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劉立榮加入小霸王的時(shí)候,段永平剛剛離開(kāi)創(chuàng)立了步步高,帶走了不少精英,使得小霸王內(nèi)部空虛,新上位的楊明貴則看好新入職的劉立榮,并一手將其提拔。隨后楊明貴離開(kāi)小霸王成立金正,劉立榮也是跟隨其一起出走小霸王,也正是這段時(shí)間的經(jīng)歷使得劉立榮真正具備了創(chuàng)立金立的資本、實(shí)力和資歷,從這段時(shí)間的經(jīng)歷來(lái)看,劉立榮主要從事的就是硬件產(chǎn)品,一個(gè)是學(xué)習(xí)機(jī),一個(gè)是DVD播放器,對(duì)于智能硬件市場(chǎng)有著足夠的了解,才能使得金立在早期的發(fā)展中能夠利用代理商模式逐漸做大。
隨后的金立開(kāi)始做品牌,并邀請(qǐng)了巨星劉德華拍廣告,從而使得金立一炮而紅,成為國(guó)內(nèi)第一大手機(jī)品牌,將諾基亞、三星斬落于馬下,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。可是,巨變也恰恰在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn),尤其是智能手機(jī)開(kāi)始崛起,各大廠商開(kāi)始轉(zhuǎn)型,而金立卻還希望利用明星效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品銷量,從而忽略了用戶的感受,在產(chǎn)品體驗(yàn)度上做得并不夠好,因而沒(méi)能比得過(guò)華為、小米們。
2016年,金立走向困境的時(shí)候,劉立榮選擇的是依然是利用明星大腕來(lái)做代言,希望通過(guò)明星來(lái)帶貨,或許這種模式在十年前,甚至于五六年前還能行得通,但肯定不適用于兩年前,就這樣,本就發(fā)展遇阻的金立在戰(zhàn)略走向上便出現(xiàn)了較大的問(wèn)題,明星策略失敗了,金立也遭遇了困境。
從最初的小霸王到金立,劉立榮看過(guò)太多的產(chǎn)品依靠與明星合作一炮而火,憑借一則廣告就能把產(chǎn)品賣幾十億部的,可是在智能手機(jī)市場(chǎng),如果沒(méi)有一款有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,即便是廣告做得再好,也是無(wú)濟(jì)于事。如今的劉立榮到底是黔驢技窮,還是操作不當(dāng),或許早年的經(jīng)歷早已注定了現(xiàn)在的結(jié)局。
劉立榮賭輸了金立的未來(lái),同時(shí)也把自己的未來(lái)搭進(jìn)去了。無(wú)論是他自己的自暴自棄,還是賭徒心理的牽引,作為一個(gè)企業(yè)老總?cè)⑴c賭博,本就是不可原諒的錯(cuò)誤,做企業(yè)不是賭博,在操作規(guī)模和運(yùn)作方式上都是不一樣的。走錯(cuò)一步的話可能還有可挽回的余地,可現(xiàn)在的劉立榮不僅是走錯(cuò)一步的事情了,其面臨著滿盤皆輸?shù)木骄场=鹆⒌馁Y金鏈早就出現(xiàn)了問(wèn)題,產(chǎn)品在創(chuàng)新上也嚴(yán)重不足,現(xiàn)在就連品牌價(jià)值都下跌到低谷,甚至于連“接盤俠”都沒(méi)有。而一旦金立破產(chǎn)重組,那么曾經(jīng)的所有都將成為過(guò)去,金立幾乎沒(méi)有再翻身的可能,而劉立榮更是有著不可推卸的責(zé)任。相比賈躍亭,劉立榮手里已經(jīng)沒(méi)有其他底牌,或許他自己也明白大勢(shì)已去了。金立在智能手機(jī)時(shí)代一直被邊緣化,手機(jī)的定位也是一再改變,喪失了很多機(jī)會(huì)。即便是2017年末劉立榮推出8款新品手機(jī),可是公司運(yùn)營(yíng)狀況不佳是如何也無(wú)法掩蓋的問(wèn)題。
劉立榮拿著金立的資金去賭博,想贏回翻本的錢,可是上天似乎沒(méi)有眷顧他。而目前的金立似乎也只剩下了一條路,也許其還可以通過(guò)“賣身”給其他廠商來(lái)還債,抑或者將自己抵押出去貸款,但這也要在還掉部分的錢款之后才有可能。從目前的情況來(lái)看,劉立榮和金立都賭輸了,他們手里已經(jīng)沒(méi)有了籌碼,而誰(shuí)又會(huì)愿意成為“接盤俠” 收拾這個(gè)爛攤子
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),在金立的手中還有3 447項(xiàng)相關(guān)專利,價(jià)值至少超過(guò)3億元人民幣,如果效仿早年波導(dǎo)手機(jī)的成功案例,在海外市場(chǎng)利用專利技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展,或許還有一些機(jī)會(huì)??墒?,與之前不同的是現(xiàn)在的智能手機(jī)廠商們?cè)缫言谌蜷_(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)作,特別是像華為和小米,在印度市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)擁有不錯(cuò)的市場(chǎng)銷量,金立似乎并沒(méi)有多少運(yùn)作空間,只能是類比聯(lián)想與中興等品牌產(chǎn)品,一切都充滿了變數(shù)。
即便是劉立榮之前沒(méi)有去賭博,金立還有一定量的資金在手里,對(duì)比行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其并沒(méi)有多大的勝算,特別是金立在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)并不是很明顯。要想在全面屏領(lǐng)域有所作為,需要重新開(kāi)始,從機(jī)身的外部設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈管理,從硬件配置到性能搭配,金立有能力做到和華為以及小米等抗衡嗎
筆者認(rèn)為當(dāng)前的金立處于十分危險(xiǎn)的境地,資金問(wèn)題需要解決,更難的是產(chǎn)品問(wèn)題。這是金立多年來(lái)積弱的結(jié)果,在金立還有錢的時(shí)候劉立榮尚不自知,妄圖利用明星來(lái)打動(dòng)市場(chǎng),現(xiàn)在公司宣布破產(chǎn),翻身的可能已經(jīng)是極低,現(xiàn)在的問(wèn)題是金立還有存活下去的希望嗎
如今的智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)越來(lái)越差,就連三星和蘋果都開(kāi)始走下坡路,智能手機(jī)行業(yè)還會(huì)遭遇更多的困境,金立不是第一個(gè),也不是最后一個(gè)。
計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控2019年2期