中國電子科技集團(tuán)公司第五十五研究所 江蘇 南京 210000

在工業(yè)數(shù)字化發(fā)展的沖擊之下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法符合現(xiàn)代社會的發(fā)展需求,只有通過對新型技術(shù)的優(yōu)化利用,將其充分融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各個環(huán)節(jié),才能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。在新時期,如何通過工業(yè)數(shù)字化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革與科學(xué)化發(fā)展,以創(chuàng)造更為良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,值得廣大企業(yè)管理人員深思。

1 縱向整合與網(wǎng)絡(luò)化

1.1 IT系統(tǒng)整合 對于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所開展的縱向整合與網(wǎng)絡(luò)化要有全新的IT解決方案為其提供支持。就目前的實(shí)際情況來說,部分企業(yè)配置的IT基礎(chǔ)設(shè)施呈現(xiàn)出碎片化特征,造成生產(chǎn)系統(tǒng)不能有效實(shí)現(xiàn)高效化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。若想抓準(zhǔn)現(xiàn)代社會的發(fā)展浪潮,企業(yè)應(yīng)該積極搭建更具包容性的全新系統(tǒng),其中主要包括各類模塊、商業(yè)應(yīng)用、用戶界面等構(gòu)件。對各種構(gòu)件的正確選擇與有效整合,將能構(gòu)成一套具有良好適應(yīng)性和科學(xué)性的IT系統(tǒng),為企業(yè)長期保持良好的市場競爭優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)。

1.2 數(shù)據(jù)分析與管理 工業(yè)自動化、數(shù)字化得過程中會產(chǎn)出海量數(shù)據(jù),企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)對數(shù)據(jù)的搜集、分析以及整理了解市場動態(tài),對商業(yè)決策形成良好支持,創(chuàng)建更為良好的競爭優(yōu)勢。只有具備良好的數(shù)據(jù)分析與管理能力,才能通過數(shù)據(jù)挖掘商機(jī),并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起高效化的業(yè)務(wù)流程。

1.3 運(yùn)營效率2.0 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)運(yùn)營效率的進(jìn)一步提升帶來了新的機(jī)遇。對傳感器與各類機(jī)械部件所搜集的數(shù)據(jù)加以有效分析、評估以及應(yīng)用,協(xié)助企業(yè)管理人員快速、高效制定關(guān)于安全運(yùn)營、高效服務(wù)以及維護(hù)管理等方面的決策。提高透明度不僅能為開發(fā)與生產(chǎn)流程的優(yōu)化發(fā)展提供幫助,還能促進(jìn)客戶運(yùn)營成本的有效縮減。由于設(shè)備維護(hù)將更為精準(zhǔn)的了解客戶需求,使企業(yè)優(yōu)化自身設(shè)備可靠性以及服務(wù)價格等方面的競爭優(yōu)勢。

2 價值鏈的橫向整合

2.1 優(yōu)化商業(yè)模式 工業(yè)數(shù)字化技術(shù)能夠幫助企業(yè)迅速掌握各種非傳統(tǒng)化商業(yè)途徑,并不是對既有商業(yè)模式的簡單修補(bǔ)。為充分實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該就員工個人角度與企業(yè)組織角度對新技能進(jìn)行培養(yǎng)。然而,以自上而下的方式開展工作有可能會使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾,可以應(yīng)用各種創(chuàng)新工具,促進(jìn)員工參與感的優(yōu)化發(fā)展。成功的企業(yè)會以自身既有業(yè)務(wù)范圍為基礎(chǔ),積極開發(fā)新業(yè)務(wù),而這些新業(yè)務(wù)在工業(yè)智能制造數(shù)字化的推動之下可能會變成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取的關(guān)鍵來源。

2.2 智慧供應(yīng)鏈 企業(yè)要積極探索一套更加貼合于客戶需求的全新商業(yè)模式,這也促進(jìn)了對供應(yīng)鏈要求的提升。企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,使供應(yīng)鏈由客戶需求出發(fā)到最終交付中的各個環(huán)節(jié)變得更加透明化、高效化。

2.3 IT安全管理 隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍不斷拓展,數(shù)據(jù)的高度共享對企業(yè)數(shù)據(jù)安全形成了較大挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)急于構(gòu)建起更為高效的網(wǎng)絡(luò)安全與風(fēng)險管理系統(tǒng),從而防止或者降低價值鏈環(huán)節(jié)遭受惡意攻擊的可能。而就IT制造安全方面來說,制造業(yè)會呈現(xiàn)出比金融行業(yè)滯后的情況,因此企業(yè)需要針對自身數(shù)據(jù)、新產(chǎn)品以及知識產(chǎn)權(quán)加以全面保護(hù)。

3 全生命周期數(shù)字化

3.1 多領(lǐng)域創(chuàng)新 通過對企業(yè)數(shù)字化的應(yīng)用,使實(shí)際制造過程始終貫穿于價值鏈以及產(chǎn)品生命周期,將其應(yīng)用于創(chuàng)新活動將不再是簡單傳統(tǒng)理念上的產(chǎn)品創(chuàng)新。在傳統(tǒng)理念的引導(dǎo)之下,人們通常會將制造業(yè)創(chuàng)新簡單的理解成產(chǎn)品創(chuàng)新,但創(chuàng)新潛力更大的方面卻在于非產(chǎn)品領(lǐng)域,比如企業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營流程以及經(jīng)營模式等,同時還包括對服務(wù)、品牌建設(shè)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化創(chuàng)新。相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),如果企業(yè)能在兩個或兩個以上領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,則其在資本市場中的實(shí)際表現(xiàn)會更加優(yōu)越,業(yè)績和股價更高。

3.2 高效管理創(chuàng)新 創(chuàng)新管理過程需要企業(yè)上下的共同參與,其主要內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)以及項(xiàng)目組合管理等,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步提升上述環(huán)節(jié)的管理效率。就項(xiàng)目組合管理來說,企業(yè)可以通過數(shù)字化創(chuàng)新解決方案,繼而對創(chuàng)新項(xiàng)目具體投資回報進(jìn)行高效跟蹤,還能結(jié)合其它相似項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,以提前明確項(xiàng)目風(fēng)險。而對于產(chǎn)品研發(fā)方面來說,信息技術(shù)能夠?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)形成強(qiáng)大助力,有效縮減產(chǎn)品從研發(fā)到上市過程的時間。

3.3 產(chǎn)品生命周期管理 通過工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能使企業(yè)管理人員在任何時間與地點(diǎn)獲得與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)可以協(xié)助企業(yè)對客戶需求形成更為深刻的了解,在后續(xù)工作中以客戶需求為核心促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化,使其獲得更長的生命周期。

3.4 知識產(chǎn)權(quán)管理 隨著發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,對于知識產(chǎn)權(quán)管理也必將隨工業(yè)數(shù)字化發(fā)生改變。全新商業(yè)模式與合作模式給企業(yè)提出了新的要求,需要就數(shù)字知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題制定全新的、具有個性化特征的解決方案。比如在3D打印領(lǐng)域,對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的過程中,其焦點(diǎn)不再簡單的局限在打印機(jī)、材料以及打印技術(shù)等方面,還將涉及到打印系統(tǒng)設(shè)置以及打印流程安排等各個方面。

結(jié)束語

總而言之,工業(yè)數(shù)字化為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)業(yè)變革和創(chuàng)新形成了強(qiáng)大的助力,值得廣大企業(yè)管理人員投入更多人力、物力和財力對其應(yīng)用方法展開深入研究。作為一名企業(yè)管理人員,應(yīng)該在日常工作中積極探索,對國外企業(yè)的先進(jìn)管理理念加以借鑒,繼而與我國智能制造、中國制造2025的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,創(chuàng)建出一套更加符合企業(yè)實(shí)際情況的創(chuàng)新體系,在實(shí)現(xiàn)自我價值的同時,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入源源不斷的活力。