郭建軍
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達(dá)拉特旗牢牢把握產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)關(guān)鍵,大膽創(chuàng)新求變,通過(guò)探索建立土地合作社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,引進(jìn)新技術(shù)、新品種等途徑,不斷提高農(nóng)民組織化程度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
土地合作社——“合”出新希望
今年春耕時(shí)節(jié),達(dá)拉特旗出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象:很多農(nóng)民不買籽種不買化肥,也不去耕種土地,田間地頭似乎比往年安靜了許多。
農(nóng)民為啥不種地?原來(lái),他們的土地交由村里的共贏制土地合作社集中經(jīng)營(yíng),他們正在逐步告別繁忙辛勞的傳統(tǒng)農(nóng)耕生產(chǎn)方式。
規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理,是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),能夠有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效?;诖耍ツ暌詠?lái),達(dá)拉特旗下大力氣提高農(nóng)民的組織化程度,全力推行“抓村帶戶”共贏制土地合作社,通過(guò)“龍頭企業(yè)+社會(huì)化服務(wù)中心+合作社組合+農(nóng)戶”等模式,采取“保底+分紅”等多種利益分配方式,將過(guò)去一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的土地整合起來(lái)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng),從而提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)收益,助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興。
鄂爾多斯市千世興騰種植養(yǎng)殖合作社是樹(shù)林召鎮(zhèn)南伙房村新近成立的一個(gè)共贏制土地合作社。今年,南伙房村33戶村民用集中連片的142畝土地入股合作社,每畝土地保底400元。合作社從入股的33戶中選擇5戶懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、威望高的村民,對(duì)142畝土地進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。年底除掉保底價(jià)以及種子、化肥、機(jī)械等一切開(kāi)支,10%的利潤(rùn)歸5戶經(jīng)營(yíng)者所有,剩余90%的利潤(rùn)歸33戶村民共同所有,并按照每戶的入股土地?cái)?shù)量進(jìn)行分紅。
“從春季耕種到秋季收割、銷售,期間各個(gè)環(huán)節(jié)工作全部由我們5戶經(jīng)營(yíng)者搞定,其他村民什么都不用管就有固定的保底收益,同時(shí)年底還能進(jìn)行分紅,經(jīng)營(yíng)者也能獲得更多一些利潤(rùn),真正體現(xiàn)了‘共贏的理念!”經(jīng)營(yíng)戶白拖女說(shuō)。
土地合作社的好處不止白拖女說(shuō)的這些?!笆r(shí)、省事、省力、省錢,收益高!”南伙房村黨支部書(shū)記閆楞用簡(jiǎn)短的一句話概括了其諸多好處。閆楞說(shuō),過(guò)去一家一戶分散經(jīng)營(yíng)時(shí),家家戶戶單獨(dú)購(gòu)買籽種化肥、租賃機(jī)械等,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的投入成本較高,農(nóng)民辛勤勞作收益卻低。而成立土地合作社集中經(jīng)營(yíng)后,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)資料統(tǒng)一購(gòu)買、租賃,投入成本大幅下降,讓種地變得效益高。此外,農(nóng)戶把土地入股合作社后無(wú)需再耕作,可以選擇外出打工或從事第三產(chǎn)業(yè),增收渠道進(jìn)一步拓寬。
“我們村去年就開(kāi)始探索這種經(jīng)營(yíng)模式了,非常成功,好處是顯而易見(jiàn)的,村民們的積極性很高,都說(shuō)土地合作社給他們合出了新希望。今年,全村一下子就成立了10個(gè)土地合作社,整合土地近3000畝!”閆楞高興地說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體——“聯(lián)”出新活力
樹(shù)林召鎮(zhèn)林原村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)已有20年之久,2018年全村蔬菜種植面積達(dá)12000畝,總產(chǎn)值5000多萬(wàn)元,成了遠(yuǎn)近聞名的富裕村。在林原村的輻射帶動(dòng)下,周邊村社也紛紛種起了蔬菜。如今,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為了樹(shù)林召鎮(zhèn)的一大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其“保善堂”蔬菜暢銷區(qū)內(nèi)外,富了一方百姓。
雖然樹(shù)林召鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,但經(jīng)營(yíng)模式仍以傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)為主,在品種選擇、種植技術(shù)、市場(chǎng)對(duì)接、產(chǎn)品銷售等方面存在著諸多弊端,種植戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力整體不足,整個(gè)產(chǎn)業(yè)還不大不強(qiáng)不優(yōu)。
如何在鄉(xiāng)村振興中推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展?樹(shù)林召鎮(zhèn)開(kāi)出了良方——建立蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
今年,樹(shù)林召鎮(zhèn)以禾源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司牽頭,攜內(nèi)蒙古鮮農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技有限公司等龍頭企業(yè),以及林原村、五股地村的6家合作社組成緊密的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟——蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,進(jìn)行綠色蔬菜四季生產(chǎn)種植。其核心是基于產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分工、生產(chǎn)要素的范圍共享與緊密契約下的穩(wěn)定交易,以龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)引擎、農(nóng)戶為生產(chǎn)單位、專業(yè)合作社為服務(wù)紐帶,在內(nèi)部形成多條產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈交叉融合的“龍頭企業(yè)+合作社+種植戶”的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)組織聯(lián)盟。
蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體采取“三位一體”運(yùn)作模式,三個(gè)經(jīng)營(yíng)主體功能不同,各司其職,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、緊密閉合。其中企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料供應(yīng)、資金技術(shù)支持、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定、生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品回收與深加工、市場(chǎng)開(kāi)拓與營(yíng)銷;合作社負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)服務(wù)和部分產(chǎn)品生產(chǎn)工作,現(xiàn)已訂購(gòu)4臺(tái)蔬菜種收一體機(jī)為菜農(nóng)提供服務(wù);農(nóng)戶負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)活動(dòng),按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好訂單生產(chǎn),按時(shí)按量交付果蔬產(chǎn)品即可。
“三個(gè)經(jīng)營(yíng)主體是一個(gè)利益共同體,相互之間分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利,可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高蔬菜供給質(zhì)量,提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收?,F(xiàn)在種植戶的積極性非常高,種植面積當(dāng)然比去年多!”林原村黨支部書(shū)記麻三占說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最前沿的組織創(chuàng)新成果。今年以來(lái),達(dá)拉特旗把發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體作為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力的有力抓手,全面推行“1+1+N”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,即1個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造1個(gè)聯(lián)合體,帶動(dòng)若干個(gè)合作組織共同發(fā)展,逐步走出分工協(xié)作、要素融通、產(chǎn)業(yè)鏈閉合、利益共享的發(fā)展路子,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
除樹(shù)林召鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,今年達(dá)拉特旗還將組建水產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、羊產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體、玉米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體等多個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,現(xiàn)各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn),部分已組建完畢。
引進(jìn)新品種——“種”出新效益
要想讓農(nóng)民在土地上獲得更多收益,僅靠推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,走質(zhì)量興農(nóng)、科技興農(nóng)之路,在“種什么”和“怎么種”上下功夫。近年來(lái),達(dá)拉特旗圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,大力引進(jìn)新品種和新技術(shù),生產(chǎn)高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品,獲取高效益。
羊肚菌,一種珍稀食用菌,富含多種成分,藥用價(jià)值和食用價(jià)值極高,有“菌中皇后”之美譽(yù),價(jià)格昂貴,干、鮮菌每斤價(jià)格分別為700元、100元。雖然其種植效益十分高,但由于對(duì)種植條件要求較高,當(dāng)前市場(chǎng)供給量卻不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)需求。達(dá)拉特旗于2018年將羊肚菌引進(jìn)在大棚內(nèi)試種。今年3月,試種的34棟羊肚菌全部成功,預(yù)計(jì)每畝純收入3萬(wàn)多元,為下一步大面積種植奠定了基礎(chǔ)、堅(jiān)定了信心。
蓖麻,全身都是寶,籽可榨油,后期加工成航空用油;葉可養(yǎng)蠶;桿根可做肥料,且種植管理簡(jiǎn)單化、易生長(zhǎng)。2018年,昭君鎮(zhèn)引進(jìn)內(nèi)蒙古豐旺達(dá)蓖麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,建立蓖麻種植基地,共種植蓖麻1萬(wàn)畝,其中帶動(dòng)周邊農(nóng)民種植3000余畝,公司統(tǒng)一墊資為種植戶提供蓖麻種子、化肥、播種技術(shù)指導(dǎo)。同年,王愛(ài)召鎮(zhèn)也在楊家圪堵村種植蓖麻2500畝。年底,兩鎮(zhèn)種植的蓖麻均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過(guò)去傳統(tǒng)大田作物。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,達(dá)拉特旗積極引進(jìn)新的種植技術(shù),助推產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。
水稻產(chǎn)業(yè)是昭君鎮(zhèn)的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),廣大種植戶在長(zhǎng)期的種植實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),育苗技術(shù)的高低,直接影響著水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量。為進(jìn)一步提升水稻育苗技術(shù),使其向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化邁進(jìn),達(dá)拉特旗去年從齊齊哈爾市引進(jìn)無(wú)菌基質(zhì)土育秧技術(shù)。經(jīng)過(guò)試驗(yàn),這種技術(shù)育出的水稻秧苗根系發(fā)達(dá)、葉片粗壯、病蟲(chóng)害少,種植后成活率高、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu),深受種植戶青睞,今年已全面推廣普及。
……
一個(gè)個(gè)新品種、一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn),讓達(dá)拉特旗的農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次次質(zhì)的飛躍,也讓達(dá)拉特旗農(nóng)民的收入實(shí)現(xiàn)了一次次量的劇增。
沃野平疇鋪錦繡,濃墨重彩繪新篇。如今,一首產(chǎn)業(yè)振興之歌正在達(dá)拉特大地上激情唱響,一幅農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美麗畫(huà)卷正在徐徐展開(kāi)。