卓發(fā)偉

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-083-01

摘 要 企業(yè)的思想政治工作對于企業(yè)的整體發(fā)展有著重要的影響作用，同時也是企業(yè)整體工作的重要組成部分。心理管理對于企業(yè)思想政治工作的有效開展起著重要作用。本文對提升企業(yè)思想政治工作實效性的重要意義做出了簡要的分析，并通過對影響企業(yè)思想政治工作實效性提升的相關(guān)因素的簡要分析來提出了具有針對性的解決措施，以切實幫助提升企業(yè)思想政治工作的實效性。

關(guān)鍵詞 心理管理 企業(yè) 思想政治工作

在新時代背景下，國家對各類企業(yè)單位的發(fā)展都提出了新的要求。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分，對于國家的政治經(jīng)濟發(fā)展都起著重要的影響作用。隨著社會主義核心價值觀的提出和深入貫徹，思想政治工作在企業(yè)當(dāng)中的重要性也隨之不斷提升。良好的企業(yè)思想政治工作可以引領(lǐng)企業(yè)工作者進行高效率工作。然而由于企業(yè)自身意識和管理手段等內(nèi)容的不足，使得我國企業(yè)在思想政治工作的進行當(dāng)中仍然存在著較多的問題，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。這就要求企業(yè)借助心理管理的相關(guān)內(nèi)容，來切實促進思想政治工作的發(fā)展。

一、提升企業(yè)思想政治工作實效性的必要性

思想政治工作是指引著個人和集體發(fā)展的重要內(nèi)容，積極正確的思想政治內(nèi)容可以引導(dǎo)個人與集體進行良性發(fā)展從而促進自身不斷優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)的良好發(fā)展不僅對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展起著積極作用，同時對于和諧社會的良好構(gòu)建也有著一定程度的影響。國家與社會的不斷發(fā)展使得企業(yè)的相關(guān)改革也不斷深入，如果沒有良好的思想政治工作作為改革基礎(chǔ)，那企業(yè)在改革發(fā)展的過程當(dāng)中不僅會缺乏正確的方向引導(dǎo)性，也不利于企業(yè)充分發(fā)揮自身積極作用。此外，提升企業(yè)思想政治工作的實效性也能夠有效地加強企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作發(fā)展中所存在的問題

當(dāng)前企業(yè)在思想政治工作方面雖然在不斷進行改革，但仍然存在著較多的問題。首先企業(yè)在發(fā)展的過程中主要是以實際工作內(nèi)容為工作發(fā)展中心，企業(yè)對于思想政治工作仍然存在一定程度的忽視，而對思想政治工作的重視程度的不足使得企業(yè)在思想政治工作方面缺乏一個系統(tǒng)化科學(xué)化的管理制度，給企業(yè)的思想政治工作的落實監(jiān)督工作帶來了一定程度的困難。此外，企業(yè)對思想政治工作的忽視也會使得企業(yè)內(nèi)部員工缺乏一個明確的工作方向，企業(yè)工作人員容易出現(xiàn)工作思想偏差，不利于企業(yè)工作人員工作效率與質(zhì)量的提升，同時也不利于企業(yè)的改革發(fā)展。除此之外，部分情況下企業(yè)對于效益的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過了思想政治工作的迫切需要，會導(dǎo)致部分企業(yè)的工作人員忽視對自身工作的黨性建設(shè)，對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響的同時也不利于企業(yè)思想政治工作實效性的提高。

三、促進心理管理在企業(yè)思想政治工作中運用的對策

（一）研究心理管理的系統(tǒng)內(nèi)容和企業(yè)員工心理

促進心理管理在企業(yè)思想政治工作中的運用，首先要對心理管理的概念與特征進行透徹學(xué)習(xí)研究，由此才能夠在實際工作當(dāng)中進行有效運用。此外還需要對企業(yè)員工的心理動態(tài)進行分析研究，切實了解企業(yè)員工物質(zhì)需求和精神需求，以在思想政治工作當(dāng)中具有針對性地進行管理。通過研究心理管理的系統(tǒng)內(nèi)容和企業(yè)員工的心理需要，可以幫助企業(yè)在思想政治工作管理當(dāng)中高效地制定出管理目標(biāo)與方式。

（二）打造良好的心理管理外部環(huán)境

良好的心理管理外部環(huán)境能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和工作行為產(chǎn)生積極影響，由此要求企業(yè)重視心理管理外部環(huán)境的打造以促進思想政治工作的管理。企業(yè)首先要尊重員工的心理需要，為其提供基礎(chǔ)物質(zhì)和精神保障，以為員工提供一個積極的工作環(huán)境。其次還需要針對不同員工的工作內(nèi)容來進行具有針對性的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，幫助企業(yè)員工明確職責(zé)所在并確立一個正確的思想政治工作觀念。

（三）制定良好的保障政策

如果企業(yè)只是單一地輸出心理管理以促進思想政治工作的發(fā)展，則不能夠有效地保障其長久的效用。由此就要求企業(yè)在重視心理管理的過程中同時制定一系列的對策來確保心理管理的有效運用。例如企業(yè)可以定期對員工進行談話或通過問卷調(diào)查的方式來明確某一階段的心理管理對于員工的思想政治工作是否起到了有效作用。由此可以根據(jù)當(dāng)前階段心理管理中所存在的問題來制定相應(yīng)的保障措施，幫助員工有效地緩解心理壓力。

四、結(jié)語

國際國內(nèi)環(huán)境的不斷發(fā)展變化使得企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容也隨之不斷改變，受客觀環(huán)境的變化影響，企業(yè)需要重視將自身發(fā)展特點與思想政治工作相有效結(jié)合起來以促進企業(yè)的不斷發(fā)展。這要求企業(yè)正視思想政治工作的重要意義，并對自身當(dāng)前思想政治工作方面所存在的問題進行準(zhǔn)確具體分析，從而才能夠提出實際有效的具有針對性的提升企業(yè)思想政治工作實效性的策略。

參考文獻：

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