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        繆春曦:打造高爾夫配件領(lǐng)域電商王國

        2019-07-04 17:58:46筱筱
        時代人物 2019年5期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品體育

        筱筱

        11年前,剛剛涉足高爾夫配件行業(yè)的繆春曦未曾預(yù)料到,自己開創(chuàng)的沃夫(深圳)體育用品有限公司會成長為中國最大高爾夫配件供應(yīng)商之一,并在國際市場中大放異彩,引領(lǐng)高爾夫配件行業(yè)的技術(shù)革新趨勢和發(fā)展方向,同時也推動了高爾夫品類在電商領(lǐng)域的發(fā)展。

        2007年,剛從大學(xué)畢業(yè)的繆春曦便開始從事高爾夫配件領(lǐng)域的研究,后來成立了“沃夫體育”并擔(dān)任董事長,這是一家為全球高爾夫工坊提供的維修、測試,量身定做等服務(wù)所需的解決方案,并生產(chǎn)供應(yīng)相關(guān)所需耗材產(chǎn)品的配件商。創(chuàng)業(yè)之初,繆春曦積極整合行業(yè)優(yōu)勢資源,精準(zhǔn)把握高爾夫配件行業(yè)的發(fā)展趨勢和消費需求。多年來,他領(lǐng)導(dǎo)公司不斷拓寬產(chǎn)業(yè)布局,為客戶創(chuàng)造價值的同時更為“沃夫體育”帶來了巨大的經(jīng)濟效益??姶宏卦诠镜慕?jīng)營中倡導(dǎo)“凝聚人才、創(chuàng)新發(fā)展”的管理理念,在他的努力下,公司聚集了大批優(yōu)秀的高爾夫配件行業(yè)人才,形成了一支專業(yè)基礎(chǔ)過硬、研發(fā)經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力超群的團隊,由其研發(fā)并推廣的先進產(chǎn)品為全行業(yè)稱道,為“沃夫體育”提升行業(yè)競爭力提供了有力的保障。

        “沃夫體育”采取100%外銷的經(jīng)營理念,占據(jù)美國、歐洲、日本、瑞士等地較大的市場份額,并常年與Swing golf、Fit 2 Score、Handmade Custom Clubs、Club fitting.IT等世界知名高爾夫工坊進行交流合作,實現(xiàn)共贏。“沃夫體育”品牌產(chǎn)品能夠得到這些行業(yè)大咖的信任,充分說明其專業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)達到國際領(lǐng)先。

        作為高爾夫配件領(lǐng)域的先進專家,繆春曦針對產(chǎn)品需求,創(chuàng)新研發(fā)了一種ALL-FIT品牌的萬能通用套管。該產(chǎn)品適用于taylormade、titleist、callaway、pxg、ping、cobra、mizuno、yonex、nike等全球各大頂級品牌的Driver、Fairway、Hybrid之間的通配使用,實現(xiàn)了同一只桿身在不同品牌之間切換,或者使用同個球頭在不同桿身之間切換的測試。此技術(shù)填補了一項關(guān)鍵的行業(yè)空白,已經(jīng)為“沃夫體育”創(chuàng)造了逾百萬元的收益。

        如今,在世界各大高爾夫球場和很多頂級賽事中,都能看到沃夫產(chǎn)品的身影,其產(chǎn)品的前瞻性已經(jīng)經(jīng)受住了時間的考驗,得到了數(shù)以萬計高爾夫隊員和愛好者的青睞。近年來,“沃夫體育”多次受邀參加國際展會,其產(chǎn)品和技術(shù)獲得了國際同行的認可,進一步拓寬了公司的發(fā)展前景。

        放眼高爾夫配件行業(yè),像繆春曦這樣年紀輕輕就擔(dān)當(dāng)重任的簡直是鳳毛麟角。他年輕氣盛,也穩(wěn)重踏實;他極富冒險精神,也懂得求實創(chuàng)新?!拔址蝮w育”成立至今,公司團隊成員已經(jīng)擴展到數(shù)百人,成為高爾夫配件領(lǐng)域的領(lǐng)頭軍。在繆春曦心里,“沃夫體育”就像是自己的孩子一樣,員工們更像是他的親人,為了企業(yè)的發(fā)展壯大,繆春曦傾注了自己全部的心血。

        2018年,繆春曦的事業(yè)發(fā)展更上一層樓。這一年,他將自己多年來的開創(chuàng)性經(jīng)驗成果進行總結(jié),先后出版了《高爾夫市場營銷實務(wù)》和《大數(shù)據(jù)時代體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》兩部專業(yè)學(xué)術(shù)書籍,為同行從業(yè)人員提供了權(quán)威指導(dǎo)。其中,《高爾夫市場營銷實務(wù)》圍繞培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才的目標(biāo),介紹了高爾夫的營銷學(xué)概論、市場營銷新發(fā)展、市場細分和目標(biāo)市場、產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略等內(nèi)容。在《大數(shù)據(jù)時代體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》一書中,繆春曦作為副主編,完成了“大數(shù)據(jù)時代下的體育用品經(jīng)營管理”一章的編寫,他從自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā),字字珠璣。此二書邏輯嚴明,專業(yè)性與實用性兼具,是高爾夫領(lǐng)域營銷人員的必備指南。

        毋庸置疑,繆春曦的努力和汗水,是實現(xiàn)“沃夫體育”蓬勃發(fā)展不可替代的動力源泉,為國際高爾夫配件行業(yè)的發(fā)展和電商經(jīng)濟的繁榮做出了巨大的貢獻。當(dāng)下,高爾夫產(chǎn)業(yè)呈大熱趨勢,電商企業(yè)如雨后春筍,如何在這競爭激烈的市場環(huán)境中占領(lǐng)一席之地?繆春曦的創(chuàng)業(yè)故事無疑是這一問題最標(biāo)準(zhǔn)的答案。

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