩條線”現(xiàn)象出現(xiàn)。所以，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該把自身技術(shù)工作加以優(yōu)化，并采取一系列方式，和政府部門充分交流，給企業(yè)發(fā)展提供引導(dǎo)，形成籌資來(lái)源。例如，某環(huán)保企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T簽約了戰(zhàn)略合同意向書，讓該環(huán)保企業(yè)給新區(qū)建設(shè)提供服務(wù)，其子公司簽署了位于該地域首個(gè)污水處理示范項(xiàng)目。其次，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該和當(dāng)期龍頭企業(yè)一同實(shí)現(xiàn)融資，形成良好的融資渠道。地方龍頭企業(yè)通常具備充足的資金，并且還要面臨企業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型壓力，在這種狀況下，兩者融資能夠產(chǎn)生更多的發(fā)展機(jī)遇，給環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)壓力進(jìn)行緩解，從而給環(huán)保企業(yè)今后發(fā)展提供支持。

（四）強(qiáng)化成本管理

環(huán)保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要想防止面臨收益風(fēng)險(xiǎn)，需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，做好成本費(fèi)用高管理工作，優(yōu)化成本管理方式，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)化的同時(shí)，讓其更好的迎合市場(chǎng)新常態(tài)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。并且，企業(yè)還要對(duì)投資企業(yè)、運(yùn)營(yíng)者及職工自身利益高度重視，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)今后資金需求加以預(yù)測(cè)，科學(xué)設(shè)定迎合環(huán)保企業(yè)需求的收益分配方案，并以此為依據(jù)，開展收益分配工作。在進(jìn)行資金分配時(shí)，應(yīng)該確保企業(yè)具備充足的內(nèi)部資源用于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也不會(huì)由于分配較少收益而給企投資者投資熱情帶來(lái)影響，保證企業(yè)資金籌集高效。為了全面提升企業(yè)資金應(yīng)用效率，應(yīng)該從部門交流角度入手，層層細(xì)化，逐一落實(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，環(huán)保企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展，就要從財(cái)務(wù)管理角度入手，全面落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作?；谛鲁B(tài)環(huán)境下，環(huán)保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中普遍會(huì)存在諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，為了將各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，環(huán)保企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系建設(shè)，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手加強(qiáng)管理，及時(shí)找出存在的問(wèn)題和不足，并妥善處理，在提升環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，不給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)留余地，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)保企業(yè)的健康發(fā)展。