摘要：群眾文藝團(tuán)隊(duì)是群眾文化活動(dòng)的基礎(chǔ)，文藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)活躍了人民群眾的文化生活，推動(dòng)了群眾文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文藝團(tuán)隊(duì) 文化活動(dòng) 加強(qiáng) 建設(shè)

群眾文化活動(dòng)是促進(jìn)群眾文化繁榮發(fā)展的有效載體，而群眾文藝團(tuán)隊(duì)是群眾文化活動(dòng)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的內(nèi)在要求，它對于調(diào)動(dòng)群眾積極性，活躍農(nóng)村群眾文化生活有著重要的意義。本文將從群眾文藝團(tuán)隊(duì)的基本情況、群眾文藝團(tuán)隊(duì)存在的問題以及加強(qiáng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

一、群眾文藝團(tuán)隊(duì)的基本情況

近年來，開化縣公共文化事業(yè)不斷發(fā)展，公共文化服務(wù)體系不斷完善，業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前，開化縣有611支群眾文藝團(tuán)隊(duì)，其中，縣級文藝團(tuán)隊(duì)192支，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級文藝團(tuán)隊(duì)91支，村級文藝團(tuán)隊(duì)327支。經(jīng)調(diào)查，根據(jù)對群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量、活動(dòng)開展、社會(huì)影響力等方面的分析，全縣群眾文藝團(tuán)隊(duì)大致分為以下三種類型。

（一）活躍型文藝團(tuán)隊(duì)。這類團(tuán)隊(duì)以文化主管部門審批的文藝表演團(tuán)體和民政部門注冊登記過的協(xié)會(huì)為主，成員相對穩(wěn)定，組織健全，制度完善，有較強(qiáng)的活動(dòng)策劃能力和創(chuàng)新能力，經(jīng)常性、有計(jì)劃性地開展活動(dòng)，是開化縣群眾文藝的示范團(tuán)隊(duì)，約占全縣民間文藝團(tuán)隊(duì)總數(shù)的31%。

（二）穩(wěn)定型文藝團(tuán)隊(duì)。這類團(tuán)隊(duì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)為主，成員來自不同層面，沒有硬性的規(guī)章制度，文化素質(zhì)參差不齊，一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村舉辦民俗文化節(jié)慶活動(dòng)時(shí)都會(huì)開展相關(guān)活動(dòng)，具有一定的穩(wěn)定性，這類團(tuán)隊(duì)約占隊(duì)伍總數(shù)的19%。

（三）松散型文藝團(tuán)隊(duì)。這類團(tuán)隊(duì)以群眾自發(fā)組織、自娛自樂的文藝團(tuán)隊(duì)為主，成員多來自草根階層，只有在農(nóng)閑時(shí)節(jié)或是晚上自由組織表演，這類團(tuán)隊(duì)約占隊(duì)伍總數(shù)的50%。

二、群眾文藝團(tuán)隊(duì)存在的問題

（一）缺乏帶頭人。全縣缺少有一定文藝特長和組織管理能力的文藝帶頭人，沒有把優(yōu)秀鄉(xiāng)土文藝人才集中起來，不能充分發(fā)揮文藝骨干的作用，對節(jié)目編排創(chuàng)新力度不夠，節(jié)目形式較為單一，表演水平較低。

（二）缺乏活動(dòng)載體。現(xiàn)有活動(dòng)載體不夠豐富，文藝團(tuán)隊(duì)的參與度不高。有些文藝團(tuán)隊(duì)自發(fā)地排練了很多群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，但僅限于自娛自樂的階段，缺少表演和展示的舞臺(tái)。

（三）缺乏培訓(xùn)輔導(dǎo)。培訓(xùn)是提高群眾文藝團(tuán)隊(duì)表演水平的重要手段?，F(xiàn)有文藝團(tuán)隊(duì)的成員大部分是業(yè)余文藝愛好者，沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，藝術(shù)功底相對薄弱，長時(shí)間缺少師資培訓(xùn)必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)表演水平的停滯和下降。

（四）缺乏規(guī)范管理。群眾文藝團(tuán)隊(duì)是由群眾自發(fā)組織的活動(dòng)團(tuán)體，沒有建立相應(yīng)的管理制度和章程，組織存在一定的松散性和隨意性。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人管理意識(shí)不足，沒有建立有效統(tǒng)一的管理機(jī)制，缺乏專業(yè)的組織管理能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高。

（五）缺乏經(jīng)費(fèi)保障。就目前而言，大多數(shù)群眾文藝團(tuán)隊(duì)沒有固定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，盡管縣委、縣政府和各企事業(yè)單位給予了一定的資金支持，但是無法滿足團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作和發(fā)展。大多數(shù)時(shí)候，團(tuán)隊(duì)需要通過自籌的方式來開展文化活動(dòng)，這在一定程度上限制了群眾文藝團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)群眾文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對策

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo)。一是與省內(nèi)藝術(shù)院校對接，借助高校藝術(shù)師資力量，定期開展專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。二是組織縣文化館干部、專業(yè)文藝人才等文化志愿者，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，開展文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)表演水平和作品創(chuàng)新能力。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)與文藝團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，根據(jù)團(tuán)隊(duì)的不同需求，有計(jì)劃地開展專業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)。

（二）設(shè)計(jì)有效載體。一是豐富活動(dòng)載體，為群眾文藝團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)展示的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀文藝骨干，不斷壯大群眾文藝人才隊(duì)伍。二是探索建立群眾文藝團(tuán)隊(duì)星級評定制度，根據(jù)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)員人數(shù)、工作實(shí)績及履行義務(wù)等方面對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行星級劃分，制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）指導(dǎo)規(guī)范管理。一是要制定群眾文藝團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范群眾文藝團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理。二是要提高團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立健全相關(guān)的管理章程和工作制度，確保團(tuán)隊(duì)的日常管理和活動(dòng)開展有章可循、有規(guī)可依。

（四）發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。一是通過“政府搭臺(tái)、百姓唱戲”的方式，培育一批鄉(xiāng)土文藝人才，打造一批接地氣、揚(yáng)正氣、有人氣的優(yōu)秀文藝作品，實(shí)現(xiàn)由政府“送文化”到農(nóng)民自發(fā)“種文化”的轉(zhuǎn)變。二是組織文化館專業(yè)人才與重點(diǎn)群眾文藝團(tuán)隊(duì)結(jié)對，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)利用群眾喜聞樂見的文藝形式，經(jīng)常性地開展文化活動(dòng)，著力打造一批具有濃郁地方特色的文化活動(dòng)品牌。

（五）加大扶持力度。一是充分發(fā)揮地方財(cái)政優(yōu)勢，加大對文藝骨干培訓(xùn)、文藝節(jié)目創(chuàng)作、文化活動(dòng)開展等方面的資金扶持力度。二是建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對活動(dòng)開展正常、群眾反響較好的團(tuán)隊(duì)和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對參加各類演出、比賽獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)按獲獎(jiǎng)級別給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。三是發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同扶持，關(guān)心支持群眾文藝團(tuán)隊(duì)的成長與發(fā)展，并給予必要的資金投入。

（作者簡介：張靜，女，本科，開化縣文化和廣電旅游體育局，助理館員，研究方向：群眾文化）（責(zé)任編輯 劉冬楊）