文字統(tǒng)籌 _ 朱詩琳（本刊記者）

齊洪海：

齊洪海

1994至1999年就讀于天津大學建筑學院；1999至2002年，師從清華詹慶旋教授，獲建筑學院建筑光環(huán)境專業(yè)工學碩士。遠瞻照明設(shè)計有限公司照明設(shè)計師，中辰照明集團設(shè)計總監(jiān)，廣州美術(shù)學院外聘教授，四川美術(shù)學院客座教授，《照明設(shè)計》中國版編委。設(shè)計作品包括中國國家博物館部分展陳、故宮保和殿東廡展廳、王府井商業(yè)區(qū)照明規(guī)劃設(shè)計、杭州市城市照明總體規(guī)劃、中石油大廈等。

齊洪海并非一開始就從事照明設(shè)計，最初選擇建筑設(shè)計的他在建筑設(shè)計圈工作了幾年后，發(fā)覺自己并不適應(yīng)建筑設(shè)計的“圈子”，于是轉(zhuǎn)到了照明設(shè)計圈，2014年之后，根據(jù)自己的實踐需要，齊洪海又將更多的精力投入照明產(chǎn)品設(shè)計中。

相較于建筑設(shè)計和室內(nèi)裝潢設(shè)計，照明設(shè)計不是公眾熟悉的行業(yè)，很多人喜歡比喻照明之于建筑、室內(nèi)、景觀，猶如化妝。但齊洪海認為照明不是涂脂抹粉的事兒，照明更像是一種眼神、氣色，它來自機體內(nèi)部，而非外在裝飾，建筑的光和墻一樣實在且必要。

齊洪海認為好的城市照明，是兩個層面的要求。第一，城市燈光絕不能干擾人的日常生活，這是照明設(shè)計的底線。在齊洪海看來，目前國內(nèi)的很多燈光秀實際上是種干擾，對一些市民的生活產(chǎn)生了負面的影響，市民不管在室內(nèi)還是室外都應(yīng)該享有“不被干擾”的權(quán)力，燈光秀是一種過度的設(shè)計行為。比如深圳慶祝特區(qū)成立40周年的燈光秀，在業(yè)內(nèi)引起了廣泛的討論。齊洪海始終反對此類大型燈光表演。城市媒體立面燈光秀在國內(nèi)一直是主管部門的首選，這種方式能夠結(jié)合城市環(huán)境與文化節(jié)目，快速地達到宣傳效果，但實際上都是一些簡單甚至粗糙的視覺沖擊，缺乏設(shè)計思考。在國外，如法國里昂，每年的光表演只舉辦三天，其他大部分時間是正常的光環(huán)境。而且里昂借光表演完善了城市的基礎(chǔ)建筑、景觀照明，實現(xiàn)了更飽滿的基礎(chǔ)燈光布置。齊洪海認為，城市不能100%處在表演狀態(tài)，表演性燈光占到30%就已足夠，這是國內(nèi)需要學習的方向，燈光設(shè)計師有責任將公眾的審美和愛好引導至較高的審美取向上。第二，好的城市照明應(yīng)有帶來視覺甚至精神享受的能力。比如羅馬和巴黎，城市燈光經(jīng)過了比較完整的、有節(jié)奏和邏輯的細節(jié)設(shè)計，其中的設(shè)計智慧包含著對于城市整體的照明考慮。齊洪海認為國內(nèi)的城市中，上海城市照明的視覺感受居于前列，整體較為平衡、細膩，雖然外灘的燈光效果有些“轟炸”，但是近人尺度上還能接受，其他城市的照明設(shè)計和理念則相對落后。

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雖然建筑設(shè)計和照明設(shè)計是齊洪海事業(yè)的兩個階段，但是他反對建筑和照明嚴格的設(shè)計分工。在普遍意義上，設(shè)計分工提高效率，但是降低質(zhì)量。照明設(shè)計應(yīng)該滲透到機體的內(nèi)部，很難界定或劃分這項工作的邊界，進行嚴格的分工，它應(yīng)該和建筑一起隨時隨地生長、改變、適應(yīng)。如果建筑師做設(shè)計時，不把光的狀態(tài)當成自己的責任，那么建筑本身最后一定得不到一個好的光環(huán)境結(jié)果，這是對建筑的傷害。我國在概念設(shè)計層面有非常優(yōu)秀的設(shè)計師，但是建造意義上的優(yōu)秀設(shè)計師卻很少，即缺乏認真研究構(gòu)造、建造邏輯的建筑師，不關(guān)心建筑施工的落實。正如目前國內(nèi)建筑公司和照明公司的分開，在齊洪海看來，就必然地導致了設(shè)計師心態(tài)上的割裂——專業(yè)照明公司的存在，意味著建筑師可能認為人工光照的設(shè)計、實現(xiàn)與他無關(guān)?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的建筑師是在設(shè)計稿接近完成時才找照明團隊進行建筑的照明設(shè)計，當照明設(shè)計師希望與其一起解決照明問題時，他卻不愿付出太大的努力去改變建筑的設(shè)計稿，在他看來，建筑設(shè)計已定，設(shè)計照明提升的空間十分有限，沒必要再付出過多的努力。加之國內(nèi)目前的照明還沒有進入設(shè)計狀態(tài)，照明在整個建筑行業(yè)里的地位較低，壓縮了照明的成本，因此出現(xiàn)了不尊重照明設(shè)計的情況。面對此種普遍現(xiàn)象，齊洪海感到十分無奈。但是在實踐中他也看到了前景的曙光，在與國內(nèi)一些較優(yōu)秀的建筑師，如華黎、何崴的合作過程中，建筑的照明設(shè)計能夠在很大程度上影響他們的設(shè)計作品和整體設(shè)計理念，他們愿意為了照明對設(shè)計做出比較大的讓步和調(diào)整。齊洪海更希望，照明公司能回到建筑公司中去，成為其中的“照明設(shè)計小組”。

_ 河南新縣西河糧油博物館

_ 福建南靖青普塔下行館

在十余年的設(shè)計生涯中，齊洪海坦言并沒有哪個項目留下特別重大的遺憾。日常工作中的真正失落感其實來自于當今所處的整體社會環(huán)境對照明設(shè)計的認知和理解。業(yè)主的品位和選擇是設(shè)計過程中遇到的最大限制。為了減少此類束縛，將工作盡可能地落實好，齊洪海開始將較多的精力投入產(chǎn)品中，更加傾向于服務(wù)行業(yè)內(nèi)。產(chǎn)品面對的直接業(yè)主是品牌廠家、工程公司，他們都是專業(yè)業(yè)主，溝通的感受和效率比原先更好、更高效，不必做太多的無用功，成果由市場檢驗。做產(chǎn)品更強調(diào)把事做實、全程把控，如今的齊洪海更喜歡這樣的工作狀態(tài)，同時也改變了自己工作的心理狀態(tài)：為自己制定一個合理的事業(yè)目標。從前的齊洪海偏愛不符合實際規(guī)律的思考和制定不符合規(guī)律的目標，希望中國的照明設(shè)計可以做到如一些發(fā)達國家那樣好。當他意識到這個目標不應(yīng)該成為自己五年或十年內(nèi)的工作目標后，便開始糾正自己的錯誤，不再追求設(shè)計結(jié)果的完美，只追求設(shè)計過程中逐漸獲得的改善，比如工作流程越來越順暢、圖紙越來越規(guī)范、能夠?qū)δ贻p人的思維方式帶來有益的影響。這些雖然是細微的變化，但卻是齊洪海認為自己能夠為中國50年后設(shè)計行業(yè)整體水平的提升做出的貢獻，也是自己心態(tài)的根本轉(zhuǎn)變。（部分資料來源于“有方”網(wǎng)站）

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