王超
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)4-021-02
摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,新時(shí)期企業(yè)的生存無時(shí)不刻在受到諸多的考驗(yàn),而要想在新形勢(shì)下企業(yè)獲得更好的發(fā)展,就必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的黨建工作給予足夠的重視和加強(qiáng)。本文就企業(yè)黨建工作當(dāng)前所存在的不足之處進(jìn)行了闡釋和說明,采用實(shí)踐理論結(jié)合分析的方法,得出當(dāng)前黨建工作主要問題是意識(shí)淡薄、體制混亂、方法不當(dāng)、素質(zhì)較低,并針對(duì)性的提出了解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建 思想工作
黨是國家的領(lǐng)導(dǎo)者,黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在社會(huì)的方方面面,完善黨建工作是企業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)制度日趨完善,經(jīng)濟(jì)體制日漸成熟,人們對(duì)于黨建工作的重視程度有所松懈,思想建設(shè)的問題也就隨之而來??煽v觀歷史,黨建工作的重要性是不言而喻的。新時(shí)期新形式下,企業(yè)內(nèi)部的凝聚,員工素質(zhì)的提高,企業(yè)形象的提升,企業(yè)開放交流的進(jìn)行,緊跟改革開放的步伐,融入新時(shí)期的巨流,這些無不需要黨建工作的支持。所以黨建工作的開展勢(shì)在必行,不僅僅要開展,更要給予高度的重視,認(rèn)真分析不足之處,解決存在的問題,辦好、辦扎實(shí)才是我們的追求。
一、黨建工作的現(xiàn)存問題
(一)企業(yè)對(duì)于黨建工作的重視程度欠缺
俗話說的好:“態(tài)度決定一切”。這雖說有些主觀態(tài)度,但也側(cè)面反應(yīng)了主觀能動(dòng)性對(duì)事物發(fā)展的影響。經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來很大程度上影響了人們對(duì)黨建工作的態(tài)度,經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于利益的追求大大提高。企業(yè)把眼光著重放在經(jīng)濟(jì)效益上,對(duì)機(jī)械化的生產(chǎn)和高精尖人才的引進(jìn)更加重視;員工更加注重經(jīng)濟(jì)收益的提高。思想工作自然就漸漸被忽略,黨建工作提不上日程,員工得不到優(yōu)秀文化的熏陶和培養(yǎng),體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正,工作作風(fēng)差,這不可避免就造成了一些不必要的失誤和工作效率的低下,不利于企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。一些黨員意識(shí)淡薄,責(zé)任感缺失,沒有充分認(rèn)識(shí)到自己做應(yīng)該起到的榜樣引領(lǐng)作用;一些領(lǐng)導(dǎo)干部目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),礙于經(jīng)費(fèi)和精力的有限,不重視黨建思想工作的開展,認(rèn)為這是沒有必要的投入,這是不懂得未雨綢繆,不懂得“放長(zhǎng)線釣大魚”的觀念。
(二)企業(yè)的黨建制度不夠完善
制度不完善是黨建工作中的又一弊病。沒有制度的保障,具體工作是無法正常開展的。大多數(shù)企業(yè)是有基層的黨組織的,但是大多是停留在形式上的,很難有所作為。有一些企業(yè)甚至沒有專門設(shè)置黨組織機(jī)構(gòu)。制度的不完善會(huì)導(dǎo)致諸多問題,基礎(chǔ)工作無法正常開展,實(shí)施過程中會(huì)遇到阻礙,比如分工不合理,會(huì)導(dǎo)致責(zé)任推卸,工作效率低下,不僅不利于黨建工作的開展還有可能導(dǎo)致員工內(nèi)部的不和諧。除分工方面,獎(jiǎng)罰制度不合理也是一個(gè)隱患,不利于員工積極性的發(fā)揮,容易導(dǎo)致“在其位,不謀其政”現(xiàn)象的泛濫。一個(gè)機(jī)構(gòu)的混亂是會(huì)波及整體的,黨建工作制度的不完善造成反面實(shí)例,起到不好的示范效果,而且也會(huì)分散企業(yè)的精力,最后甚至沒有取得成效卻帶來了負(fù)面效果,這都是站在長(zhǎng)遠(yuǎn)角度為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析的結(jié)果。
(三)企業(yè)的黨建工作不夠貼和實(shí)際、不夠深刻
黨建工作說到底是為現(xiàn)實(shí)服務(wù)的,是希望通過理論指導(dǎo)在現(xiàn)實(shí)中起到引導(dǎo)作用。當(dāng)前黨建工作不貼合實(shí)際的現(xiàn)象十分普遍,大部分黨建工作都是理論教育的形式,內(nèi)容枯燥并且形式單一,不僅起不到培訓(xùn)作用甚至還會(huì)引起反感心理。這種不合實(shí)際的教育形式忽略了實(shí)際情況,沒有強(qiáng)調(diào)黨建工作的切實(shí)性,沒有深入挖掘它的現(xiàn)實(shí)意義,使得黨建工作不夠立體化多元化。黨建工作在一定程度上也表現(xiàn)出不夠深刻的一面,比如很多工作只是做個(gè)樣子,流于形式,并不注重真正的內(nèi)容,根本沒有對(duì)當(dāng)前所出現(xiàn)的問題進(jìn)行深度剖析,也沒有調(diào)動(dòng)員工的積極性,使內(nèi)部形成一股強(qiáng)有力的凝聚力,這樣的工作態(tài)度很難取得實(shí)效。
(四)企業(yè)的黨建工作形式新穎度低
隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)也隨之不斷進(jìn)行改革。企業(yè)在自己業(yè)務(wù)方面的確做到了緊跟時(shí)代潮流,通過各種方式提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。但是在黨建工作這個(gè)基礎(chǔ)性工作面前卻提不起勁頭,黨建宣傳工作還繼承之前的老路,甚至有些管理層認(rèn)為采用新型的工作形式會(huì)使工作顯示得不夠嚴(yán)肅莊重。其實(shí)在當(dāng)今這個(gè)信息化迅速發(fā)展的時(shí)代,新媒體早已融入到我們生活的方方面面,企業(yè)有必要在考慮新媒體的融入。單純的說教式教育已經(jīng)不適合當(dāng)今的社會(huì)形式,新穎度低和不切合實(shí)際的問題一樣,長(zhǎng)久下去都會(huì)造成員工的厭煩,最后企業(yè)花費(fèi)了時(shí)間精力和經(jīng)費(fèi)卻得不償失,適得其反。
(五)企業(yè)黨建工作人員職業(yè)素質(zhì)不高
黨建工作是由黨建工作人員完成的,工作人員的素質(zhì)直接決定了黨建工作的質(zhì)量。由于企業(yè)重視程度不夠,當(dāng)今企業(yè)中的黨建工作人員大多素質(zhì)偏低,自身專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)都不夠豐富,這就不可避免造成工作效率的低下和責(zé)任意識(shí)的缺乏。而且這些人普遍年齡偏大,思想相對(duì)保守,對(duì)黨建工作在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)不夠清晰,很難與時(shí)俱進(jìn),不能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行隨機(jī)應(yīng)變,創(chuàng)新性更是無從談起。操作者在黨建工作中的作用萬萬不可忽視,這是黨建工作最后出成效的一道關(guān)卡,不論之前的鋪墊如何扎實(shí),最后實(shí)施者沒有發(fā)揮他們的作用,終究是功虧一簣,不能對(duì)黨建工作的起到幫助。
二、企業(yè)黨建工作的意義
(一)把握企業(yè)總體趨勢(shì)
無論是什么類型的企業(yè),無論是什么規(guī)模的企業(yè),無論是什么發(fā)展方向的企業(yè),終究是國家的企業(yè),是民族的企業(yè)。當(dāng)今世界全球化趨勢(shì)日趨推進(jìn),要想在國際競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,必須堅(jiān)持黨和國家的領(lǐng)導(dǎo),黨建工作正是銜接企業(yè)和國家的一根橋梁,唯有堅(jiān)持黨建工作的正確方向,積極促進(jìn)黨建工作的開展,才能使國家和企業(yè)擰成一股繩,國家監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)把握國家發(fā)展動(dòng)向,保持前進(jìn)方向的準(zhǔn)確,促進(jìn)企業(yè)更上一層樓。
(二)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
當(dāng)前形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展要牢牢遵守以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前國家發(fā)展的重心,黨對(duì)此也有很精密的發(fā)展打算。開展黨建工作,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)企業(yè)思想意識(shí)和增加信息儲(chǔ)備,從中必然可以尋到黨對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指示,在很大程度上促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,穩(wěn)步提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(三)有利于企業(yè)的文化建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的指導(dǎo),將黨建工作融入到企業(yè)的文化建設(shè)中,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)來說是錦上添花。黨建工作起著宏觀調(diào)控的作用,對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)起監(jiān)督制約和引導(dǎo)的作用,企業(yè)文化建設(shè)在黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)下順利開展,并且結(jié)合自身企業(yè)的狀況豐富文化建設(shè),使其更加貼合、更加有效。這個(gè)過程中要注意宏觀和微觀的相互協(xié)調(diào)。
三、企業(yè)黨建工作的有效措施
(一)加強(qiáng)黨建意識(shí)的培養(yǎng)
萬事開頭難,難就難在長(zhǎng)期固有的意識(shí)沒有得到啟發(fā)開導(dǎo)。意識(shí)的轉(zhuǎn)變需要現(xiàn)實(shí)的沖擊,需要自身意識(shí)到改變的必要性,否則誰都不愿意去做無用功的。企業(yè)管理者要把眼光放開闊,去切身感受一下黨建工作的魅力所在。上文講到了黨建工作的重要性,這或許更加直觀一些,這些效益都是實(shí)實(shí)在在的,并不是假大空的。黨建工作在最開始效果可能不明顯,可思想性的工作是潛移默化,量變引起質(zhì)變。企業(yè)不妨轉(zhuǎn)變一下思路,從心里接納黨建工作,去重視它,研究它,實(shí)施它,相信意識(shí)的轉(zhuǎn)變必將帶來現(xiàn)實(shí)的效益。
(二)完善組織管理機(jī)制
要完善組織機(jī)制要考慮到高層的黨建工作機(jī)制,還要將任務(wù)細(xì)化,明確每個(gè)工作人員的責(zé)任和義務(wù),合理利用人才的能力,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。任務(wù)不僅要細(xì)化還要避免任務(wù)重復(fù)、分工模糊的現(xiàn)象發(fā)生,確保分工清晰、各司其職、相互協(xié)作,完善系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。另外就是獎(jiǎng)罰制度的規(guī)范,做到“陟罰臧否,不宜異同”,使工作人員的積極性得到調(diào)動(dòng),引導(dǎo)懲罰不規(guī)范行為,鼓勵(lì)支持正當(dāng)行為。最后一點(diǎn)就是要提高信息的公開透明度,很多情況下,黨建工作的滯后是由于信息的不透明造成的,很多員工對(duì)黨建不夠了解,心中難免存在很多疑問和顧慮。信息透明度的提高讓員工心中有了保障,員工因此更加主動(dòng)配合工作的開展,黨建工作的質(zhì)量也就因此提高。
(三)創(chuàng)新工作方法
伴隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,各種新媒體的涌入,信息傳播方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,也是為了更加有效的發(fā)展黨建工作,當(dāng)代的黨建工作必須和時(shí)代緊密結(jié)合。但這并不意味著我們要對(duì)過去進(jìn)行全面否定,對(duì)于傳統(tǒng)中優(yōu)秀的我們要加以保留和發(fā)揚(yáng),對(duì)于傳統(tǒng)中落后的我們要加以改善或提出剔除。工作方法的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在傳播形式的更新,在具體的工作中可以充分發(fā)揮新媒體的作用,比如可以利用微博、微信公眾號(hào)等信息傳播媒介,提高信息傳播和接收的便捷性;也可以運(yùn)用短視頻制作APP等趣味性比較強(qiáng)的傳播形式傳播黨建工作,采用這種大眾喜聞樂見的形式很大程度上減小了黨建工作的阻力,會(huì)使員工主動(dòng)關(guān)注并有興趣參與進(jìn)來,可謂事半功倍,何樂而不為。
(四)密切關(guān)注現(xiàn)實(shí)
黨建工作不是大而空的,他是脫胎于實(shí)際生活,密切關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活的。很多黨建工作在開展的時(shí)候忽略了這一點(diǎn),過于強(qiáng)調(diào)理論性,使工作顯得呆板無趣,效果十分不理想。所以黨建工作者要細(xì)心觀察現(xiàn)實(shí),深刻理解黨建工作的內(nèi)涵,把握黨建工作的初心,多多將理論和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。在平時(shí)的工作中要善于利用黨建工作知識(shí)去解決問題,在現(xiàn)實(shí)問題中訓(xùn)練自己的能力,同時(shí)更加深入理解黨建工作和現(xiàn)實(shí)的密切聯(lián)系。也可以充分征求廣大員工的意見,員工身上總是可以體現(xiàn)大多數(shù)人的現(xiàn)實(shí)問題,這也可以作為工作的切入點(diǎn)。
(五)培養(yǎng)高素質(zhì)的黨建人員
企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行,黨建人員作為上層人員起著重要的榜樣引領(lǐng)作用。宏觀上企業(yè)要對(duì)這批人員進(jìn)行高質(zhì)量的培訓(xùn),建立內(nèi)部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)體系,更新相關(guān)資料和政策信息,為黨建人員的學(xué)習(xí)提供豐富的資源。倡導(dǎo)互相討論學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍,要求員工寫階段性學(xué)習(xí)感受,并定期組織交流會(huì)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,選擇優(yōu)秀思想進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。微觀上企業(yè)要切實(shí)了解工作人員的個(gè)人特點(diǎn),對(duì)員工的思想覺悟和辦事能力進(jìn)行一定的評(píng)估,具體情況具體分析,采取不同的培養(yǎng)方案,使員工的培訓(xùn)落實(shí)到每一個(gè)人身上,而且是最大程度的發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的作用,整體提高員工的綜合素質(zhì)。
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