孫文瀚

開展組織活動，是黨組織對黨員進(jìn)行教育管理的重要手段。黨支部書記作為基層黨組織的第一責(zé)任人，對如何開展組織活動、開展什么樣的組織活動都要全盤謀劃、全程負(fù)責(zé)。然而，我們在實際工作中經(jīng)?？吹竭@種情況——盡管黨支部書記絞盡腦汁設(shè)計活動，但一些黨員對參加組織活動的態(tài)度消極，組織活動達(dá)不到預(yù)期效果。

解決這個問題，不妨嘗試一下黨支部輪值工作法。

在不同地區(qū)的探索實踐中，輪值工作法可能有多種形式、不同名稱，但其核心是黨支部書記依然作為第一責(zé)任人，其要義是讓普通黨員站在黨支部書記的角度輪流組織開展活動。

讓黨員輪流擔(dān)任組織活動的主持人，有兩個明顯的好處：一是可以讓黨員“換位思考”，通過對黨支部書記肩負(fù)責(zé)任的體會，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識；二是可以調(diào)動黨員的積極性，通過集思廣益、各顯其能，拓展工作思路，豐富組織活動內(nèi)容。對此，湖北省公共資源交易中心第一黨支部書記梅德華的經(jīng)驗是，每位輪值黨員都要負(fù)責(zé)支部集中學(xué)習(xí)、主題黨日、黨課等活動的組織實施，月初要制訂工作計劃，月底要進(jìn)行工作總結(jié)，并做好與下個月輪值主持人的交接工作。

在許多單位，黨支部輪值制度不但改變了支部書記唱“獨(dú)角戲”的局面，讓普通黨員對黨支部書記的工作多了一份理解，也減輕了黨支部書記的壓力。同時，輪值制度讓黨員可以發(fā)揮各自所長和優(yōu)勢，使組織活動的內(nèi)容得到極大豐富。以湖北省民政廳優(yōu)撫處（雙擁辦）黨支部實行的輪值制度為例——2017年6月，該黨支部副書記王中秋擔(dān)任“輪值主持人”，當(dāng)他得知本支部結(jié)對聯(lián)系的空軍某導(dǎo)彈營即將參加全軍比武，便建議并組織支部全體黨員深入部隊開展“踐行強(qiáng)軍夢”主題黨日活動，軍地雙方共同學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代強(qiáng)軍思想、雙擁思想，勉勵官兵強(qiáng)軍精武立新功，并及時幫助該營解決生活中的一些難題。該部隊在比武中榮獲“金盾牌”獎后，載譽(yù)歸來的第一時間就給優(yōu)撫處（雙擁辦）黨支部送來一面錦旗致謝。

此外，有些地方也將輪值制度進(jìn)一步延伸，借助外腦外力，豐富組織活動的內(nèi)涵。例如，上海市上海農(nóng)場海豐社區(qū)匯豐居委會黨支部推行的是“輪值書記”制度——由海豐地區(qū)的企事業(yè)單位在職、退休職工黨員擔(dān)任匯豐居委會的“輪值書記”，任期兩個月，圍繞企業(yè)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)、民生工作等方面開展支部活動。

需要注意的是，由于每個黨員的能力不同，黨性觀念的強(qiáng)弱也有差異，為避免黨員在輪值期間出現(xiàn)“偏離軌道”的政治問題，黨支部的第一責(zé)任人一定要做好政治把關(guān)，特別是在輪值黨員提出活動方案后、活動實施前，要找出問題和不足，保證活動順利進(jìn)行；在活動實施期間，支委會成員要與輪值黨員積極配合，形成一種默契；活動結(jié)束后，支委會也要和輪值黨員一同總結(jié)經(jīng)驗，了解輪值黨員的感受以及對支部工作的想法，這既是對輪值黨員的一次培養(yǎng)，也是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的一個有效途徑。

（作者系中油電能電力技術(shù)服務(wù)公司辦公室主任）