李平

林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)林業(yè)不斷發(fā)展、提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。本文重點(diǎn)分析了林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)林業(yè)發(fā)展的具體影響，并提出了創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)的有效策略。

1 林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)林業(yè)發(fā)展的影響

1.1 完善林業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

培育新品種是林業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)大部分林業(yè)種植還僅局限于傳統(tǒng)品種，這些樹(shù)種由于生長(zhǎng)慢、種植時(shí)間長(zhǎng)，林中的大部分生物都已具有了適應(yīng)性，所以極易導(dǎo)致病蟲(chóng)害的發(fā)生。因此，培育適應(yīng)性強(qiáng)、抗病蟲(chóng)害能力強(qiáng)、生長(zhǎng)速度快的新品種，可以進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)林業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。

1.2 引入先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備

林業(yè)人員的綜合工作量非常繁重，且工作范圍廣、重復(fù)率極高，為了保證林業(yè)工作的順利進(jìn)行，往往需要投入大量的人力。但過(guò)快的人力增長(zhǎng)，極易導(dǎo)致部分專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)低下的從業(yè)人員的涌入，這樣不僅會(huì)造成人才和資源的浪費(fèi)，還會(huì)造成不必要的損失。因此，需要不斷的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技能，還要適當(dāng)引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)、減少工作人員的數(shù)量、提高工作效率、降低工作強(qiáng)度，此外適當(dāng)提高薪資待遇，挽留高素質(zhì)人才，來(lái)不斷完善人員架構(gòu)。

1.3 實(shí)現(xiàn)林業(yè)的不斷發(fā)展

林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅能夠?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境起到保護(hù)作用，并且推動(dòng)了森林資源的再生、生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)、大型森林災(zāi)害防控、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及荒漠化整治等技術(shù)的發(fā)展，這些技術(shù)都是隨著自然環(huán)境與林業(yè)產(chǎn)業(yè)相互影響才形成的。

2 如何有效創(chuàng)新林業(yè)技術(shù)

2.1 確定創(chuàng)新的目標(biāo)

現(xiàn)階段，我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中依然存在了一些問(wèn)題，例如林業(yè)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、森林資源匱乏、發(fā)展無(wú)法滿足市場(chǎng)需求等。這些問(wèn)題都需要?jiǎng)?chuàng)新林業(yè)技術(shù)才可以進(jìn)一步解決。由于我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)間短，相關(guān)法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致林業(yè)技術(shù)保護(hù)工作難以開(kāi)展，大大影響技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

2.2 充分投入資金

技術(shù)創(chuàng)新需要充分引入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備與管理模式，定期對(duì)人員開(kāi)展培訓(xùn)等，這些舉措都需要一定的資金作為支撐。舊有的模式已經(jīng)無(wú)法在新形勢(shì)下取得符合時(shí)代需求的技術(shù)成果，因此技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)在必行。這就對(duì)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)在統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)度等方面，提出了更高的要求。

2.3 大力培養(yǎng)人員

人才是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的基本保障。因此，需要進(jìn)一步培養(yǎng)人才，全面提高林業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)?？梢詮囊韵路矫嬷郑哼m當(dāng)提高人員待遇，留住和培養(yǎng)現(xiàn)有人才，防止人才外流;林業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)從業(yè)人員配置進(jìn)行優(yōu)化，使每個(gè)人發(fā)揮最大效用;不斷吸納年輕技術(shù)骨干和相關(guān)領(lǐng)域帶頭人到林業(yè)中來(lái)，確保人才的培養(yǎng)進(jìn)度，進(jìn)一步培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。