碭山縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局 楊鳳麗

對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，科學(xué)規(guī)范化的決策工作具有重要作用，在經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析能對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效總結(jié)，還能為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析是強(qiáng)化企業(yè)自身綜合考評(píng)、全面評(píng)價(jià)的重要措施，相關(guān)管理部門要在財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上掌握企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)實(shí)際發(fā)展規(guī)律與變化理論，有助于管理決策部門掌握企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用管理現(xiàn)狀、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、債務(wù)償還能力等，這樣能提升各項(xiàng)決策科學(xué)性，有助于適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展基本要求。高效的財(cái)務(wù)分析能合理評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，優(yōu)化各項(xiàng)決策。

1 財(cái)務(wù)分析基本內(nèi)容

針對(duì)財(cái)務(wù)分析不同分類標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)內(nèi)容存在較大差別，依照財(cái)務(wù)分析主體的差異性，當(dāng)前可以將財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)為內(nèi)部分析與外部分析。外部分析就是基于企業(yè)外部的和企業(yè)利益相關(guān)的人員，比如各類社會(huì)組織、投資人員、借款人員等，從其基本需求出發(fā)，結(jié)合各項(xiàng)分析指標(biāo)度企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行著重分析。例如投資人員能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供必要的資金支持，從中獲取經(jīng)濟(jì)效益，投資人員更加重視企業(yè)盈利能力。銀行此類機(jī)構(gòu)是重要的債權(quán)人組織，更加重視企業(yè)資金償還能力，對(duì)企業(yè)不同階段債務(wù)償還指標(biāo)進(jìn)行判定。政府等社會(huì)組織對(duì)企業(yè)基本納稅情況、合法性經(jīng)營(yíng)、履行的社會(huì)責(zé)任較為重視。內(nèi)部分析就是企業(yè)內(nèi)部管理人員為了保障企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展建設(shè)活動(dòng)能有序進(jìn)行，通過(guò)不同組織活動(dòng)以及決策方案提供多項(xiàng)財(cái)務(wù)分析。比如在資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、貨物存放情況等相關(guān)指標(biāo)分析企業(yè)盈利能力，為后續(xù)各項(xiàng)活動(dòng)提供參考依據(jù)。在總資本增長(zhǎng)率指標(biāo)基礎(chǔ)上分析企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，明確企業(yè)今后發(fā)展動(dòng)向，為資源合理配置提供動(dòng)力[1]。

2 財(cái)務(wù)分析的方法概述

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，多項(xiàng)指標(biāo)能集中反映企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算的公式也較多。比如在企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析。通過(guò)流動(dòng)比率分析企業(yè)債務(wù)償還能力，在銷售利潤(rùn)比率分析基礎(chǔ)上掌握企業(yè)基本的盈利情況。所以當(dāng)前相關(guān)人員在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)首先要明確財(cái)務(wù)分析基本目標(biāo)，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，擬定最規(guī)范的財(cái)務(wù)分析方法。為了保障財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)更具有針對(duì)性，需要設(shè)置相應(yīng)的參照物，將財(cái)務(wù)分析情況與參照物進(jìn)行對(duì)比，在對(duì)比階段能認(rèn)識(shí)到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題。選取參照物的方法較多，比如可以選取企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，行業(yè)發(fā)展基本水平等，在參照物選定過(guò)程中要基于財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，選取最佳的參照物。財(cái)務(wù)分析階段要應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算公式對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行量化，還要重視定性分析，便于提升財(cái)務(wù)分析結(jié)果的真實(shí)性來(lái)掌握企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況[2]。

3 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用分析

3.1 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律

企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自身存有相應(yīng)的規(guī)律性，此類規(guī)律性集中表現(xiàn)在企業(yè)投入成本額與經(jīng)濟(jì)效益之間的動(dòng)態(tài)變化。財(cái)務(wù)分析要全面整合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中生產(chǎn)成本與回報(bào)效益之間的變化規(guī)律。在擬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，要參照企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表，明確企業(yè)自身發(fā)展變化規(guī)律，為企業(yè)制定最科學(xué)的決策策略，提升決策合理性[3]。

3.2 明確管理問(wèn)題，提供經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)支持

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上，便于管理人員掌握企業(yè)發(fā)展中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀。這樣企業(yè)在擬定不同生產(chǎn)決策過(guò)程中，能對(duì)生產(chǎn)階段不足之處進(jìn)行優(yōu)化，加快企業(yè)發(fā)展速度，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在籌資經(jīng)營(yíng)決策階段中需要企業(yè)投資人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面深入考察，上文已經(jīng)提出，在財(cái)務(wù)分析外部分析中主要有投資人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盈利能力進(jìn)行分析，分析數(shù)據(jù)對(duì)投資人員決策活動(dòng)影響較大。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能為籌資經(jīng)營(yíng)決策提供充足的數(shù)據(jù)保障，此類數(shù)據(jù)對(duì)籌資活動(dòng)成效影響較大[4]。

3.3 為投資人與債權(quán)人提供決策信息

企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，除了企業(yè)投資人員，企業(yè)債權(quán)人也是重要的利益人員，在企業(yè)融資模式發(fā)展多元化基礎(chǔ)上，企業(yè)債權(quán)人身份也朝著多元化方向全面發(fā)展，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策影響較大。隨著企業(yè)債權(quán)人數(shù)量不斷增多，有較多債權(quán)人都在財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本情況，財(cái)務(wù)分析報(bào)表要重點(diǎn)突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)變化清理、資金流動(dòng)現(xiàn)狀等，這樣能為投資人員以及債權(quán)人提供更多的參考信息。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，要合理應(yīng)用外部財(cái)務(wù)分析，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題之間的差異性進(jìn)行判定。突出股東效益，在公平原則基礎(chǔ)上，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理模式，為企業(yè)股東與社會(huì)創(chuàng)造更大效益[5]。

3.4 提升企業(yè)決策手段科學(xué)性

財(cái)務(wù)分析能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析，依照財(cái)務(wù)分析報(bào)表能整合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，突出財(cái)務(wù)分析作用對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行優(yōu)化。近些年世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展特征更加明顯，針對(duì)企業(yè)并購(gòu)以及擴(kuò)大投資等方式能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)科學(xué)規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析能輔助企業(yè)制定更合理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，財(cái)務(wù)分析報(bào)表要與企業(yè)融資并購(gòu)案例相互結(jié)合，提升各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的可行性，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展[6]。

3.5 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力

企業(yè)發(fā)展中的綜合效益都能在財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上進(jìn)行有效反映，比如對(duì)企業(yè)多項(xiàng)資金收入來(lái)源進(jìn)行細(xì)化，對(duì)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目穩(wěn)定性進(jìn)行判斷。合理分析企業(yè)發(fā)展中成本主要構(gòu)成要素，對(duì)不同成本支出所占比重進(jìn)行判定，有助于企業(yè)擬定規(guī)范化的成本控制措施，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析基礎(chǔ)上，讓企業(yè)全面掌握籌資基本方式。在盈利能力對(duì)比中，便于管理部門認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，采取針對(duì)性措施進(jìn)行控制?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)分析能幫助企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本規(guī)律，明確企業(yè)財(cái)務(wù)情況，整合各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

4 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中合理應(yīng)用探析

4.1 通過(guò)財(cái)務(wù)分析建立完善的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)制定各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略需要遵循的重要依據(jù)，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行合理分析，能掌握企業(yè)盈利、債務(wù)償還等能力。當(dāng)前要想全面突出財(cái)務(wù)分析的重要作用，管理部門需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系。不同企業(yè)發(fā)展情況存在較大差異，所以當(dāng)前要基于企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r建立對(duì)應(yīng)的管理指標(biāo)體系。從不同角度出發(fā)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供相應(yīng)決策。在財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系建設(shè)過(guò)程中，不僅要重點(diǎn)突出企業(yè)發(fā)展盈利能力，還要突出企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、資金周轉(zhuǎn)率等情況。這樣才能便于經(jīng)營(yíng)者掌握企業(yè)整體發(fā)展情況，有助于企業(yè)擬定科學(xué)規(guī)范化的發(fā)展規(guī)劃。從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析有助于管理人員能掌握企業(yè)資金流動(dòng)情況。結(jié)合資金流動(dòng)情況，管理人員可以將其作為內(nèi)部績(jī)效考核基本依據(jù)，針對(duì)發(fā)展業(yè)績(jī)落后的部門，有助于企業(yè)采取有效的控制措施避免資金資源浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生[7]。

4.2 建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)分析制度

目前要想全面提升財(cái)務(wù)分析科學(xué)性，企業(yè)管理人員需要對(duì)自身發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與管理重難點(diǎn)，管理人員需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析制度建立。做好財(cái)務(wù)報(bào)告重點(diǎn)分析，設(shè)定不同財(cái)務(wù)分析崗位。針對(duì)財(cái)務(wù)分析崗位劃分，企業(yè)需要完善考評(píng)制度建立，對(duì)崗位內(nèi)容、崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)進(jìn)行劃分。企業(yè)要結(jié)合日常財(cái)務(wù)分析工作現(xiàn)狀建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析制度，此項(xiàng)制度能為財(cái)務(wù)分析工作提供明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量影響較大。所以財(cái)務(wù)分析人員要重點(diǎn)強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)，合理應(yīng)用不同分析方法，獲取相應(yīng)結(jié)果來(lái)提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告精確性，有助于優(yōu)化企業(yè)管理部門各項(xiàng)決策，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展[8]。

4.3 提高財(cái)務(wù)分析資料的質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)真實(shí)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量具有較大影響，也會(huì)影響企業(yè)發(fā)展決策科學(xué)性。當(dāng)前企業(yè)管理人員要想全面推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展，針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)容與要求，企業(yè)管理部門要強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)部門建立，通過(guò)不同結(jié)構(gòu)來(lái)提升財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)效性。企業(yè)要逐步建立財(cái)務(wù)披露制度，提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作真實(shí)性，在投資人員利益信息披露基礎(chǔ)上優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督與審計(jì)。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息各項(xiàng)原始資料，企業(yè)要擬定強(qiáng)制性控制監(jiān)督措施，這樣能在提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量基礎(chǔ)上為企業(yè)發(fā)展決策活動(dòng)提供各項(xiàng)參考依據(jù)。最后企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析崗位設(shè)定過(guò)程中要依照人員個(gè)人素質(zhì)來(lái)劃分崗位工作職責(zé)，定期對(duì)人員進(jìn)行考核，保障財(cái)務(wù)分析工作能有效開展。

5 結(jié)語(yǔ)

綜合上述，近些年隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)通過(guò)開展規(guī)范化的財(cái)務(wù)分析工作能有效優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的擬定，推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員需要擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析工作重視度，提升財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量，保障人員素質(zhì)全面提升的同時(shí)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定規(guī)范化策略，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。