羅端 魏巍

中圖分類號：TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-190-01

摘 要 RCM分析方法在我國的使用為核電廠維修進(jìn)行了有效促進(jìn)，改善了核電廠的維修思路，簡化了部分工作內(nèi)容，讓核電廠維修變得更高效。

關(guān)鍵詞 RCM分析方法 核電廠 維修 工作人員

RCM分析方法的使用讓工作人員看到了工作中的另一種思考方式，對核電廠的維修策略制定與優(yōu)化提出寶貴建議，推動核電廠維修發(fā)展。RCM分析方法的使用增加了工作人員在核電廠維修策略中的分析能力，對維修技術(shù)進(jìn)行提高，讓一些很難解決的問題變得簡單。

一、RCM分析方法為核電廠維修策略制定與優(yōu)化進(jìn)行科學(xué)性分析

RCM分析方法的使用為核電廠維修策略制定與優(yōu)化進(jìn)行科學(xué)性分析。RCM分析方法將核電廠維修策略中涉及到的內(nèi)容重新分析，找到每一部分的條理，為核電廠維修策略制定相應(yīng)方案。RCM分析方法的使用將核電廠中的故障部分進(jìn)行有效顯示，更加故障情況為工作人員推薦合適的策略和優(yōu)化方式。工作人員通過RCM分析方法的顯示有效對核電廠維修策略制定進(jìn)行推演，保障維修的順利進(jìn)行。

RCM分析方法讓工作人員體會到技術(shù)發(fā)展的科學(xué)性，對核電廠故障部分進(jìn)行理性看待，合理制定好維修策略后進(jìn)行有效維修，提高工作人員安全系數(shù)。核電廠維修策略制定與優(yōu)化是工作人員工作中的重點(diǎn)，為廣大民眾提供電能方面的保障，是科技發(fā)展的表現(xiàn)。RCM分析方法為核電廠維修策略制定與優(yōu)化進(jìn)行科學(xué)性分析展現(xiàn)了現(xiàn)代科技的力量，為工作人員提供了技術(shù)上的保障，充實工作人員頭腦。

二、RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中的有效處理

RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中的有效處理體現(xiàn)了RCM分析方法的實用性，為核電廠維修策略制定與優(yōu)化提供了實踐經(jīng)驗，增加工作人員工作經(jīng)驗。讓核電廠運(yùn)轉(zhuǎn)的更穩(wěn)定。RCM分析方法對工作人員來說是一種現(xiàn)代化的技術(shù)，為工作人員工作提供了便利，對核電廠故障情況有效處理。

RCM分析方法使用過程中展現(xiàn)了良好的處理效果，讓故障通過設(shè)備有效傳輸?shù)焦ぷ魅藛T面前，并可以根據(jù)RCM中的模板進(jìn)行維修模擬，改變了原來復(fù)雜的維修模式，讓維修變得有步驟，有策略。讓工作人員看到維修的時候可采用的技術(shù)、設(shè)備、材料等，改變以前盲目維修的情況。讓材料和人員都得到合理調(diào)配，改善核電廠維修時候的浪費(fèi)情況。

RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中的有效處理減輕了工作人員在維修時候的技術(shù)思考，讓故障變得直白，維修變得方便，對工作人員技術(shù)給予很好的支持。降低維修工作中的損耗，保障核電廠順利運(yùn)轉(zhuǎn)。核電廠維修策略制定與優(yōu)化中的有效處理讓工作人員認(rèn)識到技術(shù)的重要性，推動RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中的使用。

三、RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中提升工作人員技術(shù)水平

RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中提升工作人員技術(shù)水平是RCM分析方法在核電廠維修中的一種有效體現(xiàn)。RCM分析方法的使用讓工作人員對維修技術(shù)有進(jìn)一步思考，轉(zhuǎn)換了維修思路。核電廠維修策略制定與優(yōu)化給工作人員帶來的技術(shù)上的挑戰(zhàn)，RCM分析方法的使用有效化解了工作人員的壓力，并為他們提供有效的維修方案，讓他們看到的自己維修操作時能產(chǎn)生的效果，讓工作人員工作更有信心。

RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中對工作人員技術(shù)水平的提升是顯著的，開發(fā)了工作人員技術(shù)方面的思維，活躍他們在技術(shù)方面的思考意識。帶動了工作人員積極性，讓工作人員在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中不斷探索，保障技術(shù)的優(yōu)越性。核電廠是重要的能源基地，涉及到的技術(shù)含量不容小覷。工作人員通過自己的維修經(jīng)驗為核電廠維修策略制定與優(yōu)化形成良好的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，豐富故障處理信息庫內(nèi)容。

RCM分析方法在核電廠維修策略制定與優(yōu)化中對工作人員技術(shù)水平的提升保障了核電廠維修的核心力量。RCM分析方法的使用對工作人員進(jìn)行合理安排，根據(jù)故障的不同發(fā)揮工作人員優(yōu)勢，降低因人員調(diào)配不當(dāng)產(chǎn)生的人員浪費(fèi)情況。提高了工作人員專業(yè)技術(shù)性。工作人員在使用RCM分析方法的時候?qū)收锨闆r進(jìn)行有效了解，根據(jù)故障情況合理安排人員進(jìn)行維修，保障每一部分的人員在維修過程中都能發(fā)揮優(yōu)勢，提高故障維修情況，降低反維修的情況發(fā)生。反維修給核電廠維修策略制定與優(yōu)化帶來的副作用是巨大的，在人工成本和原料成本上是一定消耗，對維修設(shè)備的使用也形成一定磨損，降低工作人員工作信心。

四、結(jié)語

RCM分析方法用于核電廠維修策略制定與優(yōu)化是工作人員工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，RCM分析方法的使用為工作人員在核電廠維修中提供了有效維修方案，讓工作人員看到維修時候的另一種思維方式，對故障進(jìn)行有效解決。RCM分析方法對核電廠維修策略制定與優(yōu)化提供了很好的保障，促進(jìn)工作人員技術(shù)水平的提升，保障工作人員安全性，降低人工和材料成本，減少設(shè)備在維修中的磨損情況。

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