胡靜
薛寶安,一位獨具匠心的安全守護者。他如同一顆小小的螺絲釘,執(zhí)著專注地堅守在自己的崗位上,與許許多多的群安員一樣,守護著一方平安。
曾經(jīng),工匠是中國一系列古老的職業(yè),木匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠、鎖匠,等等。各類“匠”用他們精湛的技藝為中國的歷史添上了鮮艷的底色。他們執(zhí)著、敬業(yè)、專注、追求卓越、精益求精、一絲不茍。
古往今來,工匠更代表著一種精神。工匠精神是工匠們在長期職業(yè)實踐過程中養(yǎng)成的良好職業(yè)素養(yǎng)和高尚的職業(yè)品德,是職業(yè)精神的體現(xiàn)和中華優(yōu)秀品德的傳承。其核心是,愛崗敬業(yè)、精益求精、執(zhí)著專注、勇于創(chuàng)新。
薛寶安,正是這樣一位獨具匠心的安全守護者。他如同一顆小小的螺絲釘,執(zhí)著專注地堅守在自己的崗位上,與許許多多的群安員一樣,守護著一方平安。
修己以安人
薛寶安,是中鐵六局集團建筑安裝工程有限公司(以下簡稱“建安公司”)一名普普通通的現(xiàn)場領(lǐng)工員,同時也是施工現(xiàn)場的群安員。人們很難將這位憨厚質(zhì)樸、本分低調(diào)、不善言辭的老師傅與2017年“國企楷?!け本┌駱印笔笕宋锫?lián)系在一起,更難將他與北京市人大代表的身份聯(lián)系在一起。
但這的確是薛寶安,一名普通而又不普通的建筑工人。
1962年,薛寶安出生在一個普通工人家庭,是父母10個子女中的第5個孩子。1981年,高考落榜之后,因家庭困難,他沒有選擇復(fù)讀,而是接替了父親的班,成為一名鐵路工人。
19歲的薛寶安,帶著滿腔熱情參加了工作?;蛟S是帶著高考失意的遺憾,他內(nèi)心充滿了求知欲,迅速投入到了全新的學(xué)習(xí)當(dāng)中,“我當(dāng)時特別高興,畢竟我還年輕,一門心思想學(xué)到真手藝、新知識。”
當(dāng)時薛寶安的工種為瓦工,他說:“每一個工種都是有技術(shù)含量的,包括當(dāng)瓦工,即使是和水泥、搬磚,想要真正做好了都不容易,都需要好好學(xué)習(xí)和研究?!?/p>
半年之后,正是因為突出的學(xué)習(xí)能力,薛寶安被調(diào)到了管道班,從瓦工改為更具技術(shù)含量的給排水管道工種,這一干就是38年。在這38年中,他從初級工、中級工、技師,最終成為一名優(yōu)秀的高級技師。他提出了13項優(yōu)秀合理化建議,20多項難題破解,3項QC成果,2個實用工具小發(fā)明,讓他成為大家口中的“薛工匠”。
提到這一路走來的歷程,薛寶安感嘆道:“那時候,沒有現(xiàn)在這么多深造的渠道,所有的學(xué)習(xí)都是靠師傅帶和自學(xué),多看多問,買書自學(xué),慢慢地,學(xué)會了看圖紙、提計劃,我也就入了門?!?/p>
2000年,薛寶安的身份發(fā)生了一個轉(zhuǎn)變,他從一名普普通通的工人成為建安公司一名現(xiàn)場領(lǐng)工員,“這個身份的變化讓我深刻感受到了身上的責(zé)任,之前只是努力把活干好,努力讓自己的技術(shù)提高,但現(xiàn)在不一樣了,我承擔(dān)起了管理的責(zé)任,擔(dān)子重了,我需要更努力?!?/p>
時至今日,薛寶安已在給排水的崗位上奮斗了38年,在領(lǐng)工員的崗位上奮斗了19年,參建的項目大大小小已有20余個,獲得國家、省部級各類優(yōu)質(zhì)工程獎的就有10余項,他參與的QC、小改小革等成果中,獲得省部級獎項2個。
這38年來,他立足崗位、踏踏實實、一步一個腳印,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、無私奉獻,讓自己成長起來的同時,也獲得了無數(shù)的認可:北京市“國企楷?!け本┌駱印笔笕宋?、火車頭獎?wù)隆⒅需F六局金牌員工、建安公司勞模等多項榮譽。
2014年,新建太原南行包庫工程屬于太原南站的附屬工程,是山西省年度重點工程。為保證工期目標按期完工,主體結(jié)構(gòu)需進行冬季施工。薛寶安作為現(xiàn)場領(lǐng)工員,為確保施工質(zhì)量,他主動出擊,積極想辦法,查閱大量歷史資料,并對附近歷年幾個框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系的工程冬季施工情況進行了調(diào)查,找出了冬季混凝土施工過程中常見的一些質(zhì)量問題。
為了盡快解決問題,他迅速上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并和項目技術(shù)人員組成攻關(guān)小組,通過現(xiàn)場調(diào)查,現(xiàn)場試驗,取證驗證等方法,對13項末端原因進行了分析,針對影響混凝土強度低及混凝土外觀質(zhì)量差的4項主要原因采取措施,確定了混凝土冬季施工質(zhì)量控制的方法。
事實證明,該方法大大減少了因冬季混凝土施工質(zhì)量問題而導(dǎo)致的后期投入費用,不僅保證了混凝土強度,縮短了拆模時間,而且增加了周轉(zhuǎn)料的使用次數(shù),降低了勞動強度。該方法被評為山西省QC二等獎。
2015年,薛寶安參建山西省重點棚戶區(qū)改造工程,負責(zé)西山煤電某小區(qū)的現(xiàn)場領(lǐng)工任務(wù)。該工程工期緊,任務(wù)重,為保證施工質(zhì)量,降低成本,薛寶安和項目技術(shù)人員探討研究,提出了在工程頂板支撐體系主龍骨、副龍骨的施工中使用數(shù)字化鋼龍骨的施工方案。數(shù)字化鋼龍骨具有可收縮的性能,可以根據(jù)房間的實際尺寸調(diào)整,相對于傳統(tǒng)的支撐大大減少了方木的使用,并可提高工作效率,加快施工進度,可多次使用,循環(huán)使用率可達近200次。
該方案得到甲方認可并在該項目中得到推廣運用,總計節(jié)約成本280萬元。此方案獲得了建安公司合理化建議一等獎。
這種事例,在薛寶安的職業(yè)生涯中不勝枚舉,對于今天的成績,他質(zhì)樸而簡單地總結(jié):“我能走到今天,靠的就是學(xué)習(xí),不斷修煉自身,完善自身。學(xué)知識才能讓自己變得強大起來,才能走得更好,不學(xué)習(xí)哪能進步呢?”
他輕描淡寫地說:“工作不分高低貴賤,平凡的崗位也能成就不平凡的人生?!?/p>
筑牢安全生產(chǎn)防線
建筑企業(yè)是事故風(fēng)險較高的行業(yè)。在安全工程科學(xué)研究中,人們概括出這么一條“事故法則”:每一起嚴重事故的背后,必然有29起輕微事故和500起未遂先兆,以及1000起事故隱患。這個理論最先由飛機渦輪發(fā)動機的發(fā)明者、德國人帕布斯·海恩提出,所以也叫“海恩法則”。
“海恩法則”告訴我們,要想消除一起嚴重事故,就必須消除這1000起事故隱患。事故背后有征兆,征兆背后有苗頭。所以,提前發(fā)現(xiàn)并消除隱患才能保平安。
“安全無小事。2008年,建安公司工會發(fā)起了‘群眾安全監(jiān)督員(以下簡稱‘群安員)這樣一個活動,初衷是依靠群眾的力量將安全隱患降到最低,建立一個由領(lǐng)導(dǎo),到項目經(jīng)理,到群眾的完整安質(zhì)系統(tǒng)。安全問題人人有責(zé),包括領(lǐng)工員。這樣才能讓現(xiàn)場的安全隱患及時被發(fā)現(xiàn)并解決?!敝需F六局建安公司副總經(jīng)理、總工程師裴健告訴記者。
中國新時代 2019年6期