符志民 周柳毅
中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-120-01
摘 要 在進行人力資源管理的過程中,社會保險是主要工作之一。社保關(guān)系到了人們的日常生活,同時也是基本保障制度的基礎(chǔ)。社會保險對社會穩(wěn)定做出了巨大的貢獻,同時推動了社會進步。本文分析了在企業(yè)社保管理工作中存在的問題,并對其解決方法進行介紹,旨在提升企業(yè)社會保險管理的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 企業(yè)社會保險 管理手段 專業(yè)素養(yǎng)
社會保險是我國每個勞動人員都能享有的合法權(quán)益。社會保險主要由國家統(tǒng)籌,為我國的弱勢群體提供基礎(chǔ)的人身安全和健康保障,是一種促進社會安定和諧,需要社會各界重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。而如何做好企業(yè)的社會保險管理工作則更是一項重要的管理工作,必須要引起企業(yè)和社會各界的高度重視。
一、企業(yè)社會保險管理存在的問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)對于社會保險管理的重視不足
在企業(yè)進行經(jīng)營管理時,有很多領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)社保管理工作都不甚重視。然而實際上在人力資源管理工作中,社會保險管理是主要的工作之一,同時還占據(jù)著十分重要的地位。良好的社保管理工作,能夠有效解決企業(yè)員工的后顧之憂,進而提升企業(yè)凝聚力。若是企業(yè)都沒有對社會保險足夠重視,不僅會降低社保管理的執(zhí)行力度,還會使社保管理工作的難度提升,進而影響到員工的利益。
(二)保險制度不完善
企業(yè)保險制度在隨著社會的發(fā)展而不斷完善,并為企業(yè)員工的財產(chǎn)與人身安全提供了有力的保證。然而,良好的社會保障也表示社保管理工作呈現(xiàn)了前所未有的高難度。在管理社會保險的過程中,要想保證社保工作順利實行,就要有一個完善的保險制度。然而情況常常是在企業(yè)尚處于發(fā)展期時由于企業(yè)自顧不暇,而使得過去遺留下來的不完善的社保制度成為了“絆腳石”,反而影響了現(xiàn)階段工作的展開。
(三)管理手段較為落后
在進行社保險種管理的過程中,為了保證信息的真實性和一致性,需要采集員工的信息,并對員工的不同信息進行分類和匯總,最終進行各種不同險種的上報,并保證社保管理工作能夠正常運行。若想順利的完成企業(yè)的社保工作,需要優(yōu)化信息管理的方式。但在目前階段,中小企業(yè)則由于自身的軟實力問題而導(dǎo)致社保管理工作難以順利完成。
(四)社保管理人員的業(yè)務(wù)水平不足
隨著社會保險工作的不斷完善,使得企業(yè)的社會保險管理成本不斷上升。而隨著保險工作越發(fā)專業(yè)化、細致化,使其對于人員的基礎(chǔ)素質(zhì)有了更高的要求。由于過去的社保險種少,因此,大部分企業(yè)的社保管理工作較為簡單;而一旦社保險種出現(xiàn)了大量的亞種和變種,就會給管理人員帶來很大的壓力。
二、管理問題的解決辦法
(一)提升企業(yè)上層對社保管理重要性的認識
要想提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對社保管理工作的重視,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要熟悉社會保險的相關(guān)知識,充分了解我國社會保險政策和內(nèi)容,進一步明確保險工作對于基層群眾的重要性。領(lǐng)導(dǎo)要擁有創(chuàng)新思維,對社保管理制度中不明確、不規(guī)范的部分進行改正與改革,用科學的眼光來審定改革的方案,形成企業(yè)社保管理中的高度協(xié)調(diào)工作態(tài)度,從而保證企業(yè)社保管理工作能夠正常運轉(zhuǎn);進一步地提高管理部門的工作效率,解決在企業(yè)中的歷史遺留問題。領(lǐng)導(dǎo)要督促相關(guān)部門務(wù)實基礎(chǔ)工作,加強對社保工作的管理,以提升社保管理的基礎(chǔ)質(zhì)量。
(二)完善并優(yōu)化保險制度
要想然企業(yè)能夠順利運轉(zhuǎn),最重要的還是要搭建高效的工作管理制度。企業(yè)在進行社保管理制度優(yōu)化的過程中,應(yīng)當優(yōu)先落實相關(guān)政策,正確地掌握全面的歷史相關(guān)信息,嚴格進行基礎(chǔ)的信息收集、整理工作,快速而高效地完成社保管理工作。此外,要完善社保相關(guān)內(nèi)容,保障離退休人員的正常生活,切實把控財務(wù)風險,減緩當期財政壓力,并在配套推進的原則下健全管理機制,推動健全管理機制的發(fā)展。還要做好企業(yè)基層人員社會保險意識的培訓,使其認識到社保管理的重要性。對特殊的情況進行特殊處理,比如建立健全的生育保險制度和工傷保險制度,使企業(yè)人員在最佳的環(huán)境下完成工作。
(三)提升社保管理信息化程度
社保管理工作隨著企業(yè)的發(fā)展和員工數(shù)量的增加而變得原來越困難。為了保證企業(yè)能夠提供更加科學的管理方式,則需要讓社保管理按照更加科學、更加規(guī)范且現(xiàn)代化的方式來進行社保管理工作。社會保險處應(yīng)當充實考慮單位的實際情況對企業(yè)社保管理信息化平臺進行搭建。只有完善了社保信息化平臺的建設(shè),才能推動企業(yè)社保管理業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量,讓社保工作的管理和服務(wù)的整個業(yè)務(wù)流程的信息化程度大幅提升,并實現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)辦理、公共服務(wù)以及基金監(jiān)督工作,提升企業(yè)社保管理工作鏈的規(guī)范性。
(四)提升相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)社保管理工作中,人的力量是不可或缺的。要想做好企業(yè)社保管理工作,則需要保證企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng),強化員工的培訓,組織企業(yè)內(nèi)的員工進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓工作,并針對不同的業(yè)務(wù)展開相應(yīng)的培訓,強化其理論知識與實際操作能力,使其能夠跟上當前快速發(fā)展的的企業(yè)社保管理需求;同時,強化宣傳工作提升企業(yè)社保管理部門的服務(wù)意識,使社保管理工作成為讓人們能夠滿意的工作。
三、結(jié)語
總而言之,做好企業(yè)的社會保險管理,是企業(yè)管理中極為重要的一環(huán)。然而在當前的社會中,由于企業(yè)對社保管理工作的關(guān)注程度不足,使得企業(yè)在進行社保分配、制定和調(diào)整的過程中十分容易出現(xiàn)問題。因此,在進行企業(yè)社保管理的過程中,確定好社保管理的每一個環(huán)節(jié),及時進行社保管理細節(jié)優(yōu)化,強化與人力資源管理部門間的聯(lián)系,保證企業(yè)社保管理的質(zhì)量,使廣大員工能夠安心工作。
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