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        新時期可持續(xù)發(fā)展林業(yè)戰(zhàn)略分析

        2019-07-08 03:42:01宋瑩瑩
        農(nóng)家科技中旬版 2019年5期
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展新時期

        宋瑩瑩

        摘 要:可持續(xù)發(fā)展走的是一條人與自然和諧相處的持續(xù)發(fā)展之路,即能夠滿足當(dāng)代人的需要,又能夠不對子孫后代的發(fā)展造成威脅。本文作者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗并加以反思,對新時期可持續(xù)發(fā)展林業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的探討,具有重要的現(xiàn)實意義。

        關(guān)鍵詞:新時期;可持續(xù)發(fā)展;林業(yè)戰(zhàn)略

        一、可持續(xù)發(fā)展的含義

        在新的時期,我國從自己的本國國情出發(fā),走出來中國的可持續(xù)發(fā)展之路。中國的可持續(xù)發(fā)展之路,要求尊重自然、師法自然、保護(hù)自然并且與之和諧相處。

        對于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,要求林業(yè)產(chǎn)業(yè)不但能夠滿足當(dāng)代人的需求,還能不對后代人的生存造成威脅。林業(yè)的發(fā)展與生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性有密切的關(guān)系,林業(yè)經(jīng)濟(jì)需要從自然資源和環(huán)境資源兩個方面出發(fā),為林業(yè)的發(fā)展帶來利益。

        二、目前林業(yè)發(fā)展存在的問題

        1.體制落后。在我國,目前的森工企業(yè)存在著一個普遍的問題是政企不分,使得森林資源的監(jiān)當(dāng)下督、管理和采伐存在諸多的問題,很多的林業(yè)局存在著即使政府行業(yè)的管理部門行使政府職能,有從事林業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,從而出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象。很多的森林資源存在著資產(chǎn)短缺的現(xiàn)象,很多地區(qū)仍然沿襲著傳統(tǒng)的政企不分的傳統(tǒng)體制框架,不能很好的適應(yīng)當(dāng)下社會的 發(fā)展需求,使得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境受到破壞和威脅。

        2.管理成本稿。在我國林區(qū)的經(jīng)營方式,主要是依靠以場輪伐的經(jīng)營額主要模式在經(jīng)營,很多的工作人員居住在林場,工業(yè)的布局也主要采取采掘的方式進(jìn)行,通過單一的生產(chǎn)來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局和調(diào)整。但是在新的時代背景下,這種以場輪伐的方式展現(xiàn)出諸多的問題,傳統(tǒng)的布局?jǐn)?shù)量過多,但規(guī)模不大,人口較少,這樣還會導(dǎo)致對于林業(yè)管理的成本較高,不利于林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、新時期可持續(xù)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

        在對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的管控中,要首先重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,加快調(diào)整落后的產(chǎn)能,使得企業(yè)的管理和創(chuàng)造能力有所提升,使得產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)行積極的調(diào)整和改造,使得高耗能、高污染、低效能的生產(chǎn)工藝能夠快速的被淘汰。另外,要重視企業(yè)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整,使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和調(diào)整,使得第一、二、三產(chǎn)業(yè)能夠得到比例的優(yōu)化,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;⒓苫l(fā)展。對于林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,要從以下幾個方面加以考慮,下面進(jìn)行具體的介紹:

        1.堅持宏觀調(diào)控。對于林業(yè)的調(diào)控,要從三個方面出發(fā):第一,要牢牢遵守社會主義新林區(qū)的建設(shè)和規(guī)劃大綱;第二要以“十二.五”規(guī)劃為大綱;第三,要堅持生態(tài)文明建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。重視招商引資,通過改革和引進(jìn)技術(shù)、管理以及生產(chǎn)經(jīng)驗,使得林區(qū)的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)體系能夠有機(jī)的結(jié)合,使得林業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠得到有機(jī)發(fā)展。

        2.注意森林防火。針對森林防火,我們從林業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),提出以下幾條解決措施,具體如下:

        (1)將森林網(wǎng)格化,重要林木重點保護(hù)。對于經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)的地區(qū),我們了可以通過建立防火帶來將此處區(qū)域與其他區(qū)域分割開來。如果發(fā)生火災(zāi),那么損失僅為一小部分林地。林業(yè)部門應(yīng)專門設(shè)置具體地點,具體人員對重要林木區(qū)域、易發(fā)生火災(zāi)區(qū)域重點巡察,這些措施能夠使森林火災(zāi)不幸發(fā)生時,不會出現(xiàn)較大規(guī)模的火災(zāi),從而使損失降到最低。

        (2)將農(nóng)田,林地相互區(qū)分,建立防護(hù)帶。如果只是通過懲罰措施來禁止農(nóng)民焚燒秸稈,燒荒,禁止人民上山祭拜,焚燒紙錢,這種粗暴的手段只能是飲鴆止渴,起不到良好的社會效應(yīng)。我們必須采取積極主動的方式,扭轉(zhuǎn)這種不利的局面。一方面,我們要加強宣傳教育,告訴人們防火的重要性和森里火災(zāi)的危害,定期組織學(xué)校單位參加相關(guān)的主題活動。同時社會要不斷倡導(dǎo)文明祭祀,改變?nèi)藗兩仙綗堖@種陋習(xí),養(yǎng)成文明的民俗活動。可以指定地點,讓人民有地方去延續(xù)習(xí)俗。另一方面,我們可以通過將農(nóng)田與林地建立防護(hù)帶的措施,來降低農(nóng)田明火飄散到森林中造成森林火災(zāi)的風(fēng)險,有效防止了農(nóng)業(yè)火災(zāi)蔓延擴(kuò)散到森林火災(zāi)的可能性。

        (3)加強林區(qū)植被的防火能力。不同樹種的防火能力是不同的。在易發(fā)生的地區(qū)種植防火林木能夠有效的防止森林火災(zāi)。對于農(nóng)田邊緣、公路兩旁、出山口、人為活動較為頻繁的森林地區(qū)及重點林區(qū)保護(hù)地可以栽種女貞、刺槐、楊樹、冬青等防火能力強的樹種。通過這種辦法,能夠?qū)⑸只馂?zāi)的風(fēng)險降到最低。在出現(xiàn)少量明火時,不會引發(fā)森里火災(zāi),有效保護(hù)珍稀樹種及林地安全。

        (4)采取合理的方法進(jìn)行煉山造林。加強煉山造林的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁在煉山過程中造成火災(zāi)。比如說:風(fēng)力、空氣濕度、護(hù)林人員數(shù)量、隔離帶寬度等因素,都應(yīng)該在我們的考慮范圍之內(nèi)。只有這些指標(biāo)嚴(yán)格達(dá)標(biāo),才能進(jìn)行煉山造林。

        (5)選擇合適地點建立瞭望臺,增加護(hù)林工作的人工投入。在高處設(shè)置瞭望臺,當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,我們可以做出快速而及時的反應(yīng),及時準(zhǔn)確的發(fā)布防火等級。森林中一旦出現(xiàn)明火,要立即采取行動,防止產(chǎn)生更大的損失。護(hù)林工作者應(yīng)該進(jìn)行全面、實地檢測工作,將護(hù)林工作高效細(xì)致完成。

        3.推進(jìn)林業(yè)體制的改革。在進(jìn)行林業(yè)體制的調(diào)整時,要實現(xiàn)政企分開、社企分離,這樣才能實現(xiàn)對資源的管理和利用的分離,更好的實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此,要以集體林權(quán)制度作為改革的重點內(nèi)容,改善人的居住環(huán)境和現(xiàn)代林業(yè)綜合配套改革。通過增加社會的改革力度,從而加大企業(yè)的改革力度,實現(xiàn)林業(yè)的市場化經(jīng)營。

        四、結(jié)語

        近幾年來,國家高度重視可持續(xù)發(fā)展林業(yè)戰(zhàn)略的制定,林業(yè)部門近幾年來也采取了行之有效的措施,但是在解決實際問題的過程中仍然發(fā)現(xiàn)許多嚴(yán)峻的問題。因了此,在新時期需要制定更加行之有效的戰(zhàn)略來適應(yīng)時代發(fā)展的需求。在本文中,筆者首先分析可持續(xù)發(fā)展的含義、隨后對目前林業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行探析,最后對新時期可持續(xù)林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行具體的分析。希望本文的內(nèi)容對于相關(guān)工作的展開有所幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅眠,組織管理學(xué),西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2006年版:136~143.

        [2]吉林森林工業(yè)股份有限公司露水河刨花板分公司[J]國際木業(yè),2007,(06).

        [3]國家林業(yè)局中國森林資源報告北京,中國林業(yè)出版社,2008.

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