張曉霞 河北鴻銘建筑工程集團(tuán)股份有限公司
引言:大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給人們的生活以及各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了極大的影響,改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理形式的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容,財(cái)會(huì)工作直接反映出企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),相應(yīng)的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和內(nèi)部體系的改革提供有效的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)相關(guān)人員必須要正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)會(huì)工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,使得企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。
從專(zhuān)業(yè)角度分析,在進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析計(jì)算時(shí),需要采用分布的方式,對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分部分析和研究。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)分析也受到越來(lái)越多的關(guān)注,從根本上來(lái)講,大數(shù)據(jù)的實(shí)用價(jià)值很廣,它可以通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析從而得出一定的換算規(guī)律,這些規(guī)律可以指導(dǎo)我們未來(lái)的生產(chǎn),讓我們對(duì)未來(lái)的情況做出合理地推測(cè),這一推算方式在財(cái)會(huì)行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值也是很可觀的,將會(huì)在一定程度上促進(jìn)財(cái)會(huì)行業(yè)的進(jìn)步。
(一)更新財(cái)務(wù)人員崗位配置。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作往往只是涉及到財(cái)會(huì)方面的內(nèi)容,然而大數(shù)據(jù)為財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了更加豐富的內(nèi)容,使得財(cái)務(wù)管理的工作也逐漸涵蓋銷(xiāo)售、后勤等其他部門(mén)的內(nèi)容,綜合的財(cái)務(wù)管理也就由此產(chǎn)生。在未來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作中,將會(huì)把與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)設(shè)計(jì)的所有數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行收集并進(jìn)行客觀分析,也正是財(cái)務(wù)管理的思想和工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,那么傳統(tǒng)財(cái)務(wù)崗位的人員職責(zé)也會(huì)發(fā)生改變,在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中,有些崗位會(huì)逐漸消失,也有的崗位會(huì)與其他的崗位合并,也會(huì)催生出一些新的崗位,這也就實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)會(huì)人員崗位的“重新洗牌”。
(二)對(duì)企業(yè)成本。核算對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,而核算的工作量一般都是比較大的,且在傳統(tǒng)模式下,往往這些繁重的任務(wù)需要人工來(lái)完成,這會(huì)耗費(fèi)大量寶貴的時(shí)間,在充分控制成本和對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)方面的效果也不明顯,而在大數(shù)據(jù)的大環(huán)境下,企業(yè)完全可以借助大數(shù)據(jù)的幫助進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算,當(dāng)企業(yè)進(jìn)行資金支出時(shí),云計(jì)算等技術(shù)可以對(duì)支出的資金數(shù)據(jù)進(jìn)行有效收集,那在接下來(lái)的工作中,財(cái)務(wù)人員也可以根據(jù)數(shù)據(jù)信息采取更加精準(zhǔn)的策略進(jìn)行成本控制。從其中一個(gè)角度看,企業(yè)可以先利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,這樣可以方便精準(zhǔn)控制企業(yè)的資金架構(gòu),而且,企業(yè)在開(kāi)展成本預(yù)算和成本控制時(shí)可以有據(jù)可依,調(diào)控的精準(zhǔn)度也會(huì)得到提升,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。
(三)財(cái)務(wù)的職能從核算轉(zhuǎn)向管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景環(huán)境下,企業(yè)依靠大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效地記錄和存儲(chǔ),長(zhǎng)時(shí)間數(shù)據(jù)累積會(huì)形成一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),那么財(cái)務(wù)人員的角色逐漸由記錄者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作的管理者,而且財(cái)會(huì)人員也可以利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的分析功能對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,也可以為企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)一定的參考。大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入,大大減少了財(cái)會(huì)人員的工作量,那么從另外一個(gè)角度分析,財(cái)會(huì)人員的工作也需要由之前的數(shù)據(jù)核算模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)的模式,大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)工作需要逐漸突破財(cái)務(wù)知識(shí)的限制,需要站在更加廣闊角度上看待問(wèn)題,積極對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)容做出調(diào)整和優(yōu)化以更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。
(一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。首先是對(duì)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的方面。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)想要進(jìn)行發(fā)展必須搭上當(dāng)前大數(shù)據(jù)這一風(fēng)口,這樣才能讓自身進(jìn)行良性發(fā)展,所以當(dāng)前會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須對(duì)以往的資產(chǎn)及數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。在當(dāng)前的時(shí)代中數(shù)據(jù)本身就是一種巨大的財(cái)富,因此在當(dāng)前的時(shí)代中想要更好的適應(yīng)時(shí)代潮流,財(cái)會(huì)部門(mén)首先需要加強(qiáng)自身的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。由于財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)本身就擁有著龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),如何將其信息化并且建立一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)就是當(dāng)前財(cái)會(huì)部門(mén)需要做的事情。
(二)數(shù)據(jù)信息的有效篩選。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生的具體影響,并非只是反映其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上所提供的比較全面的數(shù)據(jù)支持,與此同時(shí),其同樣是作為企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)制定的關(guān)鍵所在。如此則要求企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)不僅直接性成為信息產(chǎn)生的部門(mén),同時(shí)又能成為信息數(shù)據(jù)收集的部門(mén),這樣一定會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的信息資料發(fā)揮出其最大的作用價(jià)值,那么首先,作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)必須要深入掌握和熟悉各種不同的信息類(lèi)型,這樣才可以從較為海量的信息當(dāng)中將可利用的信息價(jià)值篩選出來(lái),進(jìn)而能夠通過(guò)這些信息具體地把企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際情況真實(shí)地反映出來(lái)。
(三)建立大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要參考,各類(lèi)工作的開(kāi)展均是基于企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況基礎(chǔ)之上的,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的客觀性與準(zhǔn)確性則直接影響到了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,也即建立完善的監(jiān)督管理制度必不可少。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,各類(lèi)數(shù)據(jù)通過(guò)電腦終端設(shè)備以及相關(guān)的軟件進(jìn)行運(yùn)行處理,若管理制度不完善,則會(huì)危及到數(shù)據(jù)的安全。首先,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度;其次,要求各個(gè)部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不具備資格的人員嚴(yán)禁進(jìn)入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。最后,針對(duì)違規(guī)的現(xiàn)象及時(shí)加以處理,并及時(shí)升級(jí)防病毒軟件,以提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的工作方式、工作內(nèi)容以及工作技能等都提出了新的要求,給財(cái)會(huì)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。企業(yè)相關(guān)財(cái)會(huì)管理人員必須要充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)會(huì)工作改革和發(fā)展的必要性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況以及財(cái)會(huì)工作的自身優(yōu)勢(shì),明確大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)發(fā)展的影響,采取有效措施保障財(cái)會(huì)工作效率,使企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下獲得更好的發(fā)展。