梁文娜,劉 千,金 銘

(牡丹江醫(yī)學院，黑龍江 牡丹江 157011)

1 引 言

隨著當前經濟社會的發(fā)展，高等教育規(guī)模的不斷擴張，大學生就業(yè)形勢日益嚴峻。面對這樣殘酷的現(xiàn)實，大學生創(chuàng)業(yè)也越來越多地受到關注，為了鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)國家也出臺了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”“大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃”等一系列政策。財務管理作為一項既科學又復雜的系統(tǒng)化工程，能夠有效地幫助大學生創(chuàng)業(yè)者做出正確的決策判斷，從而達到效益最大化的目標，提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率。

2 財務管理在大學生創(chuàng)業(yè)中的具體應用

2.1 籌資管理

大學生創(chuàng)業(yè)者應根據其創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產經營、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結構等的需要，以“籌措合法、規(guī)模適當、取得及時、來源經濟、結構合理”為原則，通過籌資渠道和資本市場，運用股權籌資和債權籌資方式，依法籌集企業(yè)所需資金，進行籌資管理。在籌資管理過程中，企業(yè)既要科學預測籌資的總規(guī)模，為企業(yè)提供充足的創(chuàng)業(yè)資金，又要合理的選擇籌資渠道和籌資方式，確定科學的籌資結構，降低資本成本，控制經營風險，保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利益。企業(yè)可以運用吸收直接投資、發(fā)行債券、向金融機構借款、融資租賃、商業(yè)信用等籌資方式來籌集創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，主要采取向金融機構借款、融資租賃、商業(yè)信用等籌資方式，創(chuàng)業(yè)者也可根據企業(yè)自身的實際情況采取其他籌資方式。

2.2 投資管理

投資是使企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展的重要保障。創(chuàng)業(yè)者在進行投資管理時，應充分考慮到企業(yè)的規(guī)模，通過投資方向和投資方式的選擇來確定合適的投資結構，降低投資風險。企業(yè)的投資分為對內投資和對外投資。對內，企業(yè)可以將籌集到資金用于本企業(yè)的資產上；對外，企業(yè)可以把籌集到的資金用于購買股票、債券或出資其他經營業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在決定是否投資項目時，可以運用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、差額投資內部收益法和年等額凈回收額法等具體方法來確定項目的成本、收益和風險，并最終做出投資的決策方案。另外，創(chuàng)業(yè)者還應注重企業(yè)的需求因素、投資項目的時期和時間價值因素以及投資成本因素，對項目的可行性進行充分的論證，合理規(guī)劃企業(yè)投資項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)謀求取得良好的經濟效益。

2.3 營運資金管理

在企業(yè)日常的生產經營活動中，營運資金在全部資金中占有相當大的比重，是企業(yè)財務管理的重要組成部分。營運資金管理主要涉及現(xiàn)金持有計劃、訂貨計劃、短期借款計劃、商業(yè)信用籌資計劃；設定應收賬款信用標準、信用條件和收款政策；存貨周期、存貨數量等內容。在營運資金管理過程中，企業(yè)管理者應遵循滿足合理的資金需求、提高資金使用效率、節(jié)約資金使用成本、保持足夠的短期償債能力等原則。另外，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建初期時，最主要的是規(guī)劃好企業(yè)在經營過程中如何節(jié)約資金成本、提高資金使用效率、加強流動資產的投融資和流動負債的管理等。

2.4 成本管理

成本管理是企業(yè)日常經營管理的中心工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期通常規(guī)模較小，管理者就必須努力開源節(jié)流，控制成本消耗，為企業(yè)增加效益，創(chuàng)造擴大再生產的機會，增強企業(yè)的競爭和抗壓能力。通過成本規(guī)劃，從總體上規(guī)劃成本管理工作，制定成本管理戰(zhàn)略；提高成本核算，審核生產經營管理費用，實現(xiàn)對產品成本的直接管理和控制；通過標準成本法、作業(yè)成本法、責任成本法等成本控制手段降低成本或改善成本；通過運用對比分析法、連環(huán)替代法、相關分析法等成本分析方法對影響成本高低的各項因素進行分析和比較，掌控成本變動規(guī)律，系統(tǒng)地研究成本變動的因素和原因，尋求降低成本的途徑，為成本規(guī)劃和經營決策提供參考依據；通過成本考核定期對成本計劃及相關考核指標進行總結和評價，改進原有的成本控制缺陷，同時激勵員工約束成本行為。

2.5 收入與分配管理

企業(yè)通過銷售產品、轉讓資產、對外投資等經營活動取得收入后，要按照補償成本、繳納所得稅、提取公積金、向投資者分配利潤等順序進行分配。創(chuàng)業(yè)者可通過銷售預測分析與銷售定價管理對產品的銷售和價格進行確定，更好地幫助管理者做出決策。通過納稅管理、在合理合法的前提下，對企業(yè)的籌資、投資、營運和分配等經濟活動事先規(guī)劃以減少應納稅額或延遲納稅。通過分配管理，對企業(yè)利潤進行合理分配，確定最優(yōu)分配規(guī)模和結構，確保創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得最大的長期利益。

3 財務管理在大學生創(chuàng)業(yè)中的應用措施

3.1 加強財務基礎知識學習，樹立財務管理意識

首先，大學生初創(chuàng)者要提高財務管理意識，充分認識到財務管理的重要性，加強這方面的學習，打好基礎。通常一個企業(yè)的基本活動主要包括籌資、投資、運營和分配，因此企業(yè)的財務管理主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理。這五方面相互聯(lián)系、相互制約，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容，作為大學生創(chuàng)業(yè)者要全面的掌握這些財務管理知識。通過運用這些財務管理知識，正確地做出各種預測分析，明確企業(yè)發(fā)展的目標，合理地控制各種風險，降低企業(yè)的經營成本。

3.2 提高融資能力，拓寬融資渠道

籌資資金是大學生創(chuàng)業(yè)的主要難題，創(chuàng)業(yè)者應建立廣泛的社會關系，多參加一些創(chuàng)業(yè)的相關活動，以獲取更多的融資信息，拓寬融資渠道。目前，大學生創(chuàng)業(yè)主要的資金來源渠道還是銀行貸款或自籌資金，這些方式所取得的資金規(guī)模是有限的，創(chuàng)業(yè)者可根據自身情況采取風險投資、融資租賃、商業(yè)信用等方式，提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資能力。另外，還要時刻關注國家和相關機構給予創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的一些關于融資、創(chuàng)辦企業(yè)、稅收及創(chuàng)業(yè)指導等方面的一些優(yōu)惠政策，更好地減少創(chuàng)業(yè)成本。

3.3 建立投資風險機制，健全內控制度

理性的投資在增加資金規(guī)模的同時減少了投資風險，確保投資收益，促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者首先要樹立投資風險意識，明確企業(yè)所面臨的風險，并引起重視。其次要建立風險應對機制，投資風險是不可規(guī)避的，大學生創(chuàng)業(yè)者應建立一個適合企業(yè)發(fā)展的投資風險應對機制，針對不同投資項目制定相應的應對措施。最后要健全內部控制制度，保證企業(yè)資產的安全性，合理設置約束機制，對企業(yè)出現(xiàn)的風險及時預警，避免企業(yè)資金和資產的損失或將損失控制在企業(yè)可接受的范圍內，確保企業(yè)能夠正常運轉。

4 結 論

大學生創(chuàng)業(yè)對社會就業(yè)以及經濟發(fā)展都帶來了很大的促進作用，財務管理的好壞是決定大學生創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。因此，大學生創(chuàng)業(yè)者應全面地掌握財務管理知識并將其應用到創(chuàng)業(yè)的整個過程之中，使創(chuàng)業(yè)者掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，合理布局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，降低經營成本，預防內外部風險，提高企業(yè)經濟效益，為國家的經濟建設注入更多的活力。