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        寧東礦區(qū)動力煤洗選模式探索研究

        2019-07-10 12:33:38艾杰廉
        煤炭加工與綜合利用 2019年5期
        關(guān)鍵詞:煤礦

        艾杰廉

        (寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司 生產(chǎn)指揮中心,寧夏 銀川 751410)

        1 概 況

        1.1 研究背景及意義

        神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司選配煤中心共有10個分廠,已形成設(shè)計處理能力85.20 Mt/a。主要洗選工藝采用原煤25 mm分級,塊煤重介質(zhì)淺槽分選,末煤直接銷售(部分選煤廠末煤入洗)。產(chǎn)品主要用于發(fā)電、建材、高爐噴吹、化工、民用等行業(yè),部分產(chǎn)品用于集團(tuán)公司內(nèi)部煤化工和煤制油項目。

        在煤制油項目滿負(fù)荷運(yùn)行后,精煤需求量大增,精煤保供問題日益突出。無論是采用全級入洗還是外購精煤,均要提高生產(chǎn)成本。因此,如何低成本且高效組織生產(chǎn)意義重大。

        1.2 發(fā)展趨勢

        動力煤選煤廠具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、產(chǎn)品市場銷售價格低于焦煤價格等特點(diǎn),選煤廠應(yīng)根據(jù)原煤特性,用戶對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,結(jié)合建廠規(guī)模及選煤廠實(shí)際情況,選擇先進(jìn)合理、系統(tǒng)穩(wěn)定、適應(yīng)靈活的選煤工藝及設(shè)備。未來動力煤選煤廠將朝著設(shè)備大型化、生產(chǎn)高效化、廠型模塊化等方向發(fā)展。

        寧東能源化工基地煤炭需求量占整個集團(tuán)煤炭板塊銷售結(jié)構(gòu)的47%左右,其需求產(chǎn)品分布于整個寧東礦區(qū)。下一步,為提高企業(yè)競爭力,供煤單位的生產(chǎn)組織必須朝著高效化運(yùn)行的方向發(fā)展。

        1.3 主要研究內(nèi)容

        本文主要研究寧東礦區(qū)的幾個主力礦井生產(chǎn)原煤的洗選運(yùn)行模式,重點(diǎn)從產(chǎn)量、轉(zhuǎn)運(yùn)成本、人力資源成本等方面進(jìn)行分析,并在滿足現(xiàn)有需求的情況下,探索低成本加工動力煤的生產(chǎn)運(yùn)行方式。

        2 寧東礦區(qū)動力煤生產(chǎn)現(xiàn)狀

        2.1 生產(chǎn)現(xiàn)狀

        2.1.1 動力煤礦井及選煤廠簡介

        寧東礦區(qū)各礦自北向南呈縱向分布,11個主要動力煤礦井及選煤廠規(guī)劃或設(shè)計處理能力見表1。

        其中,清水營煤礦預(yù)計在2021年1月開始試生產(chǎn)。靈新煤礦、棗泉煤礦、羊場灣煤礦、梅花井煤礦、石槽村煤礦、紅柳煤礦、麥垛山煤礦、雙馬煤礦、金鳳煤礦、金家渠煤礦等10個礦井已經(jīng)出煤生產(chǎn)。

        目前,清水營選煤廠已進(jìn)入試生產(chǎn)階段,具備一定生產(chǎn)能力;金鳳選煤廠二期入洗金家渠煤礦原煤,生產(chǎn)系統(tǒng)正在建設(shè)中;其他礦井生產(chǎn)的毛煤分別由各自井口的選煤廠進(jìn)行篩分后洗選,除紅柳、雙馬和金鳳3個選煤廠具備全級入洗能力外,其他選煤廠均只洗選塊煤,末煤全部銷售。洗選出的塊精煤進(jìn)入各礦點(diǎn)煤場,按照粒度進(jìn)行篩分后地銷或窖存。

        表1 寧東礦區(qū)動力煤煤礦及選煤廠規(guī)劃處理能力

        2.1.2 塊煤生產(chǎn)情況

        2018年1—10月礦井及選煤廠生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)塊煤率情況見表2。按計劃生產(chǎn)的塊煤率計算,各礦點(diǎn)的塊煤產(chǎn)量合計733.66萬t。

        表2 寧東礦區(qū)2018年1—10月主要礦井商品煤及塊煤產(chǎn)量

        2.2 塊煤供需簡介

        目前煤制油、煤化工用煤需求量大,供給不足,保供壓力大。寧東能源化工基地原料煤每日消耗量為2.1萬t左右,考慮檢修情況,按330 d工作日滿負(fù)荷運(yùn)行,全年原料煤需求量為693萬t。

        目前原料煤煤質(zhì)符合寧東能源化工基地要求的煤礦有:羊場灣、棗泉、梅花井、靈新、金鳳、雙馬、金家渠煤礦。按照2018年的生產(chǎn)計劃,全年可供煤化工基地原料煤553.5萬t。如紅柳選煤廠能夠?qū)崿F(xiàn)分裝分運(yùn),麥垛山六煤、紅柳二煤分出后也可供煤化工使用,總量全年能夠提供633.7萬t。

        目前雙馬選煤廠、金鳳選煤廠全級入洗,其他各選煤廠采取更換篩板以降低塊煤系統(tǒng)下限,來提高精煤產(chǎn)率,保證化工基地精煤量的供應(yīng)。

        2.3 存在的問題

        (1)末煤全級入洗導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)效益損失。2007年神華集團(tuán)對下屬動力煤選煤廠進(jìn)行了運(yùn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)累計的商品煤發(fā)熱量低于原煤。經(jīng)分析其主要原因是:在洗選過程中,煤泥的大量產(chǎn)生(尤其是粉煤入洗)造成洗選煤泥量急劇增加,降低了商品煤發(fā)熱量。如果煤泥增加帶來的商品煤發(fā)熱量降低,超過了排矸量增加帶來的發(fā)熱量提升,則造成洗選后煤炭發(fā)熱量低于原煤發(fā)熱量,則動力煤選煤廠會成為無效動力煤選煤廠。

        因?qū)帠|礦區(qū)的煤炭易泥化,洗選的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是煤泥水處理,如何減少進(jìn)入系統(tǒng)的煤泥量是解決寧東礦區(qū)動力煤全級洗選的關(guān)鍵因素。目前紅柳、雙馬、金鳳3個全級入洗選煤廠的末煤洗選工藝為:25 mm以下粒級末煤采用弛張篩(6 mm)進(jìn)行深度分級,25~6 mm粒級末煤利用有壓兩產(chǎn)品重介旋流器分選,6 mm以下粒級的末煤直接進(jìn)入產(chǎn)品倉。但實(shí)際生產(chǎn)過程中原煤水分不易控制,造成篩分效率下降,煤泥減量化運(yùn)行不徹底,末煤水洗后部分精煤損失到煤泥中,降低了經(jīng)濟(jì)效益。

        以紅柳選煤廠為例,1 t末原煤水洗后,精煤產(chǎn)率70%,煤泥產(chǎn)率15%,矸石產(chǎn)率15%。動力末煤發(fā)熱量為18.81 MJ/kg的原煤320元/t,每升(降)4.18 kJ/kg,煤價加(減)0.06元/t。水洗后精煤發(fā)熱量達(dá)到22.57 MJ/kg,價格410元/t,每增加4.18 kJ/kg,煤價加0.1元/t;煤泥單價70元/t,矸石排除后不計價。如不計人力、水、電、設(shè)備磨損、排矸等費(fèi)用,僅從售價上看,18.81 MJ/kg的原煤售價為320元/t,水洗后的精煤價格為410×0.7+70×0.15=297.5(元/t),從煤價上計算每噸就虧損22.5元。僅按售價,精煤回收率75%是末煤入洗的臨界點(diǎn),再考慮人力、水、電、設(shè)備磨損、排矸、煤泥泥化等因素,精煤產(chǎn)率臨界點(diǎn)還要提高,因此對煤泥減量化的分級粒度仍需進(jìn)一步論證,同時如果從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮,末煤全級入洗系統(tǒng)是否有開啟的價值。

        (2)資源調(diào)配不均衡。各礦煤場銷售點(diǎn)的資源調(diào)配不均衡,組織生產(chǎn)占用人力資源較多,人力資源利用率不高。

        按照目前的生產(chǎn)量,不全級入洗,只運(yùn)行塊煤分選系統(tǒng),提高精煤產(chǎn)率的合理方法就是降低原煤篩分尺寸,將13~25 mm的原煤進(jìn)入塊煤分選系統(tǒng),提高塊精煤的產(chǎn)率,事實(shí)證明這一措施是可行的,目前部分選煤廠已將原煤分級篩板由25 mm更換為13 mm,精煤產(chǎn)率提高約7%。

        3 優(yōu)化探討

        3.1 優(yōu)化后的運(yùn)行模式

        因清水營選煤廠能力空置,且離煤制油、煤化工基地較近(直線距離約12 km),根據(jù)目前生產(chǎn)形勢,提出如下運(yùn)行模式:

        (1)除清水營選煤廠外,其他各選煤廠仍按照只洗選塊煤的模式進(jìn)行生產(chǎn),將各自生產(chǎn)的塊精煤全部入產(chǎn)品倉(各選煤廠更換原煤篩篩板尺寸后,塊煤系統(tǒng)生產(chǎn)出的精粒和精末煤裝入塊精煤倉)。

        (2)根據(jù)集團(tuán)動力煤選煤廠煤泥減量化實(shí)踐與發(fā)展,紅柳、雙馬、金鳳等全級入洗的選煤廠開展煤泥減量化后再運(yùn)行,或根據(jù)市場需要,核算成本后決策是否開啟末煤系統(tǒng)入洗末煤。

        (3)各礦點(diǎn)產(chǎn)品倉的塊精煤由火車轉(zhuǎn)運(yùn)到清水營選煤廠進(jìn)行集中處理。建議將塊精煤分為可供能源化工基地使用煤種和地銷其他煤種兩類。第一類:可供能源化工基地使用的塊精煤,篩分破碎后直接用帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)到能源化工基地,富余量進(jìn)行就地銷售。第二類:煤質(zhì)不符合能源化工基地要求的塊精煤,將其篩分后按粒度進(jìn)行塊煤直裝銷售。

        (4)各煤場工作量降低后,富余的人力資源由各礦自行調(diào)劑安置,主要配合選煤廠組織礦井外排劣質(zhì)煤和工程煤的回洗工作。

        3.2 可行性研究

        3.2.1 生產(chǎn)能力及轉(zhuǎn)運(yùn)量核算

        (1)清水營煤礦及選煤廠設(shè)計生產(chǎn)能力10.00 Mt/a,如果選煤廠年篩分733.66萬t塊精煤,則清水營選煤廠的篩分能力有進(jìn)一步可用性。

        (2)塊煤不落地,現(xiàn)各礦點(diǎn)都具有塊煤裝火車系統(tǒng),如通過鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)塊煤到清水營選煤廠,轉(zhuǎn)運(yùn)距離路線如圖1所示。

        圖1 鐵路調(diào)運(yùn)距離示意

        各礦點(diǎn)塊精煤產(chǎn)量以及距清水營選煤廠的距離見表3。

        表3 2018年各礦塊精煤產(chǎn)量及距清水營選煤廠距離

        按照2018年計劃年生產(chǎn)塊精煤733.66萬t,如果其他礦點(diǎn)的所有塊精煤轉(zhuǎn)運(yùn)到清水營選煤廠進(jìn)行篩分,按照12306顯示的鐵道部貨運(yùn)價格,煤炭產(chǎn)品5號運(yùn)價為:每噸0.049 1元/km,預(yù)計全年火車調(diào)運(yùn)總運(yùn)費(fèi)1 666.7萬元,與煤場轉(zhuǎn)運(yùn)(每年需龐大的煤場費(fèi)用)相比具有很大優(yōu)勢。

        3.2.2 產(chǎn)品供需論證

        原煤分級篩板由25 mm更換為13 mm后,精煤產(chǎn)率提高約7%左右,僅靈新、棗泉、羊場灣、梅花井、金鳳、雙馬共6座礦井全年精煤總量達(dá)到814.6萬t。從煤炭資源量上看,在雙馬、金鳳選煤廠不開全級入洗系統(tǒng)的情況下,精煤產(chǎn)量仍富余121.6萬t,精煤需求量完全能夠滿足集團(tuán)公司內(nèi)部煤化工和煤制油項目的用煤需求。

        4 效益分析

        4.1 經(jīng)濟(jì)效益分析

        假設(shè)僅僅靈新、棗泉、羊場灣、梅花井、金鳳、雙馬共6座礦井供煤制油化工的精粒煤或限下增加7%產(chǎn)率,則調(diào)運(yùn)總費(fèi)用2 162.4萬元。

        煤場費(fèi)用估算:2016年3月,選配煤中心煤場費(fèi)用較低時,當(dāng)月煤場費(fèi)用為447萬元,估算全集團(tuán)全年煤場費(fèi)用為447×12=5364(萬元)。僅此一項與調(diào)運(yùn)費(fèi)用相比,全年可節(jié)約3 201.6萬元。

        4.2 社會效益分析

        (1)塊精煤全部集中后,能源化工基地需求的精煤量能夠得到最大量的支持,內(nèi)部決策程序簡化。

        (2)各礦點(diǎn)煤場沒有落地塊煤,塊煤分散窖存在的著火風(fēng)險等將得到有效管控。

        (3)清水營選煤廠距治安保衛(wèi)總隊很近,塊精煤集中后管理難度降低,工作效率提高,塊煤遭遇偷盜的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險大幅降低。

        (4)塊精煤不再煤場落地,各煤場用于塊煤的鏟車、汽運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)等費(fèi)用消失。

        (5)各煤場減量后將大幅壓縮各礦煤場用工,降低了人力資源成本。

        (6)優(yōu)化結(jié)構(gòu)后完成了精煤保供工作,又實(shí)現(xiàn)了低成本高效加工。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效化,將大大提高集團(tuán)公司的競爭力。

        5 結(jié) 語

        煤泥減量化已經(jīng)過論證,寧東礦區(qū)動力煤全級入洗需要進(jìn)行成本分析,將所有塊精煤調(diào)運(yùn)到清水營選煤廠集中處理,是具有可行性的。同時需要對清水營選煤廠到寧東能源化工基地12 km帶式輸送機(jī)占地進(jìn)行勘察和規(guī)劃設(shè)計。

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