國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司桑植縣供電分公司 湖南 桑植 427100

時(shí)代不斷向前發(fā)展,社會(huì)不斷進(jìn)步,新形勢(shì)下電力工程施工也面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。加強(qiáng)電力工程施工全過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)提升電力工程施工成效具有重要的意義。影響電力工程施工質(zhì)量的因素比較多,也非常復(fù)雜,并且電力工程施工是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,所以需要全面加強(qiáng)質(zhì)量管控,才能更好地提升電力工程施工成效。加強(qiáng)影響電力工程施工質(zhì)量的因素與控制措施探究意義深遠(yuǎn)。

一、加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的必要性分析

在電力工程施工過(guò)程中涉及到很多的環(huán)節(jié),加上市場(chǎng)環(huán)境的變化,新形勢(shì)下電力工程施工面臨諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在電力工程施工過(guò)程中影響其施工質(zhì)量的因素比較多,也比較復(fù)雜,通過(guò)結(jié)合電力工程施工實(shí)際,進(jìn)行全面質(zhì)量管理與控制,一方面可以更好地協(xié)調(diào)電力工程施工各個(gè)方面的要素,進(jìn)行統(tǒng)籌管理,并以此加強(qiáng)規(guī)范管控,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,提升經(jīng)濟(jì)效益。另一方面電力工程施工過(guò)程中涉及到很多的環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)多方面的因素,在施工過(guò)程中還容易出現(xiàn)很多的突發(fā)情況和不可預(yù)測(cè)的因素等,所以需要進(jìn)行全面質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控,才能將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,最大限度全面提升電力工程施工管理效能,夯實(shí)電力工程企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、電力工程施工質(zhì)量具體的影響因素探究

電力工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,但是在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中影響因素不能一概而論,既有單一方面的因素影響,甚至還有可能出現(xiàn)其他的關(guān)聯(lián)因素,所以需要加強(qiáng)各類影響因素的全面分析,這樣才能更好地提升電力工程總體施工成效。具體而言影響電力工程施工質(zhì)量的因素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.人員方面的因素影響。在電力工程施工過(guò)程中影響質(zhì)量的最為重要的因素應(yīng)當(dāng)是施工人員。施工人員的思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)水平、理論等方面都會(huì)對(duì)施工過(guò)程帶來(lái)各種各樣的影響。如果施工人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān),安全意識(shí)不強(qiáng),施工質(zhì)量意識(shí)淡薄,那么在施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,進(jìn)而影響施工的效率,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響整體工程效益和施工形象。

2.機(jī)械設(shè)備材料等方面的影響分析。電力工程施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)有到很多類型的施工機(jī)械和施工設(shè)備,如果電力工程企業(yè)僅僅關(guān)注施工利潤(rùn),忽視施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管控,那么不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備性能的發(fā)揮,甚至還對(duì)機(jī)械設(shè)備自身產(chǎn)生很大的損耗風(fēng)險(xiǎn),從而不利于保證機(jī)械施工設(shè)備的精密度,降低他們的使用壽命。另外在施工過(guò)程中還需要根據(jù)各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的要求進(jìn)行施工材料的采購(gòu)和使用管理。施工中應(yīng)用的材料有的是原材料,有的是半成品、成品,所以在施工過(guò)程中需要對(duì)材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工質(zhì)量的管控,才能最大限度減少材料的浪費(fèi)或損耗,全面保證施工效能。

3.施工技術(shù)和環(huán)境等帶來(lái)的影響分析。一方面在電力工程施工過(guò)程中施工技術(shù)或施工方法是關(guān)鍵,很多施工方法比較可行,但是在具體的電力工程施工相關(guān)的環(huán)節(jié)卻存在不少的問(wèn)題,應(yīng)用可能不確定,所以加強(qiáng)施工技術(shù)探究,才能切實(shí)提升施工管理的科學(xué)性和規(guī)范性。另一方面施工過(guò)程中施工環(huán)境也是非常重要的影響因素,比如管理環(huán)境、人文環(huán)境或者技術(shù)環(huán)境等,環(huán)境本身不可預(yù)測(cè),有很多的多變性和突發(fā)性,施工過(guò)程中由于其他因素本身還存在一些動(dòng)態(tài)的變動(dòng)等,所以還需要全面加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)管控。

三、電力工程施工質(zhì)量控制對(duì)策探究

為了進(jìn)一步提升電力工程施工質(zhì)量控制成效,切實(shí)維護(hù)良好的施工形象,建議從以下幾個(gè)方面予以探索:

1.加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理制度體系建設(shè),切實(shí)夯實(shí)電力工程施工管理基礎(chǔ)。一方面要圍繞電力工程施工質(zhì)量管理,深入分析影響質(zhì)量的具體因素等,以此為基礎(chǔ)找出目前影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、原因等,形成完善的電力工程施工質(zhì)量管理制度。結(jié)合施工方案明確制定相關(guān)的組織管理制度、責(zé)任機(jī)制、權(quán)責(zé)分配機(jī)制以及流程等,切實(shí)保證電力工程施工全過(guò)程有序開(kāi)展,保證施工進(jìn)程的有序開(kāi)展。另一方面要加強(qiáng)施工環(huán)境的改善優(yōu)化。在電力工程施工過(guò)程中施工環(huán)境是影響因素之一,在施工過(guò)程中需要對(duì)各類環(huán)境因素等進(jìn)行分析排查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督管理,明確相關(guān)的監(jiān)理要求,對(duì)各類物資、進(jìn)度等要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排,從而更好地保證施工進(jìn)程。

2.加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新探索,不斷提升施工人員能力和素養(yǎng)。一方面要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面交底管理,對(duì)施工日志、技術(shù)責(zé)任制等抓緊落實(shí),確保每一名崗位的人員都能切實(shí)履行好自身的職能,同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)相關(guān)的施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)安全、質(zhì)量等隱患的全面排查,切實(shí)防范可能存在的突發(fā)情況。另一方面要對(duì)施工全過(guò)程開(kāi)展人員培訓(xùn)。施工開(kāi)始前對(duì)施工準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作提前思考和分析,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,切實(shí)保證施工活動(dòng)的穩(wěn)步開(kāi)展。施工過(guò)程中要提前對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)、方法以及注意事項(xiàng)等進(jìn)行考慮,形成周密的組織管理方案,對(duì)施工組織、施工竣工驗(yàn)收以及施工設(shè)計(jì)、合同管理等各個(gè)環(huán)節(jié)借助信息平臺(tái)等進(jìn)行溝通和資源共享,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隱患,保證施工效能。

3.加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)電力工程施工材料、機(jī)械設(shè)備、人員等各類要素進(jìn)行項(xiàng)目化監(jiān)控,積極引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件來(lái)進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,從而從源頭上保證。

總之,電力工程施工質(zhì)量影響因素比較多,且很多不可控的因素影響容易造成整體工程延誤。所以加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面的要素,這樣才能切實(shí)保證施工成效,降低施工隱患,維護(hù)良好的施工形象。