王沛娟

前言：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭的壓力越來越大，把企業(yè)管理的相關(guān)工作做好，能夠有效地提高企業(yè)的效益。會計管理工作作為企業(yè)中財務(wù)管理工作的重要部分，能夠有效的推動和調(diào)節(jié)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟管理，從而使企業(yè)能夠滿足市場發(fā)展的需求，贏得強勁的市場競爭力。

一、會計管理的概念

（一）會計管理工作的概念

企業(yè)中的會計管理工作，具體指會計的主體能夠通過會計的組織方式來把企業(yè)中的有限資源進(jìn)行重組，通過履行會計的職責(zé)來完成管理的活動。會計管理工作使管理學(xué)能夠在企業(yè)的會計活動當(dāng)中得到很好的應(yīng)用，從而有效地推動企業(yè)的經(jīng)濟管理工作。對會計管理工作進(jìn)行合理有效的加強，從而能夠使會計工作能夠高效、高質(zhì)量的完成，并且能夠有效地對經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)節(jié)，使企業(yè)能夠緊跟時代和市場的發(fā)展，滿足市場的需求，占據(jù)強有力的市場競爭地位。

二、加強企業(yè)會計管理對企業(yè)生存和發(fā)展的影響

（一）為經(jīng)營決策提供有效的參考

企業(yè)要加強會計管理的工作力度，才能夠在企業(yè)對未來某項決策進(jìn)行選擇時，很好的為企業(yè)提供參考的價值，使企業(yè)可以更加科學(xué)、快速、有效的對決策項目或面對未來企業(yè)遇到的問題來做出正確反應(yīng)。假設(shè)，當(dāng)企業(yè)面臨投資抉擇時，企業(yè)可以通過會計管理的相關(guān)工作方法，對參與選擇的方案進(jìn)行分析，對比出投資金額與預(yù)期結(jié)果，得出企業(yè)在選擇方案后能夠得到的收益，才能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)如何選擇投資方案，使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟利益。

（二）使財務(wù)管理制度更加完善

企業(yè)深化管理制度，提高會計管理的工作效率和質(zhì)量，使財務(wù)管理的相關(guān)系統(tǒng)能夠更加完善，會計管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的流動進(jìn)行全過程的記錄，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，從中能夠降低財務(wù)管理工作的失誤率，能夠使企業(yè)的損失最大限度的減少，提高企業(yè)資源的利用率，增強管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性，使企業(yè)的整體工作效率能夠有著顯著的提升。

（三）提高會計工作的效率

會計管理工作能將現(xiàn)代化的管理理念很好的運用到財務(wù)管理工作當(dāng)中，有效地指導(dǎo)相關(guān)的會計活動，使會計活動能夠更加的科學(xué)和準(zhǔn)確，從而促使會計管理工作能夠根據(jù)時代的發(fā)展進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，從“核算型的會計管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇偷臅嫻芾怼?，這樣能夠更好的完善會計的相關(guān)職能，通過有限的渠道和有限的工作能力來獲取更多的活動信息，通過獲取的大量活動信息為企業(yè)未來的運行決策提供更加科學(xué)有效的依據(jù)。

（四）合理的分配企業(yè)獲取的利潤

企業(yè)通過一系列的經(jīng)營活動為的是能夠獲取生存發(fā)展所需要的經(jīng)濟利益，經(jīng)濟利益可以為企業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)能夠順利地進(jìn)行經(jīng)營活動。通過會計管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)利潤進(jìn)行合理化分配，使企業(yè)的經(jīng)濟利益能夠得到穩(wěn)定提升。其中利潤的分配是一個過程，這個過程主要包括：企業(yè)在通過一系列的經(jīng)營活動后來獲取相對的利潤，然后按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定來對這些利潤進(jìn)行二次分配。然而企業(yè)通過加強會計的管理工作來對這個分配的過程進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，能夠在整個經(jīng)營過程中起到調(diào)節(jié)平衡的作用，從而能夠最大限度的提升企業(yè)的利潤以及社會效益。

三、如何加強企業(yè)的會計管理工作

目前，我國很多企業(yè)的會計管理活動中仍然存在著許多的問題，例如：會計管理的相關(guān)法律法規(guī)沒有得到完善以及企業(yè)的管理制度也不完善、相關(guān)的監(jiān)督工作也沒有做好、進(jìn)行會計管理的工作人員的綜合素質(zhì)也比較低等問題，很大程度上阻礙了企業(yè)的整體工作質(zhì)量和工作效率，因此，需要企業(yè)重視起來，采取一些有效的管理措施，才能夠有效的加強會計管理的工作水平。

（一）完善會計管理活動的相關(guān)規(guī)章制度

當(dāng)工作人員開展會計管理工作時，要充分發(fā)揮工作人員的創(chuàng)作精神，提高對制度改革的重視，使企業(yè)能夠通過改革來提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平，滿足市場發(fā)展的需求，使財務(wù)管理的相關(guān)工作能夠不斷的適應(yīng)跟隨時代與市場的轉(zhuǎn)變。做到這些，才能夠使企業(yè)在未來面對緊急情況和市場的突然轉(zhuǎn)變能夠具備強大的抗壓能力，使企業(yè)減少經(jīng)營風(fēng)險，最大限度的獲取經(jīng)濟利益。要想從根本上對制度進(jìn)行完善，要從會計管理的模式出發(fā)，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的會計管理思想，建設(shè)與時代相符合的管理理論體系，它不僅可以使企業(yè)的管理制度得到完善，還能夠使企業(yè)的相關(guān)管理制度更加趨向信息化，從而促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

（二）加強對會計管理的監(jiān)管力度

完善企業(yè)的監(jiān)督制度，可以從根本上轉(zhuǎn)變以往的會計管理制度中采用事后反饋的不良方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂苹颥F(xiàn)場監(jiān)督工作的方式，從而能夠減少企業(yè)在進(jìn)行會計管理工作時的失誤率，來提高會計管理工作的質(zhì)量，使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作能夠更加科學(xué)，能夠降低企業(yè)資金成本。不僅如此，企業(yè)財務(wù)管理不同部門之間要互相進(jìn)行監(jiān)督，才能夠使會計管理得到多方面的監(jiān)察。

（三）提高對工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求

工作人員是保障企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)，工作人員所具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平會對整個企業(yè)的工作質(zhì)量有著最直接的影響，因此，企業(yè)中的工作人員必須要具有超強的專業(yè)技術(shù)和工作能力，這樣才可以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使會計管理的相關(guān)工作能夠最大程度的降低失誤，提高準(zhǔn)確性和科學(xué)性。因此企業(yè)需要重視對員工的培訓(xùn)工作，從而能夠提高員工的功能力和政治思想水平，通過培訓(xùn)可以使工作人員正確認(rèn)識自身肩負(fù)的責(zé)任，增強對工作的主動性和積極性，從而提高會計管理工作的質(zhì)量水平。

（四）將信息技術(shù)應(yīng)用到會計管理工作當(dāng)中

隨著信息化的快速發(fā)展，我國計算機的技術(shù)水平也有著很大的的提升，利用信息技術(shù)到會計管理工作當(dāng)中，能夠更大程度的提高會計管理工作的準(zhǔn)確性和客觀性，有效地降低失誤。不僅如此，信息化水平的使用還可以大大的提升員工工作的效率，并且會計管理工作在對信息進(jìn)行收集時會更加的全面并快速收集到實時信息，十企業(yè)的會計管理工作更加的規(guī)范化和信息化，使企業(yè)的管理體系更加的完善。

結(jié)論：企業(yè)中開展會計管理的活動，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展起到直接的影響，所以要盡可能的完成好會計管理的活動，從而能夠有效調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營活動、使企業(yè)占據(jù)有力的競爭地位、增加企業(yè)的效益、將企業(yè)經(jīng)營活動的風(fēng)險降到最低、并且使企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展下去。