李文娜

隨著世界經(jīng)濟(jì)逐漸的進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期及物聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、云計(jì)算、5G 等技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)發(fā)展之間越來(lái)越密切相關(guān)，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)變也能不斷的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定向前。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)論述

簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是針對(duì)企業(yè)主體已經(jīng)發(fā)生過(guò)后的財(cái)務(wù)處理行為，主要的工作就是為管理者和其他的工作人員提供一些財(cái)務(wù)信息報(bào)表工作，可以簡(jiǎn)單的理解為是一種事務(wù)性的工作，比如企業(yè)一年進(jìn)行了重大的決策，這個(gè)決策所帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等等數(shù)據(jù)的歸類(lèi)，都是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，通過(guò)一定的方法，然后進(jìn)行處理、歸納得出相關(guān)的結(jié)論，總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種被動(dòng)的財(cái)務(wù)管理行為。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型，也需要在決策的過(guò)程中更加的合理化，更加的科學(xué)化，而企業(yè)的決策與財(cái)務(wù)的決策密不可分，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理必須要做出新的轉(zhuǎn)型，因此，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的路途中越來(lái)越發(fā)的受到重視，管理會(huì)計(jì)不僅僅是傳統(tǒng)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析歸納處理，更重要的是需要對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行主動(dòng)的收集，運(yùn)用特定的經(jīng)濟(jì)行為方法進(jìn)行分析，然后得出相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)支撐企業(yè)內(nèi)部決策，為企業(yè)提供科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)化做好理論支撐。同時(shí)也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)施一定的控制，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)最大化。這是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的不同之處?？偟母爬▉?lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)主要的作用體現(xiàn)在以下三個(gè)方面，第一，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)會(huì)計(jì)的相關(guān)方法解析過(guò)去，第二，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)信息的分析解剖，可以控制企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在，第三，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向進(jìn)行謀劃。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)可以向傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，對(duì)企業(yè)提供的信息進(jìn)行分析整理歸納，可以更好的控制現(xiàn)在，所謂控制企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在則主要是通過(guò)一系列的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)判斷指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)值之間的差距，來(lái)及時(shí)的修正企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一系列的決策，從而有效的保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能夠按照企業(yè)原定的計(jì)劃，穩(wěn)步的發(fā)展，科學(xué)的實(shí)施。而籌劃未來(lái)是管理會(huì)計(jì)，在具體的使用會(huì)計(jì)方法的同時(shí)，能夠?qū)φ莆盏呢?cái)務(wù)資料進(jìn)行定量的分析，可以幫助企業(yè)的管理部門(mén)，客觀的把握企業(yè)發(fā)展的方向，從而對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出一定的預(yù)測(cè)，或者說(shuō)是協(xié)助決策。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.人工智能時(shí)代造就新的財(cái)務(wù)工作模式。我們都知道“人工智能”這個(gè)詞不斷的在國(guó)家的各種大的經(jīng)濟(jì)會(huì)議中屢次的提出，人工智能其實(shí)代表的是未來(lái)的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，人工智能的大力推廣應(yīng)用，也將影響著未來(lái)的各行各業(yè)的工作狀況，特別是一些基礎(chǔ)性的重復(fù)性的工作，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，即將要被機(jī)器所替代，因?yàn)槿斯ぶ悄芩鉀Q的，就是把一些重復(fù)操作的簡(jiǎn)單事情交給機(jī)器去操作，機(jī)器可以模擬人的思維過(guò)程，甚至人的意識(shí)，模仿人類(lèi)的大腦，然后做出一定的決策。2018 年的9月有一場(chǎng)主題為“人工智能背景下的財(cái)務(wù)新變革”的演講，在會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)。就播放了一段財(cái)務(wù)機(jī)器人模擬財(cái)務(wù)工作人員工作的視頻，從這個(gè)視頻中，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)機(jī)器人面對(duì)一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作，他能夠有條不紊，而且效率極高的完成工作，并且錯(cuò)誤率極低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)工作人員，一整天所要做的工作對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，只需幾小時(shí)就可完成，更重要的是財(cái)務(wù)機(jī)器人不吃飯，不睡覺(jué)，一天24 小時(shí)持續(xù)工作，都不成問(wèn)題。意味著在未來(lái)的某一天，基層的財(cái)務(wù)工作人員就要被財(cái)務(wù)機(jī)器人所替代，所以說(shuō)面臨著這樣的時(shí)代格局，要想傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不被取代，不被時(shí)代所淘汰，那就必須要轉(zhuǎn)型發(fā)展，邁向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

2.企業(yè)自身變革所需要。21 世紀(jì)的今天，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的角逐競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，很多企業(yè)要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不被淘汰，就必須要改革舊的傳統(tǒng)，邁向新的轉(zhuǎn)型，從而保證企業(yè)生命力旺盛，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。眾所周知，會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部職能中重要的一個(gè)角色，企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)下要轉(zhuǎn)型發(fā)展，會(huì)計(jì)人員要跟隨企業(yè)的步伐，邁向轉(zhuǎn)型，這是企業(yè)提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重大表現(xiàn)。只有不斷的改革企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，邁向具有主觀能動(dòng)性更有分析決策功能的管理會(huì)計(jì)改革，方能在企業(yè)的重大轉(zhuǎn)型中，合理的配置企業(yè)的資源，從而更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邁向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。要想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)成功轉(zhuǎn)型，最為重要的一點(diǎn)就是要在企業(yè)的管理人員心中植入轉(zhuǎn)變的種子，植入轉(zhuǎn)變的理念，才能夠深刻的認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變工作對(duì)企業(yè)發(fā)展格局中的重要影響，才能讓管理者們認(rèn)為財(cái)務(wù)人員不能只做傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而是要在工作的過(guò)程中，學(xué)會(huì)使用管理會(huì)計(jì)的方法，給企業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值。倘若企業(yè)管理人員沒(méi)有轉(zhuǎn)變觀念，那么談轉(zhuǎn)變就是一句空談。因此，企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)管理人員必須要清晰的認(rèn)識(shí)到人工智能等新技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所帶來(lái)的巨大沖擊，在新形勢(shì)、新背景下的企業(yè)發(fā)展路途中，必須要做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化的建設(shè)

信息化、數(shù)字化被越來(lái)越多的應(yīng)用于管理之中，主要的原因就是，它能夠大大的提升管理的效率，大大的減小管理的失誤。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要面臨的數(shù)據(jù)是相當(dāng)?shù)凝嫶蠓彪s，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不能僅僅停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)事務(wù)中，而應(yīng)當(dāng)運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)，不斷的優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)加信息化來(lái)解放基礎(chǔ)性重復(fù)性強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，把精力運(yùn)用到財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理以及分析上來(lái)，而這些工作是財(cái)務(wù)機(jī)器人無(wú)法替代的，這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要慢慢的轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)的相關(guān)工作中去，因?yàn)樨?cái)務(wù)的核心就是數(shù)據(jù)，只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的數(shù)字化、信息化建設(shè)，才能夠使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)在工作的推進(jìn)過(guò)程中更加的有序、更加的有效，使得財(cái)務(wù)工作人員積極性能夠更大水平的激發(fā)，這樣的基礎(chǔ)建設(shè)，也是為轉(zhuǎn)型做好必要的準(zhǔn)備。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)企業(yè)要想在強(qiáng)大的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷的向前發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邁向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是必要的趨勢(shì)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從觀念上認(rèn)可這樣的趨勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，不斷的為企業(yè)內(nèi)部改革提供有利的條件，利用國(guó)家的相關(guān)政策為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邁向管理會(huì)計(jì)提供良好的轉(zhuǎn)型平臺(tái)。