龍文凱 貴州誠隆會計師事務(wù)所有限公司

在新經(jīng)濟時代下，企業(yè)財務(wù)管理工作必須有效強化，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，將財務(wù)會計與管理會計融合，全面促使企業(yè)財務(wù)管理工作的優(yōu)化。一直以來，企業(yè)在財務(wù)管理中，將更多的關(guān)注點放在了財務(wù)會計管理上，依托于對外的會計報告來反映企業(yè)的運行狀態(tài)。伴隨著社會經(jīng)濟的全面快速發(fā)展，企業(yè)在社會中的角色越來越重要，為整體優(yōu)化企業(yè)的核心競爭力，不斷提升企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性，要求企業(yè)在財務(wù)管理中，應(yīng)該充分關(guān)注管理會計，并積極推動財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展。

一、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的原則

在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，面臨著激烈的競爭與挑戰(zhàn)。作為企業(yè)各項管理中的核心內(nèi)容，企業(yè)必須充分注重財務(wù)管理工作，切實優(yōu)化財務(wù)管理成效，積極實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合。一方面，在企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的過程中，應(yīng)該遵循優(yōu)勢互補的科學(xué)原則。在企業(yè)發(fā)展實踐過程中，財務(wù)會計與管理會計具有明顯的差異，前者表現(xiàn)為對外的財務(wù)報告，后者表現(xiàn)為對內(nèi)的管理決策信息基礎(chǔ)等。在推動二者高效融合的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢，在真正深化它們各自的功能的基礎(chǔ)上，積極實現(xiàn)二者的高效融合，繼而實現(xiàn)“1+1>2”的效果。另一方面，在企業(yè)財務(wù)管理實踐過程中，積極實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，還應(yīng)該遵循循序漸進的科學(xué)原則。雖然從整體上來看，兩者屬于同一學(xué)科，但它們的功能以及方向等都存在明顯的不同，同時人員構(gòu)成以及人員素質(zhì)等方面也存在較大的差異。為真正優(yōu)化財務(wù)管理成效，切實提升企業(yè)的核心競爭力，在實現(xiàn)二者融合的過程中，應(yīng)該遵循循序漸進的科學(xué)原則，保持足夠的耐心，做好夯實的基礎(chǔ)，切實提升二者的融合成效。

二、新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的策略

在新經(jīng)濟形勢下，全面提升企業(yè)財務(wù)管理成效，科學(xué)推動財務(wù)會計與管理會計的融合，應(yīng)該積極采用科學(xué)的對策，不斷提升企業(yè)的發(fā)展競爭力，不斷優(yōu)化企業(yè)的核心競爭力。

（一）精準(zhǔn)把握會計工作的重要作用

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，財務(wù)管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。企業(yè)在財務(wù)管理實踐中，會計工作是核心。但一直以來，無論是企業(yè)管理者，還是企業(yè)財務(wù)人員，都明顯缺乏對會計工作的精確認知，認為會計工作是簡單性的記賬。受這種認知差異影響，企業(yè)會計工作更多傾向于傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計。伴隨著社會經(jīng)濟的全面快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)與競爭。為整體提升企業(yè)的發(fā)展成效，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變管理者的理念，充分重視會計工作，不斷實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的高效融合，充分發(fā)揮二者各自的功能和優(yōu)勢。同時，還應(yīng)該著重提升和優(yōu)化會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，引導(dǎo)他們在各自的工作崗位上認真履職，嚴格恪守工作職責(zé)，不斷優(yōu)化和更新自身的知識體系，切實提升會計工作的整體開展質(zhì)量，積極朝著管理會計的方向邁進，為企業(yè)決策發(fā)展提供詳實全面的會計信息。

（二）構(gòu)建完善的會計制度體系

在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，面臨著較為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，為整體提升企業(yè)的適應(yīng)能力，應(yīng)該構(gòu)建完善的會計制度體系。在實踐過程中，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合，離不開健全完善的會計制度體系。企業(yè)只有結(jié)合自身發(fā)展實踐，結(jié)合自身財務(wù)管理的現(xiàn)狀，落實健全完善的會計制度體系，才能從根本上促進財務(wù)會計與管理會計的高效融合。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該不斷細化會計制度體系，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強績效考核以及會計監(jiān)督，確保企業(yè)會計制度能夠真正落到實處，能夠真正收到成效。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在會計制度體系的完善過程中，應(yīng)該以動態(tài)化、前瞻性的視角來進行認知與把握，積極推動會計制度體系的創(chuàng)新，全面提升財務(wù)管理的整體成效。此外，企業(yè)在實現(xiàn)二者高效融合的過程中，還應(yīng)該著重培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。財務(wù)會計崗位強調(diào)會計人員的業(yè)務(wù)能力，管理會計崗位突出人才的管理水平，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢，積極整合二者的能力，必須注重培養(yǎng)復(fù)合型的人才。

（三）加強會計信息化技術(shù)的應(yīng)用

在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在全面快速發(fā)展的過程中，積極實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，還應(yīng)該充分依托于信息技術(shù)手段，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，以此來全面多元的搜集與整合各類會計信息，更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展決策。一方面，企業(yè)應(yīng)該建設(shè)符合自身發(fā)展需求的信息化系統(tǒng)，將財務(wù)會計與管理會計合二為一，在整體保障財務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)上，不斷細化它們的功能和方向，更好的提升企業(yè)財務(wù)管理的整體質(zhì)量。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該依托于科學(xué)的信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)信息的高效處理以及全面搜集，積極為財務(wù)會計與管理會計服務(wù)，切實優(yōu)化自身的財務(wù)管理成效。依托于財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵信息的共享，同時還能夠在很大程度上發(fā)揮信息的價值和作用，更好地實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合。

結(jié)論：在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，必須注重財務(wù)會計與管理會計的融合，充分發(fā)揮二者的作用，不斷凸顯二者的優(yōu)勢，切實提升人們的重視程度，構(gòu)建完善的會計制度體系，積極依托于信息技術(shù)手段，全面提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。