李 勇

（新余鋼鐵集團(tuán)有限公司，江西 新余338000）

新中國(guó)成立以來(lái)，人民生活水平日益提高，工業(yè)技術(shù)水平發(fā)展迅速，這在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)鋼鐵企業(yè)的高速發(fā)展。在鋼鐵企業(yè)技術(shù)高速發(fā)展的同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的維修管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代進(jìn)行發(fā)展，如何提高維修管理的技術(shù)水平是一項(xiàng)非常重要的工作。延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命和提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，是鋼鐵企業(yè)需要深入研究的問(wèn)題。面對(duì)我國(guó)當(dāng)前狀態(tài)下，鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備落后和管理技術(shù)水平低下的問(wèn)題，要采取一定措施，必須充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械管理的重要性。面對(duì)這些問(wèn)題我們需要制定合理的策略，降低發(fā)生故障的概率，保證設(shè)備能夠安全運(yùn)行，從而使鋼鐵企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)較高的收益[1，2]。

1 鋼鐵企業(yè)設(shè)備維修管理中存在的問(wèn)題

1.1 對(duì)待管理制度的態(tài)度問(wèn)題

機(jī)械設(shè)備維修管理需要長(zhǎng)期進(jìn)行，合理的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理，可以延長(zhǎng)其使用壽命。但是目前很多企業(yè)在管理過(guò)程中存在著相當(dāng)大的問(wèn)題，過(guò)分重視其經(jīng)濟(jì)效益從而忽略了設(shè)備的管理維修工作。他們通過(guò)使用有問(wèn)題的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的工作狀態(tài)，當(dāng)然也有些人不按照規(guī)章制度和正確使用方式進(jìn)行操作，加快了設(shè)備的損壞。

1.2 設(shè)備維修管理人員的技術(shù)水平問(wèn)題

由于鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備種類(lèi)比較多，加上機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化程度及性能隨著時(shí)代發(fā)展都在不斷提高。這時(shí)候就需要工作技術(shù)人員，不斷提高自身技術(shù)水平。然而，目前很多鋼鐵企業(yè)的技術(shù)人員水平能力不夠高，操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備容易出現(xiàn)問(wèn)題，這就使設(shè)備的高效率利用非常難實(shí)現(xiàn)。

1.3 設(shè)備維修管理制度的不健全

鋼鐵企業(yè)需要健全完善維修管理制度，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料等檔案進(jìn)行規(guī)范管理，讓維修管理工作可以順利進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。很多企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)新的機(jī)械設(shè)備時(shí)，并沒(méi)有詳細(xì)的設(shè)備資料。這就導(dǎo)致其維修管理工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)損失比較大。

2 企業(yè)設(shè)備機(jī)械維修管理的策略

2.1 加強(qiáng)日常巡視工作

鋼鐵企業(yè)需要安排一定的工作人員，在日常工作中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。不能出現(xiàn)巡視檢查的空隙要保證保證時(shí)時(shí)刻刻都有人在。每隔一段時(shí)間需要找一些技工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行診斷維修，保證機(jī)械設(shè)備隨時(shí)隨刻都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。出現(xiàn)問(wèn)題要對(duì)任何一個(gè)小環(huán)節(jié)都要認(rèn)真檢查，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，應(yīng)立即上報(bào)進(jìn)行檢修，并做好維修記錄。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，以便于能夠及時(shí)的進(jìn)行故障排除，以免事故發(fā)生。

圖 1 員工檢查設(shè)備

2.2 提高維修管理人員的綜合素質(zhì)

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，技術(shù)的不斷提高，很多新設(shè)備與新工藝都在廣泛使用。這就要求對(duì)維修管理人員的技術(shù)水平進(jìn)行提高。因?qū)夹g(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)確定問(wèn)題所在，具有一定的排除問(wèn)題的能力。還可以通過(guò)組織短期的比賽來(lái)增強(qiáng)員工的積極性，從而對(duì)行業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，使機(jī)械設(shè)備使用效率有很大的提高。

圖2 員工表彰大會(huì)

2.3 制定完善的設(shè)備管理計(jì)劃

制定比較完善的管理計(jì)劃和使用計(jì)劃時(shí)需要根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)實(shí)際情況使用壽命等進(jìn)行作為參考。鋼鐵企業(yè)的工作人員需要根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，并對(duì)每次的檢查計(jì)劃，做好記錄。企業(yè)設(shè)備因?qū)C(jī)械設(shè)備維修管理工作給予高度的重視，要降低設(shè)備故障的發(fā)生概率。 通過(guò)檢查問(wèn)題發(fā)生的頻率，定期對(duì)其進(jìn)行檢查，可以有效的預(yù)防故障發(fā)生。完善的企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理計(jì)劃，包括現(xiàn)場(chǎng)檢修和設(shè)備檢修等方面。提高專(zhuān)業(yè)檢修人員的技術(shù)水平，專(zhuān)業(yè)檢修人員在發(fā)生故障后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，能夠進(jìn)行檢修并排除問(wèn)題。

2.4 協(xié)調(diào)設(shè)備的使用與維護(hù)之間的關(guān)系

機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，主要是為了能夠提高企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。目前很多企業(yè)并沒(méi)有給予設(shè)備維修高度重視，只注重使用率，而并沒(méi)有重視維修率。因此我們需要制定詳細(xì)的維修管理計(jì)劃，并同時(shí)協(xié)調(diào)好設(shè)備使用與維護(hù)之間的關(guān)系。我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用過(guò)程中的異常情況并對(duì)其進(jìn)行一定的處理事都維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。

2.5 機(jī)械設(shè)備配件的管理工作

鋼鐵企業(yè)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，配件磨損程度比較大。需要對(duì)配件的質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。這就需要我們尋找良心配件企業(yè)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)具有高質(zhì)量有保證的機(jī)械配件。并對(duì)其配件的使用方式和使用壽命進(jìn)行詳細(xì)了解，以便能夠及時(shí)進(jìn)行配件的更換，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間。

2.6 建立健全信息檔案

我們需要對(duì)這些設(shè)備的投入使用壽命，日常使用壽命和使用過(guò)程中發(fā)生的故障以及產(chǎn)生故障的原因和維修狀況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。這種檔案的記錄有助于技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的了解，還能夠?yàn)榧夹g(shù)維護(hù)人員工作提供數(shù)據(jù)參考。還有助于日常巡檢工作和管理維護(hù)計(jì)劃的調(diào)整，一定程度上增加企業(yè)收益。

圖3 補(bǔ)全信息檔案工作

3 結(jié)語(yǔ)

鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)嚴(yán)重的損害機(jī)械設(shè)備。為了使機(jī)械設(shè)備的使用周期延長(zhǎng)企業(yè)必須對(duì)其維修管理工作給予高度重視。同時(shí)在面對(duì)遇到的諸多問(wèn)題時(shí)，還對(duì)問(wèn)題進(jìn)行理性，制定詳細(xì)的維修管理計(jì)劃，提高設(shè)備的使用率。