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        配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)解析

        2019-07-12 10:49:21
        關(guān)鍵詞:遙控運(yùn)維配電

        吳 偉

        國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司赤壁市供電公司 湖北 赤壁 437300

        我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),對(duì)電力的需求非常龐大,隨著當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,人均用電量依然在不斷攀升。而在電力建設(shè)過(guò)程中,配電管理非常重要,且必須要根據(jù)當(dāng)?shù)嘏潆娤到y(tǒng)實(shí)際情況來(lái)實(shí)施有針對(duì)性的管理。當(dāng)前配電系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)用了自動(dòng)化技術(shù),有效代替了傳統(tǒng)人力管理,大大提高了配電管理效率,而當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)配電自動(dòng)化系統(tǒng)依然存在著較大的問(wèn)題,阻礙了當(dāng)前電力系統(tǒng)的發(fā)展,因此必須要解決當(dāng)前問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)高效率的配電管理。

        1 我國(guó)配電自動(dòng)化中存在的問(wèn)題

        1.1 配電自動(dòng)化建設(shè)與改造中的“三盲”問(wèn)題 隨著信息化、自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)配電自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)初步完善,且在遙信技術(shù)、遙測(cè)技術(shù)等方面取得了不俗的進(jìn)展。但在當(dāng)前配電自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程中,存在著較多的問(wèn)題,其中主要問(wèn)題之一便是“三盲”問(wèn)題,主要是因?yàn)楫?dāng)前配電管理工作領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員在思想意識(shí)方面存在著較大的不足,過(guò)于死板化的認(rèn)為只要自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)含量高,那么其應(yīng)用效果便一定好[1]。我國(guó)是一個(gè)用電大國(guó),配電設(shè)備、站點(diǎn)較多,且分布復(fù)雜,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,在建設(shè)配電站點(diǎn)時(shí),相關(guān)部門必須要根據(jù)實(shí)際情況考慮,既能夠引用質(zhì)量及技術(shù)水平相對(duì)較高的設(shè)備,同時(shí)還需具備實(shí)用化條件。而若是依然存在“三盲”問(wèn)題,設(shè)備的選擇與采購(gòu)不與實(shí)際情況相符合,不僅會(huì)影響配電自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行,同時(shí)還會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失。

        1.2 配電自動(dòng)化建設(shè)中遙控執(zhí)行過(guò)于謹(jǐn)慎的問(wèn)題 在配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,有著許多比較先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,遙控操作便是其中比較有代表性的一種。在過(guò)去,配電管理基本上均是依靠人力來(lái)完成,如某一區(qū)域出現(xiàn)電力故障,需要相關(guān)管理部門派遣技術(shù)人員前去檢修,且多數(shù)情況下需要采用帶電作業(yè),因此危險(xiǎn)系數(shù)較高,可能會(huì)危及工作人員的生命安全。而在配電自動(dòng)化系統(tǒng)中應(yīng)用遙控技術(shù)后,可實(shí)現(xiàn)配電工作的遠(yuǎn)程控制,極大地提高了安全性。但當(dāng)前配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)中,存在著遙控執(zhí)行過(guò)于謹(jǐn)慎的問(wèn)題,而造成該問(wèn)題的主要原因是因廣大群眾思想上的不足[2]。由于過(guò)去配電工作中基本上均是以人力執(zhí)行為主,而在應(yīng)用配電自動(dòng)化系統(tǒng)后,人力使用逐漸減少,自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用頻率在不斷提高。但在廣大群眾看來(lái),機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化操作安全性不高,甚至是引起人民的抵觸,為解決此類情況,當(dāng)前配電工作實(shí)施過(guò)程中會(huì)派遣相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)況監(jiān)督。由此可見(jiàn),人們的思想意識(shí)上的不足嚴(yán)重阻礙了配電自動(dòng)化系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。

        1.3 配電自動(dòng)化運(yùn)維體系管理分工混亂的問(wèn)題 目前我國(guó)配電自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題除以上三盲問(wèn)題及遙控執(zhí)行力過(guò)于謹(jǐn)慎之外,還存在運(yùn)維體系管理分工混亂的問(wèn)題。配電系統(tǒng)是城市用電的關(guān)鍵,其運(yùn)維工作至關(guān)重要,但由于在管理過(guò)程中存在著較多的不足,形成了當(dāng)前各部門之間互相推諉、不愿負(fù)責(zé)的現(xiàn)狀。總之,配電自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維管理體系是確保配電自動(dòng)化系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,可對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,但多數(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)阻礙了配電自動(dòng)化系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展,因此相關(guān)管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況解決當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,為配電自動(dòng)化系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展提供重要幫助[3]。

        2 有效改進(jìn)我國(guó)配電自動(dòng)化建設(shè)問(wèn)題的措施

        2.1 解決“三盲”問(wèn)題 電力是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著自動(dòng)化技術(shù)的不斷進(jìn)步,配電系統(tǒng)中已經(jīng)運(yùn)用了自動(dòng)化技術(shù),并以基本達(dá)到了自動(dòng)化水平。但就實(shí)際情況來(lái)看,由于“三盲”問(wèn)題的影響,配電自動(dòng)化系統(tǒng)的進(jìn)一步建設(shè)受到了較大的阻礙。當(dāng)前在進(jìn)行配電系統(tǒng)的建設(shè)時(shí),首先要派遣相關(guān)工作人員進(jìn)行實(shí)地考察,如當(dāng)?shù)鼐用窬幼∏闆r、供電構(gòu)造等。其次,在配電工程實(shí)施過(guò)程中,還應(yīng)注重成本控制,尤其是在設(shè)備采購(gòu)時(shí)。要知道,技術(shù)含量較高的設(shè)備雖較好,但若是其他配套設(shè)備與之相差甚遠(yuǎn)依然會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題,因此,設(shè)備的采購(gòu)必須要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,使設(shè)備的選擇能夠與原有設(shè)備相匹配,同時(shí)還要確保其實(shí)用性。配電自動(dòng)化系統(tǒng)雖然能夠有效提高配電管理工作效率,但必須是在實(shí)用性前提下,若是實(shí)用性不強(qiáng),可能會(huì)一定的經(jīng)濟(jì)損失,甚至是影響當(dāng)?shù)氐恼S秒?,因此在?shí)施配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)時(shí),應(yīng)以符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、具有較強(qiáng)的實(shí)用性為準(zhǔn)。

        2.2 謹(jǐn)慎遙控操作問(wèn)題的解決 在應(yīng)用配電自動(dòng)化系統(tǒng)后,最主要的變化便是將原本需要人力實(shí)現(xiàn)的操作轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)程遙控操作,從而降低危險(xiǎn)性并提高工作效率[4]。在過(guò)去,配電系統(tǒng)的運(yùn)維工作需要人力完成,危險(xiǎn)性較大;在應(yīng)用配電自動(dòng)化系統(tǒng)后,可實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有配電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。目前,由于遙控操作過(guò)于謹(jǐn)慎的問(wèn)題影響了工作效率的進(jìn)一步提高,也在一定程度上再次增加了工作危險(xiǎn)性,因此應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的工作模式改進(jìn)。首先,電力管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳,讓廣大人民群眾能夠加深對(duì)相關(guān)健康知識(shí)的了解深度。其次,各地區(qū)配電管理部門之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,互相交流各自工作經(jīng)驗(yàn),并共同探討問(wèn)題。再次,電力調(diào)度部門應(yīng)加大巡視力度,深入了解基層配電管理部門的工作情況,并客觀、公正的進(jìn)行工作指導(dǎo)。

        2.3 運(yùn)維管理分工混亂問(wèn)題的解決 配電自動(dòng)化系統(tǒng)無(wú)論有多么的先進(jìn),依然是機(jī)械設(shè)備,在其長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)些許故障,從而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此必須要定期進(jìn)行有針對(duì)性的運(yùn)維管理工作,同時(shí)還要明確各部門之間的分工,并健全責(zé)任制度,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠快速責(zé)任到人,以強(qiáng)化對(duì)配電自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)維管理。

        結(jié)語(yǔ)

        隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)的電力系統(tǒng)正處于快速發(fā)展過(guò)程中,且在信息化技術(shù)的推動(dòng)下,已初步實(shí)現(xiàn)配電工作的自動(dòng)化控制,極大地提高了配電管理工作效率及設(shè)備的安全穩(wěn)定性,但其中依然存在著些許不足需要解決,對(duì)此,筆者根據(jù)實(shí)際情況提出了相關(guān)解決措施,希望我國(guó)電力系統(tǒng)術(shù)水準(zhǔn)可得到進(jìn)一步的提高。

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