鄭英

職工是企業(yè)的重要組成部分，如何發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的有效力量，不僅要配置一套科學(xué)完備的管理制度，同時還應(yīng)當(dāng)推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步豐富職工文化生活內(nèi)涵，降低職工工作壓力、生活壓力。唯有如此，方可真正意義上打造出一支齊心協(xié)力的職工隊伍，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。職工文化活動作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，其的開展可促進增強職工的企業(yè)歸屬感、認同度，可調(diào)動起職工工作的主觀能動性，還可提高職工思想品位陶冶職工情操。因而，對豐富職工文化活動、開展企業(yè)文化建設(shè)進行研究探討，具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文通過闡述職工文化及職工文化活動對企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對豐富職工文化活動的有效措施展開探討，旨在為研究如何促進企業(yè)文化建設(shè)的有序開展提供必要參考。

1 職工文化及其對企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.1 職工文化

職工文化主要由職工思想道德修養(yǎng)、職工精神文化需求、職工文化技術(shù)水平等組成，涉及到職工道德規(guī)范、職工價值觀念、職工精神需求、職工理想信念等多方面內(nèi)容。職工文化建設(shè)主要可劃分為精神文化建設(shè)、有形文化建設(shè)兩大方面，前者主要包括職工職業(yè)道德建設(shè)、職工價值觀培育、企業(yè)精神學(xué)習(xí)宣傳等方面;后者則主要由職工文藝、體育以及智力競賽等組成。推進職工文化建設(shè)，可促進職工工作目標、生產(chǎn)過程及保障維權(quán)，是廣大職工的精神文化家園。

1.2 職工文化活動對企業(yè)文化建設(shè)的重要性

不論是哪家企業(yè)均有自身特有的企業(yè)文化，而作為企業(yè)的精神寄托，企業(yè)文化有力支撐著企業(yè)不斷朝正確的方向邁進。由于職工是企業(yè)必不可少的一部分，因而職工文化很大程度上影響著企業(yè)文化，職工文化活動某種意義上即為職工文化的直觀表現(xiàn)。所以職工文化活動對于企業(yè)文化建設(shè)而言是必不可少、至關(guān)重要的。職工文化活動對企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要，且主要表現(xiàn)為：其一，可推動企業(yè)文化的和諧發(fā)展，并提升企業(yè)文化軟實力。在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)所面臨的市場競爭日趨白熱化，由此要求廣大職工不僅要發(fā)揮自身的實力，還要注重團隊協(xié)作。企業(yè)發(fā)展總是因為任務(wù)繁多，使得職工精神壓力，廣泛開展各式各樣的職工文化活動，既可調(diào)動起職工鍛煉身心的主觀能動性，又可促進職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧互助，提高職工隊伍的團隊協(xié)作精神及集體意識，進而推動企業(yè)文化的和諧文化，并提升企業(yè)文化軟實力。其二，可提升職工的整體素質(zhì)。職工文化活動具有多樣豐富的內(nèi)容及表現(xiàn)方式，不僅可促進提高直觀的集體主義精神及開拓進取精神，還可增強職工的集體榮譽感及企業(yè)認同度。各式各樣的職工文化活動憑借其競爭性，還有助于培養(yǎng)職工在生產(chǎn)、工作中的競爭意識，將積極進取、永不服輸?shù)乃枷肜砟钜胫翆嶋H工作中。因而，職工文化活動可從多個不同方面提升職工的整體素質(zhì)，促進員工相互學(xué)習(xí)、積極進取、統(tǒng)籌兼顧。其三，可塑造企業(yè)良好的外在形象。企業(yè)外在形象重要影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，還影響著企業(yè)能否具有市場吸引力，而職工文化活動便有助于塑造企業(yè)良好的外在形象。多樣豐富的職工文化活動可促進向外界傳播企業(yè)文化，使企業(yè)外在面貌得到有效展現(xiàn)，企業(yè)可結(jié)合自身實際情況，適時開展廣大職工喜聞樂見的文化活動，轉(zhuǎn)變以往唱歌跳舞、文藝晚會等較為單一的表演形式，引入特長演繹、攝影展覽、體育競技等新型活動形式，為職工搭建更為寬廣的交流互動平臺，如此一來，既可構(gòu)建起和諧的文化環(huán)境，還可展示企業(yè)良好的精神面貌，進而塑造出企業(yè)良好的外在形象。

2 豐富職工文化活動的有效措施

職工文化是企業(yè)文化建設(shè)中必不可少的一部分，是滿足職工文化需求的一種直接方式，與此同時，職工文化在提高企業(yè)文化軟實力，提高廣大綜合文化水平上也可起到至關(guān)重要的作用。新形勢下，企業(yè)相關(guān)人員必須要緊緊跟隨時代前進步伐，有效革新自身思想觀念，加強對國內(nèi)外企業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒，不斷豐富職工文化活動。如何進一步促進企業(yè)文化建設(shè)的有序開展可以將一以下措施作為著手點：

2.1 科學(xué)組織，提高活動實效性

企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)組織職工文化活動，從而提高活動實效性，具體而言：首先，科學(xué)組織?？茖W(xué)合理的組織是開展職工文化活動的重要前提。為調(diào)動起廣大職工參與一系列文化活動的主觀能動性，每次文化活動開展前，企業(yè)均應(yīng)當(dāng)不厭其煩地對活動流程進行梳理，不論是組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入，還是人員配置、實際運作，必須要保證文化活動的科學(xué)性、可行性。其次，科學(xué)分解。為開展好多樣豐富的職工文化活動，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動黨政工團組織全員參與的形式，構(gòu)建起“人人有壓力、人人有動力”的有利局面，進一步促進收獲良好的活動效果。最后，科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。通過對職工文化活動進行分解后，企業(yè)還需要進一步提高對文化活動的有效重視，依托企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與，進而使職工文化活動得到企業(yè)全員的重視。

2.2 培育獨特的趣味文化

企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合廣大職工的實際特征，積極組織廣大職工喜聞樂見的趣味文化活動，具體而言：首先，緊扣企業(yè)需求。企業(yè)可開展各式各樣與自身經(jīng)營管理有關(guān)的文化活動，從而調(diào)動起職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。其次，緊扣企業(yè)生產(chǎn)需求。職工文化活動可作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力催化劑，通過推進職工文化活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合，進而促進達成預(yù)期目標。最后，緊扣職工需求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣泛采取職工的意見建議，為職工提供表現(xiàn)的平臺，并鼓勵職工的積極參與，增強職工對企業(yè)的認同度、歸屬感。

2.3 培育獨特的個性文化

為了致力于培育獨特的個性文化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展好下述幾項工作：首先，走進基層。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合基層需求，開展各式各樣可滿足基層需求的職工文化活動。其次，走進職工。企可組織開展志愿者活動，探訪孤寡老人與留守兒童等，切實提高職工的企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。最后，走進生活。企業(yè)可積極組織各式各樣的廣場活動，從而使職工文化生活得到有效豐富。伴隨職工文化素養(yǎng)的逐步提升，他們會追求和享受各式各樣文化活動帶來的精神糧食，進而為企業(yè)進一步開展職工文化活動創(chuàng)造有力基礎(chǔ)。

2.4 注重職工自我提升，彰顯企業(yè)文化滲透力

優(yōu)秀職工是企業(yè)發(fā)展的重要載體，良好的職工形象是企業(yè)文化及優(yōu)秀職工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。推進職工自我提升，應(yīng)當(dāng)自我形象、職業(yè)素質(zhì)、崗位技能以及安全文化等方面著手，具體而言：首先，塑造良好的自我形象。依托“愛黨愛國愛企業(yè)”教育，推進社會主義核心價值觀教育與企業(yè)日常思想教育的有機相融，營造一個可促進提升職工思想文化素養(yǎng)的企業(yè)環(huán)境，不斷幫助職工塑造良好的自我形象，進一步讓員工以良好的自我形象促進企業(yè)整體形象的發(fā)展。其次，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工中樹立一個在思想層面實事求是、在工作層面恪盡職守、在生活層面廉潔自律的良好職業(yè)道德模范，特別是企業(yè)干部應(yīng)當(dāng)保持開拓進取的精神、良好的工作素養(yǎng)及兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，立志成為為廣大職工所推崇、認同的領(lǐng)路人。最后，培訓(xùn)扎實的技術(shù)水平。對于職工的技術(shù)水平培訓(xùn)而言，一是要確保培養(yǎng)的針對性，應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工在技術(shù)水平上的實際需求，全面系統(tǒng)采集各式各樣的信息資料及技術(shù)標準，為職工量身制作極具針對性的培訓(xùn)課件;二是要確保培訓(xùn)內(nèi)容的全面性，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)各崗位工作技能、企業(yè)安全管理、企業(yè)管理制度等，使職工有效了解和領(lǐng)會自身崗位的技術(shù)標準、工作流程及一系列管理要求;三是要確保培訓(xùn)的實用性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時采集職工的培訓(xùn)需求，掌握企業(yè)在工作及管理上存在的問題，優(yōu)化改良企業(yè)的培訓(xùn)計劃，增強培訓(xùn)的實用性;四是要確保全員的參與性，推進培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作的協(xié)同開展，有效落實考勤制度，并優(yōu)化培訓(xùn)的方式方法，真正意義上使每一位職工感受到培訓(xùn)所能起到的重要作用。

3 結(jié)束語

總而言之，不論企業(yè)處在哪個發(fā)展階段，職工文化活動均是企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展可起到至關(guān)重要的作用。因而，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗，提高對職工文化活動對企業(yè)文化建設(shè)重要性的有效認識，科學(xué)組織，提高活動實效性，培育獨特的趣味文化，培育獨特的個性文化，注重職工自我提升，彰顯企業(yè)文化滲透力，積極促進企業(yè)文化建設(shè)的有序開展。

（作者單位：建德市總工會）