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        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法分析

        2019-07-10 12:07:28王璐周昊
        科學(xué)與財(cái)富 2019年14期
        關(guān)鍵詞:提升途徑建筑工程

        王璐 周昊

        摘 要:針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,進(jìn)行科學(xué)有效的分析,并詳細(xì)介紹研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的現(xiàn)實(shí)意義,提出建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的應(yīng)用要點(diǎn),如施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料管理、成本管理、環(huán)境管理要點(diǎn)等,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的幫助與借鑒。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;提升途徑

        引言

        最近幾年來(lái),伴隨我國(guó)建筑工程數(shù)量的不斷增多,原有的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法已經(jīng)不能夠滿足施工需求,為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率,相關(guān)管理人員要運(yùn)用先進(jìn)的施工管理理念,對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善,在滿足建筑工程施工需求的基礎(chǔ)之上,不斷提升建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此,本文主要分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的提升方法,從而推動(dòng)我國(guó)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

        1研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的現(xiàn)實(shí)意義

        在建筑工程施工過(guò)程中,如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,會(huì)損耗大量的施工材料,降低施工人員的工作積極性。因此,做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作特別的重要。通過(guò)提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,能夠幫助工程中的施工管理人員更加全面的了解施工進(jìn)度,包括施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)施工材料的使用情況,為建筑工程施工人員提供良好的技術(shù)支持,保證建筑工程施工質(zhì)量得到更好的提升,促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,通過(guò)研究建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法,能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)原材料得到高效利用,減少施工安全事故的發(fā)生。從建筑工程施工人員角度來(lái)分析,通過(guò)認(rèn)真遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,能夠保證工程能夠如期完工,降低施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)原材料的損耗率。在一些建筑施工規(guī)模較大的工程當(dāng)中,由于占地面積較大,在一定程度上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度,施工管理人員要不斷優(yōu)化原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案,在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的同時(shí),不斷降低施工安全事故發(fā)生的可能性,保證工程經(jīng)濟(jì)效益[1]。

        2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,有力的推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,但是,我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效較差,影響建筑工程的整體施工進(jìn)度,在應(yīng)用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的過(guò)程中,主要存在以下問(wèn)題:①建筑工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染問(wèn)題,由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件較差,需要大量的施工材料與設(shè)備,會(huì)對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定污染。②施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中存在較多缺陷,降低工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效。此外,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升過(guò)程中,由于施工管理人員對(duì)自身工作缺乏足夠的重視,會(huì)影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展。為了保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效得到更好的提升,建筑工程中的施工管理人員還要結(jié)合各項(xiàng)施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的使用情況,對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,在提升施工現(xiàn)場(chǎng)中各項(xiàng)施工材料利用率的同時(shí),減小建筑工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響[2]。

        3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效提升方法的運(yùn)用控制策略

        3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

        由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理不到位,會(huì)嚴(yán)重降低工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,很容易引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故。因此,為了更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,施工管理人員要適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,并適當(dāng)加大對(duì)工程中的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提升建筑工程施工人員的安全管理意識(shí),防患于未然,從根本上降低建筑工程施工安全事故的發(fā)生概率,保證工程中的各項(xiàng)施工材料與設(shè)備得到更好應(yīng)用。在開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí),施工管理人員要注意以下問(wèn)題:①制定合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,并結(jié)合該安全管理制度實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定相應(yīng)的解決方案。②對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的大型施工設(shè)備進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全施工設(shè)備運(yùn)行效率較差,要及時(shí)調(diào)整,并定期進(jìn)行維護(hù)與檢查,保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,能夠有效消除工程中的施工安全隱患,保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效得到更好的提升,減少施工設(shè)備損耗。

        3.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

        想要提升建筑工程施工質(zhì)量,做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作至關(guān)重要,如果建筑工程施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān),會(huì)降低工程整體施工質(zhì)量,故建筑工程施工管理人員要不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度,保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)材料得到更加規(guī)范的管理,在提升建筑工程總體施工質(zhì)量的同時(shí),減少施工材料的浪費(fèi)。例如,在某大型建筑工程當(dāng)中,施工管理人員通過(guò)認(rèn)真管理各項(xiàng)施工材料,能夠保證工程如期完工,進(jìn)一步提升了該建筑工程的整體效益。對(duì)于建筑工程施工管理人員來(lái)講,在管理施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料的過(guò)程當(dāng)中,要重點(diǎn)注意以下問(wèn)題:①做好施工材料保存工作,針對(duì)已經(jīng)進(jìn)入到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)施工材料,要結(jié)合施工材料的特性,制定科學(xué)的管理措施,減小外界環(huán)境對(duì)施工材料質(zhì)量的影響。②根據(jù)工程整體施工進(jìn)度,及時(shí)與工程中的物資采購(gòu)人員進(jìn)行溝通,為施工人員提供充足的施工材料,不斷降低建筑工程施工成本。

        3.3施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理

        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備良好的成本管理意識(shí),對(duì)原有的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度進(jìn)行完善與改進(jìn),在提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理成效的同時(shí),真正達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。在開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作時(shí),施工管理人員要注意以下問(wèn)題:①運(yùn)用先進(jìn)的施工成本管理理念,明確施工成本管理流程,針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定合理的解決方案。②適當(dāng)加大建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理力度,并選擇科學(xué)的成本管理指標(biāo),從根本上保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理更加規(guī)范。通過(guò)適當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理力度,能夠幫助施工管理人員更好的明確自身管理職責(zé),提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理成效,降低工程的施工成本。在一些建設(shè)規(guī)模比較大的建筑工程當(dāng)中,由于施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理難度比較大,對(duì)施工管理人員的要求高,為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作能夠順利開(kāi)展,工程中的施工管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝,滿足施工人員的施工需求,真正達(dá)到降低建筑工程施工成本的目的。

        3.4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

        想要更好的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效,施工管理人員還要不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理力度,減小工程施工對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的污染,進(jìn)一步提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。例如,在某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,施工管理人員通過(guò)制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度,將施工現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾進(jìn)行集中處理,能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境質(zhì)量得到更好的提升,為周圍居民提供一個(gè)更加干凈、舒適的生活環(huán)境[3]。通過(guò)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合管理,能夠有效提升建筑工程整體施工質(zhì)量,減少施工材料的損耗與浪費(fèi)。伴隨我國(guó)建筑工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理難度越來(lái)越大,對(duì)施工管理人員的要求不斷提升,因此,建筑工程中的施工管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定科學(xué)的解決對(duì)策,不斷提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理成效。

        4結(jié)束語(yǔ)

        綜上,通過(guò)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料管理、成本管理、環(huán)境管理等,能夠有效提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理成效,減少各項(xiàng)施工材料的損耗。對(duì)于建筑工程施工管理人員而言,要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理方法,并不斷優(yōu)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案,在提升工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率的同時(shí),減少施工資源的浪費(fèi)。

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