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        關(guān)于兩票制背景下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)工作的思考

        2019-07-12 23:30:17董鳳麗上藥康德樂大連醫(yī)藥有限公司
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年41期
        關(guān)鍵詞:開票醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)藥企業(yè)

        董鳳麗 上藥康德樂(大連)醫(yī)藥有限公司

        2017年1月19日,我國衛(wèi)計(jì)委正式頒布“兩票制”實(shí)施意見,醫(yī)藥流通領(lǐng)域的變革正式拉開帷幕[1]。兩票制是對藥品從生產(chǎn)企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)流通過程中的兩次開票制度的簡稱,即要求藥品從生產(chǎn)企業(yè)到中間經(jīng)銷企業(yè)開票一次,中間經(jīng)銷企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開票一次。兩票制是為減少藥品經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高藥品流通率而制定的有效措施,因此推行兩票制具有管控優(yōu)勢:其一,藥品流轉(zhuǎn)過程透明化,有益于強(qiáng)化藥品質(zhì)量、價(jià)格、銷往方向追溯;其二,精簡藥品流通中間商,有益于降低藥品價(jià)格虛高;其三,凈化醫(yī)藥行業(yè),打擊非法違規(guī)行為,有利于推動醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,營造醫(yī)藥行業(yè)良好發(fā)展環(huán)境[2]。但是兩票制地推行對醫(yī)藥行業(yè)存在一些消極影響,為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了難度不小的挑戰(zhàn)。本文對兩票制執(zhí)行以來醫(yī)藥企業(yè)面對的困境進(jìn)行分析,有針對性地提出解決醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)問題的意見建議,為醫(yī)藥企業(yè)健康發(fā)展提供參考。

        一、執(zhí)行兩票制對醫(yī)藥行業(yè)的影響

        兩票制的執(zhí)行掀起了醫(yī)藥行業(yè)變化的浪潮,對醫(yī)藥領(lǐng)域中企業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向造成了影響。醫(yī)藥領(lǐng)域中企業(yè)受到的影響程度不同,影響方向也不同。但是從整體來看,對于醫(yī)藥行業(yè)的影響有兩種。

        一是積極影響。第一,兩票制推行以前,藥品從工廠到醫(yī)療機(jī)構(gòu)中間流轉(zhuǎn)多級經(jīng)銷商,藥品價(jià)格被逐級提高,到消費(fèi)者購買時(shí),藥品價(jià)格可能高于工廠價(jià)格五倍以上。兩票制推行以后,中間經(jīng)銷企業(yè)數(shù)量得到控制,藥品流轉(zhuǎn)更加順暢,藥品行業(yè)環(huán)境更加清明。第二,兩票制實(shí)現(xiàn)了對藥品供應(yīng)鏈的梳理,淘汰一批不適合規(guī)定的企業(yè),增加了行業(yè)集中度。

        二是消極影響。第一,兩票制推行減少了藥品交易的中間商數(shù)量,藥企淘汰率增加,因此醫(yī)藥企業(yè)的獲利空間被壓縮,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)競爭加劇,出現(xiàn)一些惡性競爭現(xiàn)象。第二,有些短缺藥品需要經(jīng)由多級經(jīng)銷企業(yè)才能從工廠企業(yè)走向市場,而兩票制的推行化繁為簡,這些短缺藥品的供應(yīng)鏈被干擾,導(dǎo)致市場上短缺藥品更加稀缺。

        二、兩票制給醫(yī)藥企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)困境

        針對醫(yī)藥行業(yè)的兩票制除了給企業(yè)發(fā)展造成影響,對其財(cái)務(wù)管理也造成了不小的壓力,主要表現(xiàn)在以下四方面。其一,財(cái)務(wù)管理壓力增加:兩票制背景下,傳統(tǒng)底價(jià)開票不再適用,傭金折返成為主流形式,但是受制度制約,開票醫(yī)藥企業(yè)必須退還代理費(fèi),因此開票企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展困難。其二,納稅款增加:新政策推行的目的之一整理醫(yī)藥市場亂開票現(xiàn)象,因此兩票制推行以來,專業(yè)的過票公司和底價(jià)開票企業(yè)開始以傭金折返為銷售方式。但是這種方式導(dǎo)致代理費(fèi)用異常上漲,企業(yè)納稅金額也隨之增加,擠壓了企業(yè)的利潤空間,對財(cái)務(wù)工作帶來影響。其三,差額費(fèi)用退還增加:傳統(tǒng)的藥品交易模式中,一般是代理商或經(jīng)銷商代付資金以確保藥品流轉(zhuǎn)順暢,但新政策推動醫(yī)保支付手段,代理商或經(jīng)銷商的作用被削弱,并且即使使用代理商或經(jīng)銷商,醫(yī)藥企業(yè)需要按期如數(shù)退還代理差額[3]。所以醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)工作難度較大。其四:票據(jù)沖抵增加。為改善企業(yè)財(cái)務(wù)困境,有些醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施票據(jù)沖抵或者工資沖抵補(bǔ)差額,但是報(bào)銷類票據(jù)可用額度較低,難以應(yīng)對高額空缺,而工資沖抵又受到相關(guān)規(guī)定制約。企業(yè)為避免違反規(guī)定,將沖抵工作全部交由財(cái)務(wù)部門完成,這大大增加了財(cái)務(wù)部門的工作負(fù)擔(dān)。

        三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對兩票制影響的有效策略

        (一)認(rèn)清形勢,了解政策

        醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該積極了解國家新推行的政策和法規(guī),盡量準(zhǔn)確預(yù)估醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,結(jié)合“營改增”和“流通整治”的醫(yī)藥行業(yè)整改背景進(jìn)行深層次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。首先,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),全方位了解國家的方針政策,升級和轉(zhuǎn)變企業(yè)自身營銷模式,同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的頂層設(shè)計(jì),擴(kuò)大財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營過程中的參與范圍,保障財(cái)務(wù)管理的合理性、合規(guī)性、合法性。其次,借鑒國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式,有效融合財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的稅法專業(yè)性,提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力。最后,針對企業(yè)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部,構(gòu)建預(yù)警工作機(jī)制,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,提高預(yù)算管理能力,在領(lǐng)會國家政策的基礎(chǔ)上逐項(xiàng)處理企業(yè)財(cái)務(wù)問題。

        (二)尋求合作,合理集資

        財(cái)務(wù)困境的原因之一是企業(yè)資金流轉(zhuǎn)存在問題,因此應(yīng)對財(cái)務(wù)工作挑戰(zhàn)的有效解決辦法是尋求資金籌集。首先,可以向銀行尋求合作,申請一定額度的貸款,增加企業(yè)融資,臨時(shí)性改善企業(yè)資金短,信用評價(jià)良好的企業(yè)可以申請小額無抵押貸款和政府補(bǔ)貼,減低部分財(cái)務(wù)成本。其次,利用短期閑置進(jìn)行理財(cái)投資,選擇合適的優(yōu)質(zhì)理財(cái)產(chǎn)品,通過短期投資獲取收益,減輕企業(yè)財(cái)務(wù)資金壓力。最后,制定合理的融資方案,與第三方企業(yè)形成新的合作關(guān)系,引入資金投入加速企業(yè)發(fā)展,同時(shí)對有發(fā)展?jié)摿Φ姆趸陧?xiàng)目進(jìn)行前期投入,尋求利益回報(bào)。

        (三)增加培訓(xùn),提升能力

        無論什么公司,員工能力素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的決定因素,對于兩票制下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力顯得非常重要。醫(yī)藥企業(yè)在深入解讀政策的基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)做出計(jì)劃,分批有序地將財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作人員派送到兩票制試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員自行學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

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