摘 要：為了更好的滿足人們的實(shí)際需求，房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理更加重要?；诖耍疚木褪┕?zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段這三個(gè)方面分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，并針對(duì)性的提出了施工質(zhì)量管理的問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；應(yīng)對(duì)策略

引言：現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。在這樣的大背景下，人們對(duì)房屋建筑工程的數(shù)量與質(zhì)量都有了更高的要求。為了更好的滿足人們的實(shí)際需求，建筑企業(yè)在房屋建筑工程的施工中對(duì)質(zhì)量管理工作的展開(kāi)更加重視。就當(dāng)前的工程施工質(zhì)量管理水平來(lái)看，雖然在重視程度與手段方面有所進(jìn)步，但依舊存在一定的問(wèn)題，需要相關(guān)人員重點(diǎn)關(guān)注與解決。

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題

1.施工方案與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題

就當(dāng)前的房屋建筑工程的方案與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況來(lái)看，還存在著未經(jīng)過(guò)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)考查就完成設(shè)計(jì)的問(wèn)題。此時(shí)，施工方案與設(shè)計(jì)圖紙存在著與施工現(xiàn)場(chǎng)條件不相符的問(wèn)題，導(dǎo)致施工中很可能發(fā)生圖紙頻繁更改等現(xiàn)象，導(dǎo)致整體的施工質(zhì)量下降，延長(zhǎng)的工期、提升了施工的成本。

2.采購(gòu)問(wèn)題

采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理效果也直接影響著房屋建筑工程的整體質(zhì)量，需要相關(guān)管理人員重點(diǎn)關(guān)注。在這一階段中，十分容易發(fā)生物資采購(gòu)數(shù)量不足或過(guò)量、采購(gòu)物資的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，限制了質(zhì)量管理的效果提升。

（二）工程實(shí)際施工階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題

1.現(xiàn)場(chǎng)管理制度的問(wèn)題

在實(shí)際的施工階段，存在著現(xiàn)場(chǎng)管理制度完善程度不足的問(wèn)題。此時(shí)，質(zhì)量管理工作存在著死角，相應(yīng)的權(quán)責(zé)規(guī)劃不清晰，施工人員對(duì)于質(zhì)量管理的具體要求、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程等認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降[1]。

2.施工人員的問(wèn)題

施工人員的素養(yǎng)也影響著質(zhì)量管理的效果，在實(shí)際房屋建筑工程中，部分企業(yè)存在著關(guān)注施工進(jìn)度忽視質(zhì)量管理的問(wèn)題，導(dǎo)致并沒(méi)有對(duì)施工人員的素養(yǎng)、資質(zhì)等進(jìn)行審查，也沒(méi)有展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)，阻礙了質(zhì)量管理的效果提升。

3.施工材料與設(shè)備的問(wèn)題

在實(shí)際的施工階段，存在著忽視材料與設(shè)備的質(zhì)檢、保存以及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等現(xiàn)象，導(dǎo)致了施工材料的浪費(fèi)、材料功能失效、設(shè)備故障等問(wèn)題的發(fā)生，提升了施工成本，降低了施工質(zhì)量與安全性。

（三）工程竣工階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題

在房屋建筑工程的竣工階段，存在著竣工材料編制不完整等問(wèn)題[2]。由于相關(guān)企業(yè)與管理人員更加關(guān)注整體質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制，導(dǎo)致了材料準(zhǔn)備工作的忽視，降低了竣工材料的全面性與完整性。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略探究

（一）工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)

1.組織施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘查

為了進(jìn)一步提升房屋建筑工程施工方案與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性與可行性，管理人員必須要組織設(shè)計(jì)人員在施工準(zhǔn)備階段親自深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氣候、土質(zhì)、水文等條件進(jìn)行收集，并結(jié)合施工要求完成設(shè)計(jì)。同時(shí)，管理人員還要組織設(shè)計(jì)人員、施工人員、技術(shù)人員等對(duì)方案與圖紙展開(kāi)深度的分析，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行挖掘與解決，確保方案與圖紙的可行性，降低施工中圖紙更改的次數(shù)，提升工程質(zhì)量。

2.重視采購(gòu)管理

在這一環(huán)節(jié)中，要結(jié)合是施工設(shè)計(jì)方案，對(duì)物資采購(gòu)的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。此時(shí)，管理人員要對(duì)采購(gòu)部門提交的清單進(jìn)行審核，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可展開(kāi)實(shí)際的采購(gòu)程序。同時(shí)，必須要對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，并與施工要求展開(kāi)核對(duì)，利用物資質(zhì)量的保障提升工程的質(zhì)量。

（二）工程實(shí)際施工階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)

1.完善施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度的建立指導(dǎo)了相關(guān)管理人員的工作方向，并對(duì)施工人員提出了明確的要求。因此，質(zhì)量管理人員必須要現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善。在該制度中，要明確的指出施工的質(zhì)量要求以及標(biāo)準(zhǔn)流程。同時(shí)，要建立起獎(jiǎng)懲制度以及責(zé)任制度。其中，在責(zé)任制度中，要對(duì)所有的施工流程進(jìn)行細(xì)分，并將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，避免出現(xiàn)管理的死角或是責(zé)任不清的問(wèn)題。一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，要立即組織整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)重時(shí)要進(jìn)行停工整頓。

2.控制人為因素對(duì)施工質(zhì)量的影響

管理人員要對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，確保所有人員，特別是技術(shù)人員均“持證上崗”。要定期組織安全教育、施工技能培訓(xùn)等，提升施工人員的安全素養(yǎng)。同時(shí)，還可以通過(guò)誓師大會(huì)、開(kāi)工儀式、拓展訓(xùn)練等方式，結(jié)合定期與不定期的質(zhì)量檢查與獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，提升施工人員對(duì)質(zhì)量保證的重視。

3.引入信息技術(shù)，強(qiáng)化施工中的材料與設(shè)備管理

為了提升施工階段的材料與設(shè)備管理效果，相關(guān)人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃出特定的材料保存區(qū)域。當(dāng)材料入場(chǎng)、入庫(kù)前，要進(jìn)行材料數(shù)量的清點(diǎn)，并抽查材料的質(zhì)量水平，確定所有參數(shù)均符合要求后方可入庫(kù)保存。在保存管理中，要結(jié)合不同材料的特性規(guī)劃保存方式。為了避免出現(xiàn)材料的浪費(fèi)，相關(guān)人員可以在材料的包裝上粘貼二維碼或是條形碼，并將保存區(qū)域、貨架位置等信息錄入其中。此時(shí)，相關(guān)人員利用網(wǎng)絡(luò)就能夠清楚的了解材料的使用與剩余情況，通過(guò)掃描二維碼或條形碼，就能夠明確材料的保存區(qū)域。

在使用機(jī)械設(shè)備前，管理人員要組織技術(shù)人員對(duì)其運(yùn)行情況展開(kāi)檢查，避免在施工中發(fā)生設(shè)備故障，降低施工的質(zhì)量。同時(shí)，要定期展開(kāi)設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)其使用年限，避免安全隱患的增加，促進(jìn)施工質(zhì)量管理效果的提升。

（三）工程竣工階段質(zhì)量管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)

在實(shí)際的施工中，質(zhì)量管理人員就要有意識(shí)的對(duì)設(shè)計(jì)與方案的可行性報(bào)告、材料質(zhì)檢報(bào)告、施工定期檢查的結(jié)果報(bào)告等進(jìn)行整理與保存，為竣工質(zhì)量管理提供更加充足的證明材料。同時(shí)，在竣工后，管理人員要對(duì)工程展開(kāi)整體性的質(zhì)量檢查，包括重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查、施工工藝的質(zhì)量檢查等等，避免工藝粗糙現(xiàn)象的存在，例如混凝土涂抹存在鑿毛、刮痕等等，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)：綜上所述，就當(dāng)前的工程施工質(zhì)量管理水平來(lái)看，還依舊存在一定的問(wèn)題，需要相關(guān)人員重點(diǎn)關(guān)注與解決。通過(guò)組織施工前的現(xiàn)場(chǎng)勘查、重視采購(gòu)管理、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度、控制人為因素對(duì)施工質(zhì)量的影響、利用信息技術(shù)強(qiáng)化施工中的材料與設(shè)備管理、工程竣工階段的質(zhì)量管理，整體上提升了施工質(zhì)量管理的效果，更好的保障了房屋建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]江北平.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2019（02）：168-169.

[2]謝浩.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題研究[J].四川水泥，2018（12）：234.

作者簡(jiǎn)介：

王曉瑩（1988.02.04），女，黑龍江省哈爾濱市，學(xué)歷：本科，畢業(yè)哈爾濱大學(xué)；現(xiàn)有職稱：助理工程師；研究方向：建筑工程。